什么叫好文案 不啰嗦說清楚
現(xiàn)實中看,能寫好文案的產品經理確實是少之又少。文案的幾個層次,把事情說清楚、不啰嗦、傳遞情感。大多數(shù)產品經理倒在把事情說清楚這里了。
先看看日常生活里的例子:
小賣部掛著一個牌子說:本店有新鮮羊肉出售,10塊錢3斤。其實,只需要說,「新鮮羊肉,10塊錢3斤」就足夠了。
飯店門口經常出現(xiàn)的招聘信息:本店誠聘業(yè)務人員,男女不限,吃苦耐勞優(yōu)先,有意者請聯(lián)系,電話:13800138000。這里的”有意者請聯(lián)系”是不需要的。
賣水果的叫賣到,「新鮮蘋果,又大又甜 ,不甜不要錢」,通俗易懂、賣點明確。
我的朋友keith說,「一個寫不好文案的產品經理,就像一個瘸了腿的武士」。
現(xiàn)實中看,能寫好文案的產品經理確實是少之又少。文案的幾個層次,把事情說清楚、不啰嗦、傳遞情感。大多數(shù)產品經理倒在把事情說清楚這里了。
把事情說清楚,第一看用戶所處的場景,其次看語境。
互聯(lián)網(wǎng)產品里隨處可見的「確定」按鈕是產品經理最偷懶的表現(xiàn)之一,這些按鈕的名字完全可以根據(jù)不同的場景進行擴展的。我寫完一篇文章,那個提交的按鈕如果是「發(fā)布」或者「預覽」會不會更清楚些?我修改了我的個人資料,那個確定按鈕如果是「更新資料」會不會更清晰一點?
另一個表現(xiàn)就是隨意造詞或者搬詞到產品里來做表述,在我的wordpress后臺,「儀表盤」這個漢化的翻譯我一直很困惑,這到底是個啥?
當然,近年來,有另外一個趨勢是用圖標代替文案提示了,比如用手機的圖標告訴用戶這里是寫手機號的。這算是一種進步了,圖標可以傳達出這個要素的內容,也讓頁面更美觀。但是,并不是所有的頁面元素都可以同圖標代替的。圖標的表現(xiàn)方式只適用于大家都能理解的元素,并且圖標并不利于擴展。
所有的文案都應該有特定的語境,結合特定的語境,有些文字是可以省略的。
比如上面的例子,你的門口掛的牌子,絕大多數(shù)的時候都應該是你的店里賣的東西,「本店有售」是一個不必要的累贅;而如果對方無意聯(lián)系的話也不會沒事兒撥打你的電話跟你扯淡。
啰嗦的文案很招人煩,同時也會讓文案沒有重點,浪費用戶的時間。
如果一個人正在開車,你發(fā)了一段很長的文案出來,他哪里有時間看?在《漢武大帝》里,霍去病建議漢武帝給軍士的詔書要越短越好,越通俗越好,士兵將士都是大老粗,哪里看得懂那些文縐縐的詞匯。士兵們最在乎的是什么?皇帝獎賞我還是懲罰我,獎賞了我什么,懲罰了我什么,其他的修飾詞匯他才懶的在乎。
同樣的,在大多數(shù)產品,尤其是工具性產品里,用戶在乎的就是你告訴他結果和該如何操作,其他的事情,不是他關注的對象啊。簡單粗暴,直接明確才是最為重要的部分。
在移動產品上,如果要發(fā)布相對較長的文案內容,盡量用短句,一定要注意分行,先說結論,然后再做解釋。
在短信通知上,盡量把突出的信息放在前面。比如一個短信驗證碼的內容,要保證驗證碼在系統(tǒng)消息欄直接展示出來,用戶的操作場景是點擊了「獲取驗證碼」按鈕之后,在那個界面等待輸入呢,抬眼看到系統(tǒng)消息欄有內容了,記下來驗證碼,直接就在輸入框輸入了,這樣的效率才是最高的。
用更少的元素直接告知用戶結果,不需要用戶自己去計算
不啰嗦的另一個表現(xiàn)就是,如果一個元素就可以讓用戶錨定一個信息的話,就不要用兩個,兩個信息,看似可以讓用戶更多的對比與了解,但實際上是增加了用戶的認知成本,用戶需要的是你直接告知他結果。
上周的時候,我跟同事探討了一個設計。在產品上,我們需要通過一個元素來告知用戶,給他服務的人什么時候可以到達。在產品上,使用了「距離」和「到達時間」2個元素。
我認為,2個元素太多了,不直接;我們應該用一個元素,給用戶明確的預期就好了。所以,我選擇只展示時間就好了。
同事反駁說,我們的時間計算的不準,所以我們用2個元素來同時讓用戶錨定。但是,再深入看,時間是根據(jù)距離計算出來的,距離并不是直線距離,是系統(tǒng)計算出來的路徑距離。
那么,從結果上看,這2個元素是關聯(lián)的,如果系統(tǒng)不準確,2個都不準確,放2個不準確的元素,更沒有意義;同時,從用戶的認知上看,時間是最直觀的,其次是距離。如果時間的計算沒有路徑距離準確,我只能退而求其次的只顯示距離了。(這個問題的根源在于技術的限制,產品做了妥協(xié))
傳遞情感是一個更高層次的文案功底,一般出現(xiàn)在類似宣傳頁上,核心目的是引起用戶的共鳴,下載或者使用或者傳播你的產品。
我曾經在內部做了個比喻,產品的頁面分為幾類:引誘用戶下載的、引誘用戶下單的、引誘用戶傳播的,不同的類型下,文案的方式不一樣,但是背后的核心都是要找到引發(fā)用戶共鳴的那個最直接突出的要素。
文案的練習是一個長期的過程,我的經驗有這樣幾個:
1、堅持寫作,寫日記、寫博客、寫郵件;
2、公開演講,向其他角色介紹你的產品方案、團隊內部分享;
3、讀書,讀世界文明的法律文件、讀調查報告
來源:艾瑞網(wǎng)
原創(chuàng)文章,作者:杜晟燁,如若轉載,請注明出處:http://bcouya.cn/blog/archives/10510