新聞客戶(hù)端離移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口有多遠(yuǎn)

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站紛紛發(fā)力移動(dòng)新聞客戶(hù)端。有人說(shuō)，繼微信與微博之后，新聞客戶(hù)端最有可能拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第三張門(mén)票。但實(shí)際真會(huì)如此嗎？

據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2013年3月31日，中國(guó)新聞客戶(hù)端市場(chǎng)排名前三的客戶(hù)端及下載量份額分別為：搜狐新聞31.8%，網(wǎng)易新聞18.0%，騰訊新聞10.2%。

李先生是一名資深編輯，他最近愛(ài)上了網(wǎng)易新聞的“每日輕松一刻”。李先生表示，現(xiàn)在越來(lái)越少上微博了，反而每天中午和晚上都會(huì)準(zhǔn)時(shí)收看網(wǎng)易新聞，身邊這樣的人還非常多?，F(xiàn)在辦公室的人幾乎都裝了網(wǎng)易新聞客戶(hù)端，午飯后的談資往往都是網(wǎng)易新聞里的段子。

網(wǎng)易移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理徐詩(shī)表示，未來(lái)網(wǎng)易新聞客戶(hù)端將整合圖書(shū)、雜志、自媒體等資源形成跨媒體聚合平臺(tái)。而網(wǎng)易新聞的突出特點(diǎn)在于，延續(xù)了PC端的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)態(tài)度、個(gè)性以及與用戶(hù)之間的互動(dòng)。此外，一些原創(chuàng)欄目諸如《輕松一刻》、《易百科》等也深受用戶(hù)的喜愛(ài)。應(yīng)用中心作為網(wǎng)易布局移動(dòng)入口的另一款重磅產(chǎn)品也被內(nèi)置到了新聞客戶(hù)端中。

與此同時(shí)，同為移動(dòng)新聞客戶(hù)端巨頭之一的搜狐也在布局新聞客戶(hù)端上下了不少功夫。

就在前不久《中國(guó)好聲音》第二季首播當(dāng)晚，搜狐公司首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)親自做客直播間，與網(wǎng)友邊看邊聊，直播間人氣瞬間爆棚，同時(shí)在線網(wǎng)友高達(dá)43萬(wàn)人。而后，四大導(dǎo)師和好聲音學(xué)員也入駐其中，與網(wǎng)友即時(shí)分享當(dāng)下的心情。

“搜狐將其娛樂(lè)的基因展現(xiàn)得淋漓盡致，與中國(guó)好聲音的跨界合作更是使其掙足了眼球?！被ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)者張女士表示。

那么，目前移動(dòng)新聞客戶(hù)端領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)處在什么階段？格局是否已定？

易觀智庫(kù)高級(jí)分析師王珺表示，目前該領(lǐng)域還處于自由競(jìng)爭(zhēng)的階段，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站紛紛在移動(dòng)客戶(hù)端上下功夫，努力做出自己的特色，新進(jìn)入者也推出了一系列應(yīng)用以期吸引大眾目光?？傮w來(lái)說(shuō)格局還沒(méi)有定論。

“成為媒體聚合平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上根據(jù)每個(gè)用戶(hù)的特性推出訂閱功能，以滿足用戶(hù)對(duì)信息的全面化以及個(gè)性化的閱讀需求已成為新聞客戶(hù)端發(fā)展的重要方向?！闭劶靶侣効蛻?hù)端的未來(lái)發(fā)展之道，王珺說(shuō)道。

日前，一項(xiàng)名為“對(duì)于移動(dòng)新聞客戶(hù)端，你有什么要求”的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)名排名前五的需求分別為：及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外重大新聞、發(fā)表新聞評(píng)論、與其他網(wǎng)友或興趣愛(ài)好者互動(dòng)交流、掌握最為關(guān)注的話題信息和避免被無(wú)關(guān)信息干擾。

“其實(shí)像發(fā)表新聞評(píng)論，與網(wǎng)友交流互動(dòng)都屬于社交屬性方面的因素。”王珺表示。

相比地圖、視頻等工具型應(yīng)用，新聞客戶(hù)端更容易切入社交元素。例如網(wǎng)易的“無(wú)跟帖，不新聞”在新聞客戶(hù)端上依舊紅火，搜狐新聞客戶(hù)端的評(píng)論也為用戶(hù)所津津樂(lè)道，這些實(shí)際上都繼承了一部分社交屬性。新聞客戶(hù)端當(dāng)前的用戶(hù)關(guān)系呈現(xiàn)點(diǎn)狀分布，以單向互動(dòng)為主。而只有像微博、微信形成網(wǎng)狀分布的關(guān)系圈，才能最終達(dá)成規(guī)模效應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

某互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者表示，與其他工具型應(yīng)用不同的是，新聞客戶(hù)端具備切入社交基因的潛質(zhì)，所以社交關(guān)系的構(gòu)建有可能最終成為新聞客戶(hù)端應(yīng)用大戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。同時(shí)，發(fā)揮自身個(gè)性，與巨頭保持鮮明的差異也是突出重圍錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的最佳線路。

來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)

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