美國傳統(tǒng)媒體生存之道：十八般武藝都得會(huì)

美國媒體從業(yè)者認(rèn)為，社交媒體移動(dòng)端的發(fā)展非常迅速，以前半數(shù)學(xué)生看報(bào)紙，后來看安娜哦，現(xiàn)在看手機(jī)。所以不少紙媒停止了報(bào)紙印刷，紛紛采取新聞信息網(wǎng)頁的展示，和客戶端的建立，并建立付費(fèi)墻，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載付費(fèi)。

2013年10月~11月，我被美國國務(wù)院推薦為當(dāng)年的默羅項(xiàng)目訪問學(xué)者，來到美國考察。在世界學(xué)習(xí)組織worldlearning及各地志愿者的幫助下，來到華盛頓、新奧爾良、巴吞魯日、圖薩、紐約等地訪問了美國當(dāng)?shù)氐拿襟w，包括報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)、路易斯安娜州立大學(xué)新聞學(xué)院等地，參觀或交流過的媒體包括華爾街日?qǐng)?bào)、華盛頓郵報(bào)、紐約公共廣播電臺(tái)等，在訪問過程中，對(duì)美國媒體在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)舉措有所了解。

美國的媒體近些年受到互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大沖擊，在美國，每次媒體研討會(huì)都避不開這個(gè)話題——如何應(yīng)對(duì)社交媒體和新媒體的沖擊。

在華盛頓和紐約等大城市的媒體有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)?！度A盛頓郵報(bào)》的記者認(rèn)為，在華盛頓的媒體能夠提供大家關(guān)注的首都的事情。

每個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)媒體，包括報(bào)紙、電臺(tái)等，都有自己獨(dú)特的經(jīng)營方法，比較特別的是捐款，此外應(yīng)對(duì)社交媒體和新媒體沖擊時(shí)也使出了渾身解數(shù)，在運(yùn)營手法上各有千秋。

依靠受眾捐款，打造會(huì)員服務(wù)

美國人的生活中，捐款是個(gè)常見的行為。電視節(jié)目會(huì)有公益的捐款廣告，看一場(chǎng)百老匯的演出，結(jié)尾也會(huì)請(qǐng)觀眾捐款，在新聞媒體中，請(qǐng)受眾捐款也不少見。

比較典型的例子就是紐約公共廣播電臺(tái)new york public radio，它是紐約最著名的電臺(tái)，全國有2500萬人能聽到這個(gè)電臺(tái)。

紐約公共廣播電臺(tái)簡(jiǎn)稱NYPR，位于美國紐約瓦里克街160號(hào)(160 Varick Street, New York, NY 10013)。NYPR廣播是紐約最大的廣播電臺(tái)，調(diào)頻FM 93.9播出廣泛的每日新聞，訪談，文化和古典音樂節(jié)目，調(diào)幅AM 820則更加注重對(duì)突發(fā)性新聞并刺激國際、全球新聞報(bào)道。

紐約公共廣播電臺(tái)吸引捐款最核心的制度，就是會(huì)員制度。要成為會(huì)員，必須要捐款，捐款的數(shù)額不限，但是捐獻(xiàn)得多的會(huì)員會(huì)享有很多非常棒的優(yōu)待。目前電臺(tái)有7萬會(huì)員，每年的會(huì)員捐款為200~300萬美元。

如果你每年捐獻(xiàn)1000美元的會(huì)費(fèi)，那么你可以進(jìn)入紐約公共電臺(tái)的內(nèi)部，可以喝點(diǎn)什么，也可以吃點(diǎn)奶酪，你會(huì)被介紹給主持人。這樣的待遇，一年可以享受一次。

除了這種高額的會(huì)費(fèi)，會(huì)員也可以捐獻(xiàn)50美元、70美元、100美元不等的會(huì)費(fèi)。當(dāng)然富人可以捐更多的錢，就可以享受更多的特權(quán)，例如可以讓你的小女兒上臺(tái)表演。

如果你是40歲以下的單身者，還可以參加電臺(tái)舉辦的單身聚會(huì)。如果在40歲以上，還有專門為這個(gè)年齡段舉行的單身聚會(huì)。

盧普特?歐曼是電臺(tái)的新聞節(jié)目執(zhí)行總監(jiān)，他曾在香港當(dāng)過幾年記者，后來去英國BBC工作，然后去世界各地旅行，做國際新聞，再后來到華盛頓特區(qū)，直到離開了BBC，被挖到紐約公共電臺(tái)工作，他具有典型英國人的嚴(yán)謹(jǐn)和優(yōu)雅。他打趣地說，如果會(huì)員在80歲以上，聚會(huì)還可以在醫(yī)院舉行。

會(huì)員的捐款可以分期付款，一年分多次捐獻(xiàn)。

在紐約工作的Bill先生就是紐約公共廣播電臺(tái)的一名會(huì)員，當(dāng)初是什么吸引了他成為一名會(huì)員?他回憶說，那時(shí)電臺(tái)里在報(bào)道上個(gè)世紀(jì)50年代的電影音樂和日本音樂，主持人當(dāng)時(shí)在分析為什么美國音樂和日本音樂這么像?于是Bill就產(chǎn)生了興趣，當(dāng)時(shí)他正在做一個(gè)相關(guān)方面的研究，于是就加入了電臺(tái)的會(huì)員。

吸引會(huì)員捐款，要求電臺(tái)必須能夠提供有價(jià)值的內(nèi)容，打鐵還需自身硬。

紐約公共廣播電臺(tái)的自我定位，是非常有信用的媒體，能夠提供很有價(jià)值的內(nèi)容，在做新聞之前會(huì)深入地思考這個(gè)事件。電臺(tái)吸引受眾的因素還包括有個(gè)性的主持人，能夠把主持人的聲音和個(gè)性聯(lián)系在一起。此外，電臺(tái)的節(jié)目會(huì)努力做得很有視覺化，能夠展現(xiàn)很高的智慧。

盧普特?歐曼負(fù)責(zé)的新聞節(jié)目為一個(gè)小時(shí)，然而每天早上6點(diǎn)到10點(diǎn)之間為了準(zhǔn)備節(jié)目，和節(jié)目直播的時(shí)候，都忙得要瘋掉，他認(rèn)為給全國的電臺(tái)提供1小時(shí)的節(jié)目更為合適。目前全美國有200~250個(gè)電臺(tái)在播放他們的節(jié)目。盧普特?歐曼的新聞小組在紐約的成員有3~4個(gè)人，全部組員為20~25個(gè)人。

紐約公共廣播電臺(tái)和華爾街日?qǐng)?bào)等媒體都非常關(guān)注中國的新聞。對(duì)于在美國境外發(fā)生的新聞，電臺(tái)要求必須有現(xiàn)場(chǎng)的觀察報(bào)道，有美國各大報(bào)社的通訊員會(huì)幫助他們。有的紙媒的新聞也會(huì)被電臺(tái)直接拿過來選用，比如華盛頓郵報(bào)。

除了會(huì)員捐款這一資金來源之外，電臺(tái)也會(huì)去籌款，這也屬于捐款的范疇。電臺(tái)每年舉辦兩三次籌款活動(dòng)，有時(shí)候也會(huì)在節(jié)目中插播廣告告訴聽眾：請(qǐng)你們給我們捐點(diǎn)錢。

電臺(tái)也有一些商業(yè)廣告，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營收入。但是，盧普特?歐曼強(qiáng)調(diào)，贊助者和廣告商都不能影響節(jié)目的內(nèi)容。

舉例來說，曾經(jīng)有個(gè)贊助商正在推動(dòng)一場(chǎng)外國人物展覽，而電臺(tái)認(rèn)為這是刻意的政治宣傳，會(huì)采取比較中立的措辭，不會(huì)夸獎(jiǎng)?wù)褂[做得特別好，盧普特?歐曼說：“我們會(huì)非常小心謹(jǐn)慎地不去說他們的好話?！?/p>

電臺(tái)的營利方式還包括向地方電臺(tái)出售節(jié)目，由于紐約公共廣播電臺(tái)在紐約，他們的經(jīng)驗(yàn)是大家共有的經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注的問題也都是各地都關(guān)注的問題，比如說經(jīng)濟(jì)問題，地方電臺(tái)可以付費(fèi)向他們購買。

紐約公共廣播電臺(tái)的節(jié)目注重節(jié)奏的把握，例如訪談的節(jié)奏要快，不能太長，也不能2分鐘就結(jié)束，風(fēng)格不能太嚴(yán)肅，可以幽默一點(diǎn)。

紐約公共廣播電臺(tái)所采用的系統(tǒng)主要有2個(gè)，一個(gè)是newsboss,主要用來寫稿件，一個(gè)是skype，用于和訪談?wù)哌B線對(duì)話，但如果是預(yù)錄還好，如果是現(xiàn)場(chǎng)錄就得冒風(fēng)險(xiǎn)。

記者用社交消息源要簽同意書

社交媒體的發(fā)展壯大，也為美國的傳統(tǒng)媒體記者所利用。很多記者在推特或臉書等社交媒體上建立個(gè)人的品牌，眾多的粉絲則成為信息的來源。

判斷粉絲們提供的線索，記者們要首先考慮是否符合邏輯，既要看粉絲來電的電話區(qū)號(hào)、地址，判斷爆料者是否在事件發(fā)生地，判斷線索真假。

記者利用社交媒體進(jìn)行采訪時(shí)，也必須實(shí)現(xiàn)說明自己是記者，這在美國媒體界是一種道德文化，是新聞倫理范疇。

通常，新聞來源提供者必須要簽署一個(gè)同意書，是否愿意泄露自己的身份，這對(duì)于記者來說是一個(gè)限制。

在互聯(lián)網(wǎng)上，尤其是推特等社交媒體上有很多負(fù)面信息和消極信息，對(duì)于這些，社交媒體的粉絲們?cè)絹碓蕉煤Y選，社交網(wǎng)站的新聞人士也注意到了這一點(diǎn)，他們相信粉絲們會(huì)做更好的過濾工作。

記者們?yōu)g覽臉書的速度非?？?，因?yàn)榕笥烟嗔?，信息也非常多，臉書比推特好的一個(gè)方面是，臉書上有很多很好的照片，而推特上只是用文字，限制為140個(gè)字，所以有的時(shí)候媒體的新聞報(bào)道需要在推特上放置一個(gè)連接，才能吸引讀者進(jìn)入你的世界。

美國媒體也在社交網(wǎng)站上設(shè)置官方微博，他們派專人進(jìn)行互動(dòng)，以及信息篩選，所有的信息通過篩選之后再發(fā)布。

美國媒體從業(yè)者認(rèn)為，社交媒體移動(dòng)端的發(fā)展非常迅速，以前半數(shù)學(xué)生看報(bào)紙，后來看安娜哦，現(xiàn)在看手機(jī)。所以不少紙媒停止了報(bào)紙印刷，紛紛采取新聞信息網(wǎng)頁的展示，和客戶端的建立，并建立付費(fèi)墻，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載付費(fèi)。

路易斯安那州的一家雜志目前兼顧紙質(zhì)出版和網(wǎng)頁新聞。由于互聯(lián)網(wǎng)沖擊，雜志的效益下滑，人手流失也很嚴(yán)重，目前只有609人，根本沒法做調(diào)查新聞。由于雜志的網(wǎng)絡(luò)讀者非常多，雜志每天會(huì)發(fā)送兩次電子郵件給讀者，新聞內(nèi)容會(huì)在每個(gè)周二出版紙質(zhì)的雜志，然后周三的時(shí)候再出網(wǎng)絡(luò)版。如果不出雜志的時(shí)候，他們會(huì)把網(wǎng)絡(luò)版的內(nèi)容修改一下，再發(fā)到網(wǎng)上。

美國路易斯安那州州立大學(xué)新聞學(xué)院大眾傳播系教授托德認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體們現(xiàn)在都在思考怎么在社交媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體上掙錢，但是科技變化太快，不知道以后新聞的呈現(xiàn)方式是什么，但是內(nèi)容和新聞倫理是不變的，媒體從業(yè)者仍然需要做好內(nèi)容。

《華爾街日?qǐng)?bào)》，數(shù)碼業(yè)務(wù)成長最快

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，華爾街日?qǐng)?bào)非常注重內(nèi)容。華爾街日?qǐng)?bào)的核心價(jià)值在于經(jīng)濟(jì)和政治報(bào)道，涵蓋完整、有效率、高價(jià)值的內(nèi)容，華爾街日?qǐng)?bào)的突發(fā)新聞操作也是非常厲害的，這位負(fù)責(zé)人說：“只要全球的讀者認(rèn)為我們的內(nèi)容好，華爾街日?qǐng)?bào)就有價(jià)值。”

華爾街日?qǐng)?bào)注重做平衡報(bào)道，在新聞報(bào)道中，聽聽雙方怎么說，還要看記者如何去形容新聞源，包括新聞源是左派還是右派的人，他的立場(chǎng)是什么，觀點(diǎn)是什么，不只是用形容詞去描述出一個(gè)形象。

不管是什么新聞，華爾街日?qǐng)?bào)都采取“沒有驚喜”的原則，比如企業(yè)除了負(fù)面新聞，當(dāng)企業(yè)讀這篇報(bào)道的時(shí)候，看到的是他們?cè)缇捅粓?bào)社通知的內(nèi)容，重點(diǎn)是真實(shí)和公平。

編輯和記者會(huì)非常小心仔細(xì)地確保報(bào)道內(nèi)容是直接的，社論也是如此。

曾經(jīng)有一位記者墜機(jī)身亡，他生前報(bào)道的都是航空方面的故事，他常常惹毛波音公司，比如報(bào)道一些生產(chǎn)問題，并對(duì)波音公司進(jìn)行一些挑戰(zhàn)等，令波音公司很生氣。但是這位記者在采訪的時(shí)候，不只和高層，也和工廠的工人聊天，沒有假裝自己不是記者。在他的葬禮上，波音的老板前去看他，并且說：“雖然他總是惹我生氣，但是他的文章都是真實(shí)的?！?/p>

在華爾街日?qǐng)?bào)里，一個(gè)優(yōu)秀記者的標(biāo)準(zhǔn)是：一、聰明;二、好奇;三、有道德、四、認(rèn)真工作。華爾街日?qǐng)?bào)內(nèi)部人員的來源有3個(gè)，一是年輕人員，一般是去大學(xué)里找實(shí)習(xí)生，并留下好的，二是中層人員，都是從其他媒體挖過來優(yōu)秀的從業(yè)者，三是報(bào)社高層，都是報(bào)社內(nèi)部培養(yǎng)出來，忠實(shí)度更高。華爾街日?qǐng)?bào)還從全世界最好的專業(yè)人士中找出精英為記者們做培訓(xùn)。

目前的華爾街日?qǐng)?bào)，每張報(bào)紙賣出去能收入0.35美元，現(xiàn)在的利潤只有百分之幾，可以說被互聯(lián)網(wǎng)的影響非常大，尤其是都市報(bào)受傷很大，因?yàn)槎际袌?bào)按分類廣告掙錢，而互聯(lián)網(wǎng)把他們毀了。

華爾街日?qǐng)?bào)20%的網(wǎng)絡(luò)閱讀是從社交網(wǎng)上鏈接過來的，數(shù)碼業(yè)務(wù)成長是最快的。

華爾街日?qǐng)?bào)的一位負(fù)責(zé)人說，“目前我們非常獨(dú)立，還沒有關(guān)門，但是我們做的事情不斷變化，因?yàn)槿绻悴蛔兓?，你就?huì)成為恐龍?！笨铸埖慕Y(jié)局只有滅絕。

華爾街日?qǐng)?bào)2014年將迎來150周年，目前在全世界有1800名員工，其中亞洲有450人，歐洲有450人，其他的分散在北美、加拿大，亞洲最大的辦公室在香港。目前華爾街日?qǐng)?bào)有190萬讀者，其中網(wǎng)站讀者為120萬。華爾街日?qǐng)?bào)的網(wǎng)站分為多種語言的網(wǎng)站，有中文、韓文、日文、印尼語、西班牙語、法文、土耳其文、德文等。

紙媒記者的新技能：會(huì)寫作、會(huì)視頻、能上鏡、能主持

除了華爾街日?qǐng)?bào)，其他地方媒體也在努力向多媒體發(fā)展。

路易斯安那州巴吞魯日市的一家紙媒The Advocate負(fù)責(zé)人邁克爾說，目前所有的報(bào)道都在向多媒體轉(zhuǎn)變，電視臺(tái)和電臺(tái)都在拓展多媒體業(yè)務(wù)，有多種多樣業(yè)務(wù)的雇員。在這家媒體中，5年的時(shí)間有25人離開，決定哪些人離開的因素包括：工作是否積極，此外就是屬于哪一種雇員，對(duì)于一些新聞采寫好，新聞技巧又好的人員，不一定非要掌握視頻制作技巧。

但是很多地方媒體已經(jīng)開始要求記者會(huì)多媒體技術(shù)，如視頻的制作。邁克爾說，有些記者不敢上鏡，但是報(bào)社現(xiàn)在要求記者們最好內(nèi)容和視頻都能做，既能寫內(nèi)容，也能發(fā)博客，還會(huì)做視頻，又能當(dāng)上鏡記者，能做電臺(tái)主持。他說，有些記者不愿意上鏡，部門負(fù)責(zé)人就會(huì)一直勸說。

他說，例如體育記者做的視頻，就會(huì)談到一些采訪調(diào)查的內(nèi)容，隨后發(fā)到網(wǎng)上。

該報(bào)社一個(gè)月能做35個(gè)視頻，2013年10月份做了90個(gè)視頻，有35萬的點(diǎn)擊率，有5個(gè)記者專門負(fù)責(zé)視頻發(fā)布。報(bào)社在網(wǎng)站上設(shè)有60名記者，他說，盡管有很多人在網(wǎng)上寫新聞，但是沒有報(bào)社的記者寫得有深度，他們爭(zhēng)取自己的記者能做到產(chǎn)業(yè)內(nèi)最好，就算你視頻做的不算是最好的，但是至少要知道怎么做視頻新聞。

他說，該報(bào)社和華盛頓、紐約的報(bào)社沒法拼，但是在本地還做得不錯(cuò)。

此外，該報(bào)社已經(jīng)開始做了幾年的付費(fèi)墻，一天只能看到幾條免費(fèi)的新聞。

俄克拉荷馬州的一家地方媒體給記者帶來的壓力更大，在他們的大樓里，放著一個(gè)電子屏，當(dāng)天所有的新聞標(biāo)題都顯示在這塊電子屏上，隨著網(wǎng)站上即時(shí)的點(diǎn)擊率，不斷調(diào)整新聞標(biāo)題的排名順序。點(diǎn)擊率最高的標(biāo)題會(huì)排在第一位，據(jù)介紹，曾經(jīng)有獲得第一名的記者常常守在電子屏旁盯著自己的新聞，不愿意離去。

社區(qū)媒體的更專業(yè)、更精準(zhǔn)化服務(wù)

在新奧爾良，記者羅伯特?默羅從傳統(tǒng)媒體辭職，開創(chuàng)了一家社區(qū)新聞網(wǎng)，取得了不錯(cuò)的成績。

新奧爾良依傍密西西比河，分為上城和下城兩大區(qū)域，上城是商業(yè)集中地，是著名的旅游地區(qū)，也是黑人爵士音樂的發(fā)源地，上城不是很大，在這個(gè)社區(qū)里開車只需要10分鐘。

羅伯特3年前在新奧爾良建立了一家社區(qū)新聞網(wǎng)，是數(shù)字出版的網(wǎng)絡(luò)報(bào)，而不是紙質(zhì)媒體。主要內(nèi)容是報(bào)道上城和下城的新聞。羅伯特曾在南卡萊羅納州的一家傳統(tǒng)媒體工作，還曾經(jīng)采訪過奧巴馬。

他記得在那次采訪之后的6個(gè)月內(nèi)，報(bào)社關(guān)門，同事們就沒有工作了。

羅伯特沒有放棄自己的新聞理想，他認(rèn)為報(bào)紙應(yīng)該與本地新聞更深入地結(jié)合。美國人對(duì)外交和國際新聞不太感興趣，只關(guān)心當(dāng)?shù)氐纳詈彤?dāng)?shù)匕踩?，至關(guān)心選好當(dāng)?shù)氐木扉L。當(dāng)?shù)匦侣勚环从钞?dāng)?shù)貭顩r，不管國際風(fēng)云。例如美國的ABC news(ABC電視臺(tái))，每天晚上18:30有一檔國內(nèi)國際新聞欄目，做得非常好，只有30分鐘，其中8分鐘是廣告，剩下的22分鐘內(nèi)只有最多3分鐘在講國際新聞，其他時(shí)間都在講國內(nèi)新聞。地方新聞則用一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間來播出。有的地方媒體甚至干脆取消了國際新聞的報(bào)道，一是沒人關(guān)注，二是國際新聞的同質(zhì)化，無法與大媒體競(jìng)爭(zhēng)，所以集中精力做好本地新聞。

羅伯特和妻子2010年在新奧爾良建立了社區(qū)新聞網(wǎng)，羅伯特當(dāng)記者，妻子搞廣告。一開始，他們的發(fā)行針對(duì)范圍是在上城，依靠廣告作為經(jīng)營來源，上城的商戶們都是他的廣告客戶。后來，報(bào)社的經(jīng)營狀況越來越好，規(guī)模也大了些，他們又雇傭了一個(gè)經(jīng)營管理者做廣告。

2013年，他們?cè)黾恿肆硗庖环輩^(qū)域，也就是下城，客戶和讀者都是本地人。記者在新奧爾良市中心工作，這樣能夠在發(fā)生事件后迅速到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)。

為了吸引客戶，創(chuàng)業(yè)時(shí)他們的主要新聞?lì)愋褪欠缸镄侣?。例如?qiáng)奸案，羅伯特認(rèn)為強(qiáng)奸案是應(yīng)該報(bào)道的，而主流媒體一般不報(bào)道這類事件，所以羅伯特認(rèn)為讀者們很依賴社區(qū)新聞網(wǎng)的報(bào)道，這是社區(qū)新聞網(wǎng)獨(dú)特的地方。

另外一個(gè)報(bào)道類型，就是學(xué)校教育方面的報(bào)道，很多家長都關(guān)心學(xué)校里有什么新聞。在卡特琳娜颶風(fēng)襲擊新奧爾良之后，發(fā)生了一些腐敗問題，學(xué)校遲遲不能開學(xué)，但是個(gè)別學(xué)校有獨(dú)立性，可以各自采取決定是否開學(xué)，因此新奧爾良學(xué)校委員會(huì)就成為了采訪的關(guān)鍵，但是傳統(tǒng)媒體不會(huì)采訪每個(gè)委員會(huì)，而羅伯特的社區(qū)新聞網(wǎng)可以采訪至少5個(gè)學(xué)校，所以當(dāng)?shù)氐募议L們?yōu)榱肆私鈱W(xué)校的動(dòng)向，開始依賴羅伯特的報(bào)道。

上城的讀者比較珍惜本地的記者報(bào)道，有4.5萬人每個(gè)月讀社區(qū)新聞網(wǎng)，但是上城的人口不到4.5萬人，這意味著下城的讀者們也在關(guān)注社區(qū)新聞網(wǎng)。

羅伯特認(rèn)為最受歡迎的是商業(yè)方面的報(bào)道，每次有新的餐廳和商店開業(yè)，讀者們都很感興趣，盡管別的文化雜志也有類似內(nèi)容報(bào)道，但是羅伯特在上城，可以很快接觸到新的信息，傳統(tǒng)媒體的速度則沒有羅伯特快。

因?yàn)榱_伯特的社區(qū)新聞網(wǎng)能夠深入社區(qū)，快速得到信息，建立一年半以后，當(dāng)?shù)匾患译娨暸_(tái)與社區(qū)新聞網(wǎng)簽訂了協(xié)議，每個(gè)月付費(fèi)給社區(qū)新聞網(wǎng)，想要知道這個(gè)地區(qū)有什么新事件的發(fā)生，很多人都對(duì)上城感興趣，尤其是對(duì)市議會(huì)、市長、警局的報(bào)道是電視臺(tái)所關(guān)注的。羅伯特為了獲得新聞線索，和警察局的人關(guān)系非常好，上城有2家警察派出所，他有空的時(shí)候就泡在警察局，走來走去，和每個(gè)警察都非常熟，經(jīng)常在一起開玩笑，如果在上城發(fā)生了槍擊案，或者有人打架，警察會(huì)立刻把線索告訴羅伯特，羅伯特以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)并發(fā)出報(bào)道。羅伯特說，警察也需要社區(qū)新聞網(wǎng)去報(bào)道他們的正面形象。

羅伯特和學(xué)校的關(guān)系也非常熟悉，有第一手的材料，他解釋說，因?yàn)樽约汉荜P(guān)注這個(gè)區(qū)域，是這里的專家，如果電視臺(tái)想要達(dá)到他的標(biāo)準(zhǔn)，需要雇傭更多的人。

羅伯特注意發(fā)展自己的線人，通常居民會(huì)告訴他一些消息，比如發(fā)生一起非常小的槍擊案時(shí)，社區(qū)里的人就會(huì)給他發(fā)臉書消息，“一般的市民都知道怎么才能接觸到我，當(dāng)?shù)厝藭?huì)來找我?！睂?duì)于自己的讀者，羅伯特會(huì)分年齡段進(jìn)行區(qū)別對(duì)待，對(duì)于年老的讀者，社區(qū)新聞網(wǎng)每天會(huì)給他們發(fā)送電子郵件，讀者們能夠看到新聞標(biāo)題，有時(shí)候讀者會(huì)因此付費(fèi)給社區(qū)新聞網(wǎng)。對(duì)于年輕的讀者，社區(qū)新聞網(wǎng)會(huì)利用臉書和推特進(jìn)行新聞推送，但是羅伯特認(rèn)為臉書用起來有些困難，社區(qū)新聞網(wǎng)目前有2500名臉書的粉絲，在推特上有6000名粉絲。

羅伯特說：“在新奧爾良有4家電視臺(tái)，他們都喜歡我們提供的線索?！绷_伯特還打算給其他雜志提供稿件，當(dāng)?shù)赜幸患颐赓M(fèi)的另類雜志，內(nèi)容是這個(gè)城市的文化，他們也需要新聞方面的報(bào)道，但是員工不多，所以如果羅伯特能夠把寫好的報(bào)道給雜志，并且署名發(fā)表，雜志就能夠付給羅伯特一些錢，與社區(qū)新聞網(wǎng)建立很好的伙伴關(guān)系。通常羅伯特與雜志合作的時(shí)候，稿件會(huì)先由雜志刊登，之后社區(qū)新聞網(wǎng)再把稿件上網(wǎng)。

羅伯特認(rèn)為，這樣的合作會(huì)擴(kuò)大社區(qū)報(bào)對(duì)這個(gè)城市的影響力。

在社區(qū)新聞網(wǎng)的經(jīng)營方面，廣告是最大的收入來源，廣告商的受眾是本地區(qū)的人，因此廣告商只需要當(dāng)?shù)厝藖黻P(guān)注，羅伯特最大的客戶是汽車商，目前社區(qū)新聞網(wǎng)的經(jīng)營收入和廣告商都很穩(wěn)定，80%的收入是廣告來源。

其他的小額收入來源于讀者的捐款，羅伯特希望社區(qū)新聞網(wǎng)能夠得到更多讀者捐款，但是，是否捐款不應(yīng)該影響讀者閱讀，在新奧爾良有很多赤貧的人，不會(huì)花錢來獲得信息，羅伯特也希望任何人都能讀到社區(qū)新聞網(wǎng)而不需要花錢，讀者可以自愿決定是否捐款。

羅伯特承認(rèn)，自己創(chuàng)辦的社區(qū)新聞網(wǎng)與傳統(tǒng)日?qǐng)?bào)相比，聲望不是太高，但自己會(huì)通過非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍藖碜稣鎸?shí)的報(bào)道，目前社區(qū)新聞網(wǎng)的聲譽(yù)處于浮動(dòng)狀態(tài)，如果有一個(gè)人認(rèn)為他們的報(bào)道對(duì)其構(gòu)成傷害，告社區(qū)新聞網(wǎng)誹謗的話，社區(qū)新聞網(wǎng)可能就要倒了。

在網(wǎng)絡(luò)沖擊下的紙媒不能輕言退出

在新奧爾良和巴吞魯日地區(qū)，除了羅伯特建立的社區(qū)新聞網(wǎng)，另外有兩家當(dāng)?shù)氐闹髁鱾鹘y(tǒng)媒體在互相競(jìng)爭(zhēng)。

新奧爾良當(dāng)?shù)氐膱?bào)社《新奧爾良報(bào)》已經(jīng)有170多年的歷史，擁有人住在紐約，由于受到互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的沖擊，報(bào)社的經(jīng)營效益不太好，于是決定將一周出4次報(bào)，改為一周出3次報(bào)。然而這一舉動(dòng)激起了當(dāng)?shù)刂覍?shí)讀者們的憤怒。

因?yàn)殚喿x已經(jīng)成了一種習(xí)慣，和其他城市不一樣，新奧爾良的讀者們想每天都讀到報(bào)紙，但這一改變讓大家無法接受。

在這個(gè)時(shí)候，距離新奧爾良非常近的另一個(gè)城市巴吞魯日的報(bào)社The Advocate(前文提到過)，開始在新奧爾良發(fā)行報(bào)紙，更驚人的是，《新奧爾良報(bào)》所有下崗的記者都被The Advocate雇傭了。

于是The Advocate成了該州惟一一家業(yè)績?cè)谏蠞q的報(bào)紙，占據(jù)了大量的市場(chǎng)，由于他們雇傭到了對(duì)手的下崗記者，并且挖對(duì)手在崗的記者，對(duì)手《新奧爾良報(bào)》面臨人才短缺的問題。

與傳統(tǒng)媒體相比，當(dāng)?shù)氐钠渌W(wǎng)絡(luò)媒體卻表現(xiàn)不佳，如“鏡頭”，“鏡頭”是一家多媒體，這家網(wǎng)站主要做調(diào)查性新聞報(bào)道，經(jīng)常兩三天都沒有新聞，因?yàn)橛浾邆兌荚谧錾疃葓?bào)道。

新奧爾良及巴吞魯日這個(gè)大地區(qū)的4家電視臺(tái)和2家日?qǐng)?bào)都在競(jìng)爭(zhēng)每天晚上6點(diǎn)的黃金時(shí)間段，而這些競(jìng)爭(zhēng)在羅伯特建立社區(qū)新聞網(wǎng)2年之后才開始，3年前社區(qū)新聞網(wǎng)已經(jīng)開拓了當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)上新聞。

美國媒體的特別之處：媒體監(jiān)督政府，政府無法阻止記者

除了互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)媒體帶來的變化之外，還想提一下美國媒體的特別之處。

美國媒體崇尚憲法第一修正案，崇尚言論自由和出版自由。憲法修正案保證高度的言論自由，以免記者受到懲罰，如果言論自由得不到保障，根本就談不上民主，媒體和記者必須有批評(píng)政府的自由。在憲法第一修正案的保護(hù)下，人民可以達(dá)成自己的愿望，不會(huì)在恐懼中生活，不會(huì)因?yàn)樽约核f的話而受到懲罰。1919年，正值第一次世界大戰(zhàn)，美國法院第一次提出憲法第一修正案，當(dāng)時(shí)法案非常有爭(zhēng)議性，大法官一開始站在政府一邊，后來大法官猶豫了，開始建立了言論自由的原則，也就是憲法第一修正案。

杰斐遜總統(tǒng)是獨(dú)立宣言的起草者，當(dāng)時(shí)住在巴黎，是駐法大使，杰斐遜在通信時(shí)提出：不要小看獨(dú)立法院是如何保衛(wèi)言論自由的，如果沒有獨(dú)立的執(zhí)法機(jī)構(gòu)來保衛(wèi)，言論自由是不可能實(shí)現(xiàn)的，因此獨(dú)立司法是國家最重要的基礎(chǔ)，由法院來決定和保護(hù)言論自由的權(quán)力。

媒體對(duì)政府的監(jiān)管也正是基于憲法第一修正案，在路易斯安娜州立大學(xué)的新聞學(xué)院里，到處都可以見到憲法第一修正案被掛在顯眼的地方。

美國的媒體都是私營媒體，報(bào)紙的發(fā)行不需要許可，惟一需要許可的是廣播和電視，因?yàn)橐玫筋l寬，頻寬屬于公共財(cái)產(chǎn)，所以需要發(fā)許可。

美國媒體喜歡監(jiān)督政府，給政府施加壓力。美國國會(huì)幾十年前通過一個(gè)重要的法律，即信息自由法案，政府必須提供給公眾資訊。目前，ebay花了很多錢建立一個(gè)媒體，想促進(jìn)政府透明。

然而美國政府沒有任何的監(jiān)管法律，沒有辦法阻止媒體，比如華盛頓郵報(bào)出版一些對(duì)政府不利的信息。但是政府又不想信息被泄密，有時(shí)候只好竊聽記者。

華爾街日?qǐng)?bào)認(rèn)為，當(dāng)記者的人要小心，不是要小心被竊聽，二是小心手中的權(quán)力，不要把別人給毀了。記者們出去采訪的時(shí)候，就像帶著武器一樣，不只能影響別人的聲譽(yù)，也能影響自己的聲譽(yù)。

政府的外包商也同樣受到媒體的監(jiān)督。在美國，政府并不是全能的，對(duì)一項(xiàng)工作不知道如何做的時(shí)候，必須外包，所以政府有責(zé)任與私人部門有承包的關(guān)系，所以透明度很重要，很多媒體都關(guān)注政府如何選擇一家NGO(非營利組織)進(jìn)行合作，因?yàn)檎囊徊糠致毮軙?huì)轉(zhuǎn)移到這個(gè)組織里去，媒體會(huì)關(guān)注這個(gè)組織是否在正常運(yùn)營。由于非營利組織要依靠捐款，所以一旦捐款出現(xiàn)問題，就會(huì)馬上受到媒體的調(diào)查。比如外界給組織捐款10萬，而組織的主席拿了70萬，如果媒體揭露了之后，就再也沒有人捐款給這個(gè)組織。

來源：砍柴網(wǎng)

作者：財(cái)經(jīng)記者圈