目前，新冠病毒疫情相關(guān)信息依然是公眾持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。特殊時(shí)期，企業(yè)在對(duì)外發(fā)聲時(shí)，如何把握好品牌傳播和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)之間微妙的平衡？如何避免可能由于文化沖突而冒犯當(dāng)?shù)刈x者？如何通過(guò)新聞稿清晰地傳遞自己的企業(yè)在疫情期間做了哪些力所能及的事？
上周，美通社舉辦了一場(chǎng)線(xiàn)上英文寫(xiě)作技能直播課。美通社高級(jí)編輯Nathan Brown分享了以上話(huà)題及英文寫(xiě)作實(shí)例。Nathan提出，“特殊時(shí)期企業(yè)在進(jìn)行海外新聞稿發(fā)布時(shí)應(yīng)格外注意用詞的嚴(yán)謹(jǐn)，除了不要夸大或放大事實(shí)以外，內(nèi)容上也需要盡量避免出現(xiàn)捧高踩低的行為（如對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等）。雖然現(xiàn)階段與COVID-19 相關(guān)的新聞?shì)^易受到公眾更多的關(guān)注，但企業(yè)對(duì)外發(fā)聲時(shí)需把握好蹭熱度與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)之間的分寸。”
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Nathan 分享的兩類(lèi)英文新聞稿寫(xiě)作負(fù)面案例
Nathan Brown提到新聞稿寫(xiě)作時(shí)需要充分考慮到目標(biāo)受眾，他分享了來(lái)自美通社母公司Cision近日發(fā)布的《2020全球媒體調(diào)查報(bào)告—— 媒體行業(yè)的最新挑戰(zhàn)和趨勢(shì)》中的受訪者引言，“直接用一兩句話(huà)告訴我為什么這對(duì)公眾來(lái)說(shuō)很重要， 而不僅僅是為什么對(duì)公司或客戶(hù)來(lái)說(shuō)很重要。”Nathan補(bǔ)充道，“一篇成功的新聞稿應(yīng)包括對(duì)新聞發(fā)送地的充分調(diào)研，如當(dāng)?shù)毓娛欠駮?huì)對(duì)你的新聞感興趣、新聞稿語(yǔ)言是否為當(dāng)?shù)氐某Ｓ谜Z(yǔ)言、新聞稿是否涉及到了當(dāng)?shù)孛舾性?huà)題，新聞稿的發(fā)布時(shí)機(jī)是否合適等這些都是企業(yè)公關(guān)及傳播負(fù)責(zé)人在發(fā)布新聞稿時(shí)需要考慮的問(wèn)題。” Nathan Brown進(jìn)一步為大家講解了一篇好的新聞稿從結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)是有例可循的：
以精簡(jiǎn)的一到兩句話(huà)告訴讀者為什么這件事值得你關(guān)注，確保新聞稿的開(kāi)篇滿(mǎn)足5W原則，即包含時(shí)間、地點(diǎn)、新聞主題、相關(guān)人群以及為什么這個(gè)新聞值得你去關(guān)注。
主體部分應(yīng)為開(kāi)篇首段的細(xì)節(jié)補(bǔ)充，在對(duì)主體部分進(jìn)行撰寫(xiě)時(shí)，可以引用企業(yè)最合適的相關(guān)發(fā)言人的引言（不一定是CEO），引用時(shí)需含完整的相關(guān)人員姓名與職位，通篇文章盡量避免辭藻的堆砌，可用重點(diǎn)羅列的方式來(lái)讓讀者更直觀清晰的了解你想表達(dá)的內(nèi)容。
一篇好的新聞稿除了清晰地向受眾傳達(dá)企業(yè)信息以外，也能為企業(yè)帶來(lái)良好的轉(zhuǎn)化，因此新聞稿結(jié)尾的Call to Action、公司信息及聯(lián)系方式也相當(dāng)重要。 除此之外，適當(dāng)利用圖片及多媒體素材，可以為新聞稿內(nèi)容及可讀性錦上添花。而借助Cision的新聞稿寫(xiě)作在線(xiàn)優(yōu)化工具，更可以讓你的工作事半功倍：
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