-- 提速發(fā)展，全年新開(kāi)業(yè)酒店數(shù)量從160-180家提升至200家
上海2008年5月14日電 /新華美通/ -- 5月14日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的領(lǐng)導(dǎo)品牌如家（Nasdaq: HMIN）在上海公布了2008年度第一季度未經(jīng)審計(jì)的公司財(cái)報(bào)。根據(jù)2008年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示：2008年第一季度營(yíng)業(yè)收入比去年同期增長(zhǎng)了94.9%，達(dá)到了三億五千七百萬(wàn)元人民幣，超過(guò)了此前公司的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)。
排除匯兌因素以及七斗星的支出，未計(jì)利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷(xiāo)前的利潤(rùn)為4855萬(wàn)元人民幣，比20007年同期利潤(rùn)增長(zhǎng)44.1%。計(jì)入?yún)R兌損失以及收購(gòu)七斗星支出后，未計(jì)利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷(xiāo)前的虧損為1375萬(wàn)元人民幣。
令人欣喜的是2008年第一季度如家新開(kāi)業(yè)酒店33家，比2007年度第一季度新開(kāi)業(yè)酒店增長(zhǎng)200%，去年同期為11家，同時(shí)2008年第一季度簽約及在建酒店為131家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于去年同期的48家，如家進(jìn)一步提速發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，全年新開(kāi)業(yè)酒店數(shù)量已從之前預(yù)計(jì)的160-180家提升至200家。
同時(shí)，自去年第四季度以來(lái)，如家七斗星的經(jīng)營(yíng)已逐步進(jìn)入了良性循環(huán)，第一季度七斗星營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了2820萬(wàn)元人民幣。經(jīng)過(guò)一系列收購(gòu)后的整合工作，2008年4月份七斗星的出租率已經(jīng)達(dá)到了71.9%，平均房?jī)r(jià)達(dá)到142元，RevPAR 為102元，初步取得了成效。目前七斗星的整合工作正按計(jì)劃繼續(xù)順利展開(kāi)，并將在未來(lái)顯示出更大的增長(zhǎng)和效益。
如家 CEO 孫堅(jiān)先生在發(fā)布完財(cái)報(bào)后接受采訪時(shí)說(shuō)到：“2008年度第一季度我們?nèi)〉昧肆己玫慕?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，33家新酒店投入了運(yùn)營(yíng)，另外還有131家連鎖酒店處于建設(shè)和待建設(shè)之中，營(yíng)業(yè)收入相比去年同期增加了近一倍。雖然，第一季度的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)受到了匯兌、七斗星整合及大量新開(kāi)業(yè)酒店的稀釋影響，但如家在保持運(yùn)營(yíng)水平提高和服務(wù)質(zhì)量不斷提升的同時(shí)，仍然保持了高速健康增長(zhǎng)。如家在不斷鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的同時(shí)，將更好地平衡不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的關(guān)系。我們將不斷地努力提供給股東更大的回報(bào)，大量新建的酒店將在未來(lái)給如家的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)”。
如家 CFO 吳亦泓女士針對(duì)2008年如家第一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告作了解讀：“人民幣匯兌損失的增加、整合七斗星的努力以及快速擴(kuò)張的投資抵消了部分的如家營(yíng)收，我們將在接下來(lái)的財(cái)務(wù)季度里采取措施減少匯兌的損失，同時(shí)加強(qiáng)七斗星的整合力度，提高其營(yíng)運(yùn)效率，爭(zhēng)取在2008年里取得更加良好的經(jīng)營(yíng)收益”。
2008年 Q1 相關(guān)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
2007年 Q1 2008年 Q1 增速
總共開(kāi)業(yè)酒店 145 299 106%
其中新開(kāi)業(yè)酒店 11 33 200%
在建以及簽約酒店數(shù)量 48 131 172%
其中在建直營(yíng)店數(shù)量 16 66 313%
如家簡(jiǎn)介：
如家酒店連鎖創(chuàng)立于2002年，2006年10月在美國(guó)納斯達(dá)克上市（股票代碼：HMIN），作為中國(guó)酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿(mǎn)意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的”家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。
作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的領(lǐng)袖品牌，如家現(xiàn)已覆蓋全國(guó)近90座主要城市、擁有連鎖酒店近400多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的較大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。憑借標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，如家為海內(nèi)外八方來(lái)客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著”適度生活，自然自在”的簡(jiǎn)約生活理念。
成立至今，如家更以敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)走向成熟和完善。
