杭州2014年11月10日電 /美通社/ -- 2014年第五屆全球公共采購（中國·武漢）論壇暨公共采購博覽會于11月7日 - 9日在湖北武漢舉行，九好集團(tuán)作為后勤領(lǐng)域的代表企業(yè)參加了此次博覽會。開幕式當(dāng)天，論壇特設(shè)簽約環(huán)節(jié)，中國公共采購有限公司與九好集團(tuán)現(xiàn)場簽署了戰(zhàn)略協(xié)議，成為本屆論壇的重大亮點。中國公共采購有限公司的一舉一動代表著中國公共采購未來走向，此次與九好集團(tuán)的簽約，其背后是國家采購策略的戰(zhàn)略性改變，目的是通過第三方平臺尋找公采體制的創(chuàng)新之路。
平臺，陽光采購新途徑
在中紀(jì)委相繼曝光貪腐案件的當(dāng)下，人們將更多目光投向公共采購，如何實現(xiàn)“取之于民用之于民”，重塑公共機(jī)構(gòu)公信力，也成為了各類公共機(jī)構(gòu)不得不正視的問題。
隨著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，公共采購涉及的領(lǐng)域及金額均呈現(xiàn)出逐年遞增的態(tài)勢，然而公共采購的過程卻依然存在著監(jiān)管薄弱、制度缺失、有法難依的局面。陽光采購雖推行已久，但面對公共采購市場頑固的生態(tài)怪圈也稍顯無力。
財政部財專家提醒：“公共采購是涉及民生的重要經(jīng)濟(jì)活動，公平、透明的公共采購模式是國家穩(wěn)定、社會和諧的重要因素?！?/p>
如何打造公平透明的公采環(huán)境？這個問題在本屆大會上找到了答案 -- 利用第三方采購平臺。平臺模式是我國公共采購領(lǐng)域在傳統(tǒng)招投標(biāo)模式以外建立的新型采購模型。在法律和政策規(guī)定的框架下，將公共采購納入具有高科技的陽光化信息平臺、電子化交易平臺、規(guī)范化監(jiān)督平臺，并由獨立第三方提供社會化服務(wù)，讓市場在資源配置中真正發(fā)揮作用，是平臺模式撬動公共采購的根本依據(jù)。
國內(nèi)有沒有已經(jīng)成熟的平臺？本屆博覽會開幕式當(dāng)天，九好集團(tuán)與中國公共采購有限公司正式簽署戰(zhàn)略協(xié)議，將實現(xiàn)政府、部隊、高校公共采購的透明化。九好集團(tuán)的后勤托管平臺，依托于強(qiáng)大的平臺整合功能，聚集了數(shù)千家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，為客戶提供包括餐飲、物業(yè)、總務(wù)、辦公一體化等四大類22小項的全面性后勤產(chǎn)品和服務(wù)。此模式有效地突破了行業(yè)限制，實現(xiàn)了資源的高度利用，切斷了采供雙方利益鏈條，并從支付方式上根本遏制了貪腐行為的發(fā)生。公共機(jī)構(gòu)所需的各類后勤服務(wù)項目都能通過九好平臺實現(xiàn)一站式定制，同時財務(wù)管理、費用支付、服務(wù)考核等事務(wù)變得更為簡單。由于第三方服務(wù)平臺的介入，公共采購監(jiān)督管理機(jī)制也更為完善。
目前，九好的業(yè)務(wù)已遍及中國十大城市，為眾多政府、部隊、醫(yī)院、學(xué)校等公共機(jī)構(gòu)實現(xiàn)了綠色采購，治愈了積聚多年的采購貪腐頑疾。對于地方政府來說，九好平臺的出現(xiàn)在某種程度上節(jié)約了公共資源，杜絕了公共資金的流失，是一項惠及民生的重大改革。
平臺，截斷灰色利益鏈的利器
中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，帶來的不僅僅是對公共采購的需求，伴隨而來的還有公共采購陰暗面的擴(kuò)大。在規(guī)范與引導(dǎo)公共采購行為，建立與健全公共采購制度之外，政府更希望能夠有效切斷公共采購內(nèi)部的灰色利益鏈條。
以往，有很多企業(yè)都有參與公共采購的意愿，但是制作標(biāo)書的復(fù)雜與公關(guān)費用的壓力讓企業(yè)始終徘徊在公共采購的門外?！恫少彿ā贰ⅰ额A(yù)算法》的相繼出臺，在一定程度上對公共機(jī)構(gòu)的項目招標(biāo)、需求發(fā)布有了更為嚴(yán)格的限制，但各種串標(biāo)行為仍屢見不鮮，徇私舞弊事件屢禁不止。不少優(yōu)秀供應(yīng)商面對公共采購的市場始終有著一種無法逾越的距離感。這使得公共采購生態(tài)鏈陷入一種怪圈，雖然各類機(jī)構(gòu)發(fā)布的項目招標(biāo)要求很高，但實際的中標(biāo)企業(yè)服務(wù)能力卻值得考量。其中產(chǎn)生的灰色利益鏈也不免受到公眾詬病。
九好平臺的出現(xiàn)，有效地突破了行業(yè)怪圈，為眾多后勤服務(wù)供應(yīng)商開啟了進(jìn)入公共采購領(lǐng)域的綠色通道，從源頭上遏制了公共資金的流失，讓公共采購過程真正沐浴在陽光下。目前，已經(jīng)有越來越多的公共機(jī)構(gòu)加入到平臺，通過平臺獲取性價比更高的產(chǎn)品與服務(wù)，有效阻斷貪腐滋生。供應(yīng)商也能第一時間在平臺上獲得招標(biāo)資訊，并能突破行業(yè)、地域限制參與到更多競標(biāo)活動中。為保障供應(yīng)商能持續(xù)提升服務(wù)水準(zhǔn)、保證服務(wù)質(zhì)量，九好還為他們提供了定期招標(biāo)項目、擔(dān)保貸款、定制保險的信息推送等多項增值服務(wù)，確保平臺中的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商具備較強(qiáng)競爭力。
九好集團(tuán)，加速公采體制創(chuàng)新進(jìn)程
此次九好集團(tuán)與中國公共采購有限公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，是九好集團(tuán)后勤托管體系與公共采購體系的首次對接和交流。雙方擁有雄厚的資本實力和龐大的資源優(yōu)勢：九好平臺將為公共采購系統(tǒng)提供更多更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，公共采購系統(tǒng)也將為九好平臺提供豐富的客戶資源和全國推廣的便利。
現(xiàn)場專家表示，九好集團(tuán)后勤托管模式具有“陽光采購”的天性，并且這種新型的后勤采購機(jī)制能夠成為公共采購體制創(chuàng)新的一個新范本，為中國公共采購事業(yè)的體制創(chuàng)新提供新思路和新方法。
專家認(rèn)為，雙方所從事的事業(yè)都是圍繞后勤采購，各有優(yōu)勢，同時在服務(wù)領(lǐng)域上也存在著重復(fù)點和交叉點，但是目的都是一樣的，是要解決政府、部隊、高校、企業(yè)等的后勤采購問題，改善后勤管理現(xiàn)狀，創(chuàng)造更符合現(xiàn)代化需要的后勤制度體系。九好集團(tuán)與中采的戰(zhàn)略合作一旦展開，能夠重新整合資源，取長補(bǔ)短，消除不必要的資源重疊現(xiàn)象。
九好集團(tuán)董事長郭叢軍強(qiáng)調(diào)，九好集團(tuán)與中采能夠?qū)崿F(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮特長，求同存異，最終攜手共進(jìn)，實現(xiàn)雙贏。九好集團(tuán)與中采公司將在政府業(yè)務(wù)拓展、采購電商平臺、第三方支付服務(wù)、征信服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、品牌推廣等眾多領(lǐng)域展開合作，針對平臺內(nèi)客戶和供應(yīng)商的服務(wù)面和服務(wù)內(nèi)容將更為廣泛，服務(wù)內(nèi)容也更為細(xì)致，并且服務(wù)也將更為有效和可靠。
未來，九好將進(jìn)一步完善平臺服務(wù)體系，一方面為國內(nèi)公共機(jī)構(gòu)提供服務(wù)改善民生，另一方面助推供應(yīng)商跨出國門，將產(chǎn)品、服務(wù)輸送到國外，讓更多人在公共采購市場獲得機(jī)遇，創(chuàng)造財富。
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