北京5月27日電 /新華美通/ -- 日前，移動電視行業(yè)綜合實力排名首位的世通華納傳媒公司與國際著名調研公司尼爾森 (Nielsen) 達成合作，尼爾森媒介研究將在其電視媒體研究模式的基礎上，對公交移動電視的收視率、受眾結構、廣告效果開展連續(xù)性調研，對公交移動電視媒體價值、廣告效果評估、定點區(qū)域內的受眾特征及價值進行評估，同時將所得數據列入相關研究系統（Advisor Adquest millennium 系統）。
這意味著，移動電視被尼爾森媒介研究正式納入電視媒體研究的范疇，在廣告市場中，公交移動電視媒體有望成為傳統電視最有力的競爭者。
隨著車載移動電視行業(yè)的快速發(fā)展，移動電視的廣告效果日益被廣告主所接受，對移動電視媒體的特性、廣告效果等的專業(yè)研究也越來越受到專業(yè)數據研究公司、4A 廣告公司及廣告主的重視。依據尼爾森媒介研究的 Advisor Adquest millennium 系統，4A 廣告公司在其媒介計劃及媒體購買過程中也將把移動電視作為電視媒體推介給廣告主。眾所周知，無論是在廣告主的廣告投放計劃還是 4A 公司的媒介購買計劃中，電視媒體廣告花費在總體廣告花費中所占比重要遠遠高于戶外媒體或者新媒體廣告花費。數據顯示，2007年中國廣告支出147億美元，其中電視廣告支出達60億美元，占總體廣告支出的40.8%，而戶外廣告花費為21億美元，占總體廣告支出的14.3%。因此，世通華納與 AC 尼爾森的此次合作的意義絕非移動電視歸屬范疇變遷那么簡單，它標志著世通華納移動電視率先于其他新媒體成功的實現了從小眾化向大眾化、邊緣化向主流化媒體的過渡，也意味著，世通華納將要從傳統的電視廣告市場分一杯羹。
當然，電視廣告并非是一個存量市場。據傳媒中國網的資深傳媒研究專家預測，2008年中國電視廣告支出將達到76億美元，2009年則將突破82億美元。因此，世通華納此舉更為重要的意義還在于，移動電視的加入將拓展傳統電視的疆土，與傳統電視一起把電視廣告市場的盤子做大。
把移動電視納入電視范疇，其實并非尼爾森媒介研究首創(chuàng)，早在今年年初，廣電總局副局長胡占凡在今年年初指出，移動電視與傳統電視相比，只是傳播技術和傳播方式發(fā)生了變化，其本質上還是大眾媒介，還是廣播電視媒體。而國內較大的媒介代理機構——群邑集團也在數月前就已經將公交移動電視納入到電視范疇為其客戶做推介。
除了與尼爾森媒介研究進行深度合作外，據悉，世通華納近期還將與國內知名市場調研機構——CTR、新生代在新媒體研究成果發(fā)布及行業(yè)性營銷推廣活動上展開全方位合作。作為移動電視行業(yè)的領航者，世通華納此舉不僅標志著移動電視領域的專業(yè)數據營銷已經拉開帷幕，而且其與尼爾森媒介研究、CTR、新生代的深入合作也將推動移動電視行業(yè)評估標準的確立。
作為新興媒體特別是移動電視的領航者，世通華納自2003年廈門起步以來，已經在全國設立27個子公司、10家辦事處，其打造的移動電視（全國）廣告聯播網已經覆蓋國內30余個大型城市，5.5萬余輛公交車、9.5萬塊左右的屏幕終端，車輛覆蓋線路大多為當地優(yōu)勢資源，城市日收視覆蓋人群已經突破2億人次。在短短四年多的時間里，世通華納就實現了安隅一方到聯播中國的華麗變身。在這四年里，世通華納不僅得到多家國際頂級風險投資的垂青融資總額近億美元，而且在不斷的擴張與整合中不斷提升自身的綜合競爭力和品牌影響力。在其運營的當地，世通華納逐漸成為當地客戶投放的主流媒體，越來越多地得到國內外品牌型客戶的認可。目前，世通華納發(fā)展并形成了超過3000家廣告客戶的廣泛客戶群體，包括一些中國和國際一流公司，市場支撐力明顯。中國銀聯、中國銀行、建設銀行、工商銀行、海爾、戴爾、五糧液、肯德基、麥當勞、可口可樂、蒙牛、伊利、統一、寶潔、強生、上海家化、國美、蘇寧等國內外知名客戶爭相投放。在通訊行業(yè)，中國移動、中國電信、中國聯通、諾基亞、三星、摩托羅拉、等知名品牌在世通華納移動電視平臺也均有投放。
世通華納不僅自身經營獲得了長足的進步，同時也在推動整個移動電視行業(yè)向著規(guī)范化、系統化方向發(fā)展。此次研究標準的確立，為中國剛剛起步的移動電視媒體特性給出了明確的定位，是新媒體向著成熟方向發(fā)展的一個重要標志，并且進一步確立了世通華納在移動電視行業(yè)了領導地位。
