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游譜旅行完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資,GGV領(lǐng)投

游譜旅行
2015-09-21 15:00 6109
以PGC為標(biāo)簽的游譜旅行宣布,剛剛獲得A輪數(shù)千萬(wàn)人民幣的融資,此次融資由GGV領(lǐng)投,經(jīng)緯創(chuàng)投、淳時(shí)資本、左馭資本跟投,左馭資本同時(shí)擔(dān)任此次融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

北京2015年9月21日電 /美通社/ -- 在這個(gè)資本進(jìn)入寒冬的季節(jié),以PGC為標(biāo)簽的游譜旅行宣布,剛剛獲得A輪數(shù)千萬(wàn)人民幣的融資,此次融資由GGV領(lǐng)投,經(jīng)緯創(chuàng)投、淳時(shí)資本、左馭資本跟投,左馭資本同時(shí)擔(dān)任此次融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

在線旅游行業(yè)里,關(guān)于用戶內(nèi)容產(chǎn)出(UGC)模式和專(zhuān)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)(PGC)模式之爭(zhēng)一直沒(méi)有定論。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷滲透,渠道的泛濫讓精品內(nèi)容獲得了更多關(guān)注。投資界普遍認(rèn)為,內(nèi)容(IP)為王的時(shí)代才剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)也在驗(yàn)證這種趨勢(shì)。游譜旅行從一開(kāi)始就認(rèn)準(zhǔn)了PGC的方向,創(chuàng)造性地用互聯(lián)網(wǎng)去改造和重構(gòu)自己的內(nèi)容情結(jié) -- 徹底結(jié)構(gòu)化的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容與邏輯算法、LBS以及商品的融合與打通。

旅行本該快樂(lè),不該被雜亂無(wú)序的行前準(zhǔn)備、良莠不齊的網(wǎng)友推薦、半遮半掩的價(jià)格陷阱、不合胃口的各種必去景點(diǎn)所破壞。在這個(gè)旅行逐漸顯現(xiàn)出散客話、個(gè)性化以及去中心化的時(shí)代,旅行者更需要基于專(zhuān)業(yè)內(nèi)容為自己量身打造的個(gè)性化行程規(guī)劃,并且需要精選的碎片化商業(yè)產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行匹配,成為可操作的旅行線路,而這正是游譜旅行一直以來(lái)的方向和目標(biāo)。旅行的一大魅力在于不確定性的偶遇,除了行前行程規(guī)劃,游譜旅行以精準(zhǔn)的資訊、 深入的目的地解讀、及旅行主題圖片輕社交為旅行者提供行中貼身建議及商品購(gòu)買(mǎi),從多角度服務(wù)于旅行者,增加用戶黏度。

作為本輪的領(lǐng)投方,GGV資本管理合伙人符績(jī)勛先生認(rèn)為:“隨著出境游的升溫,針對(duì)出境游市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也越來(lái)越多,其中很多團(tuán)隊(duì)在各自擅長(zhǎng)的目的地及產(chǎn)品領(lǐng)域都有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,但在入口層面普遍缺少較好的模式。我們看好游譜,第一是看好團(tuán)隊(duì),游譜創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員之前分別在內(nèi)容、旅游在線運(yùn)營(yíng)及旅行社都有多年的積累,這對(duì)游譜來(lái)說(shuō)非常重要;第二是看好游譜利用高質(zhì)量的旅游內(nèi)容和智能、靠譜的行程規(guī)劃來(lái)形成影響用戶決策的入口的方向。游譜通過(guò)高質(zhì)量的內(nèi)容來(lái)幫助用戶尋找行前決策靈感,通過(guò)智能的算法及大量專(zhuān)業(yè)行程規(guī)劃師來(lái)幫助用戶定制最合適的行程路線,最終在此基礎(chǔ)上有機(jī)會(huì)發(fā)展成為出境游的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品?!?而對(duì)游譜進(jìn)行兩輪投資的經(jīng)緯中國(guó)肖敏先生則表示,“游譜旅行以PGC專(zhuān)業(yè)旅行內(nèi)容,行程規(guī)劃為切入點(diǎn),打造自由行全新入口,重新定義自由行方式,形成了內(nèi)容+商品+社交的全方位自由行生態(tài)圈。這將是在線旅行行業(yè)最后一個(gè)入口級(jí)的機(jī)會(huì)?!?/p>

作為此次融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn),同時(shí)也是本輪融資的投資人,左馭資本創(chuàng)始人胡偉東也表示,行程規(guī)劃是多年以來(lái)諸多創(chuàng)業(yè)者前赴后繼,不斷嘗試的在線旅游創(chuàng)業(yè)方向,但很多都無(wú)果而終。究其原因,要么是沒(méi)有能滿足行程規(guī)劃需要的,海量的,高質(zhì)量的內(nèi)容,要么是內(nèi)容無(wú)法結(jié)構(gòu)化并符合機(jī)器算法的需求,要么無(wú)法將產(chǎn)品價(jià)值和商業(yè)價(jià)值做很好的結(jié)合。游譜通過(guò)海量的,結(jié)構(gòu)化的POI數(shù)據(jù)庫(kù),結(jié)合算法技術(shù),為計(jì)劃旅游的用戶提供高效靠譜的行程推薦,并幫助用戶在行程中完成當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)。所以,游譜是近年來(lái)在線旅游少有的入口級(jí),平臺(tái)級(jí)的機(jī)會(huì)。胡偉東還表示,游譜的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì):《Lonely Planet》前中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李小堅(jiān)、出版人葉孝忠,前酷訊副總裁趙楊,和來(lái)自中青旅的資深旅游資源專(zhuān)家鐘鳴,將《Lonely Planet》在PGC內(nèi)容生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì),酷訊在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì),中青旅在旅游產(chǎn)品生產(chǎn)和落地方面的優(yōu)勢(shì)結(jié)合的淋漓盡致,是一個(gè)極其夢(mèng)幻的組合。CEO李小堅(jiān)更是一個(gè)有豐富管理經(jīng)驗(yàn),有情懷,有品格,有毅力的創(chuàng)業(yè)者,帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)向心力強(qiáng),凝聚力高,專(zhuān)業(yè)水平出眾,是一個(gè)非常值得信任的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

A輪資本注入之后,游譜旅行將在兩個(gè)方面繼續(xù)提升產(chǎn)品及體驗(yàn):

一方面是PGC內(nèi)容繼續(xù)深化,未來(lái)游譜旅行不僅會(huì)覆蓋更多的中國(guó)用戶主流旅行目的地,如:美國(guó),歐洲。更會(huì)主動(dòng)為用戶發(fā)現(xiàn)和探索更有新意的旅行目的地:如:古巴,伊朗;升華《Lonely Planet》、《Time Out》作者采寫(xiě)模式, 獲取最完整、有效、確切的食宿、景點(diǎn)、交通、活動(dòng)訊息及獨(dú)特旅行體驗(yàn),并用較客觀的方式與描述呈現(xiàn);基于長(zhǎng)期對(duì)旅行的熱愛(ài)和對(duì)目的地的深入了解,繼續(xù)豐富和完善具有鮮明旅游屬性的海量POI數(shù)據(jù)庫(kù)。針對(duì)不同旅行者的個(gè)性需求,通過(guò)大數(shù)據(jù)算法和用戶畫(huà)像,游譜旅行為旅行者提供高度匹配且獨(dú)一無(wú)二的行程規(guī)劃解決方案。

另一方面游譜也加強(qiáng)在商業(yè)化上的運(yùn)營(yíng)。 隨著內(nèi)容、算法和商業(yè)產(chǎn)品三方面的平衡發(fā)展,逐漸和龍以PGC行程及內(nèi)容為基礎(chǔ),與供應(yīng)商聯(lián)合篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,將通過(guò)算法完成的每一條旅行者規(guī)劃的線路行程或單個(gè)POI轉(zhuǎn)化為可在線預(yù)訂的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)體驗(yàn)。

 “為用戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值,讓用戶享受旅行,一直是游譜旅行的初心所在。這是一個(gè)個(gè)性化、變化的年代,游譜團(tuán)隊(duì)希望擁抱變化讓各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí)在時(shí)代的需求中產(chǎn)生順應(yīng)旅行者需求的碰撞與革新,更好的為旅行者服務(wù)?!崩钚?jiān)說(shuō)。

圖片 - http://photos.prnasia.com/prnh/20150921/0861508902

消息來(lái)源:游譜旅行
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