南京2016年6月16日電 /美通社/ -- 開業(yè)人氣爆棚、蘇寧院線首秀，近期，這些亮眼的關(guān)鍵詞讓鎮(zhèn)江蘇寧廣場成為了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的“高人氣”關(guān)注焦點。
對一個商業(yè)地產(chǎn)項目成功與否的最直接評價，就是消費者的關(guān)注熱度。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從6月9日開業(yè)到端午小長假結(jié)束的3天時間內(nèi)，鎮(zhèn)江蘇寧廣場共計迎客超50萬人次，端午當(dāng)天客流峰值更是達(dá)到25萬。
蘇寧置業(yè)傾資50億重金打造的這一城市綜合體，讓鎮(zhèn)江的“市中心”真正成為了“吸金中心”。
“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”，這是行業(yè)內(nèi)對蘇寧置業(yè)冠以最多的評價。作為蘇寧置業(yè)商業(yè)地產(chǎn)項目的旗艦產(chǎn)品，蘇寧廣場對“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”進(jìn)行了最生動、直觀的詮釋。
2015上半年，蘇寧置業(yè)憑借其對“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”理念的踐行，在中國房地產(chǎn)研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會與中國房地產(chǎn)測評中心聯(lián)合發(fā)布的《2016中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強測評研究報告》中，成功進(jìn)軍“2016中國房地產(chǎn)企業(yè)100強”軍團(tuán)。同時，蘇寧置業(yè)還榮獲了“2016中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)綜合10強”，并奪得了“2016中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)運營5強”。
近年來，蘇寧置業(yè)已在無錫、福州、成都、連云港、蕪湖、西安、南京、北京、上海等地連續(xù)布局，讓更多城市的消費者對“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”有了直觀的了解。
伴隨著6月6日蘇寧宣布以2.7億歐元并購國際米蘭，蘇寧在體育產(chǎn)業(yè)的布局日漸清晰。至此，蘇寧云商、蘇寧置業(yè)、蘇寧投資、蘇寧金控、蘇寧文創(chuàng)、蘇寧體育六大產(chǎn)業(yè)的商業(yè)版圖定型。作為2016年蘇寧置業(yè)首家開業(yè)的商業(yè)項目，鎮(zhèn)江蘇寧廣場首次融合了蘇寧控股旗下的六大產(chǎn)業(yè)，剛一開業(yè)就取得了巨大反響。
目前購物中心同質(zhì)化競爭異常激烈，消費需求的多元化和多樣性必然要求購物中心實施差異化經(jīng)營，不僅僅在品牌的選擇上，而且還包括服務(wù)、創(chuàng)新等細(xì)節(jié)。
鎮(zhèn)江蘇寧廣場結(jié)合了當(dāng)?shù)匚幕厣摹皷|西渡口”文創(chuàng)主題街區(qū)，是中國商業(yè)地產(chǎn)的創(chuàng)新業(yè)態(tài)，也是江蘇省首例。它將時尚消費體驗和鎮(zhèn)江千年城市文化元素相結(jié)合，它豐富了整個商場的業(yè)態(tài)，用一種創(chuàng)意式的方式詮釋藝術(shù)行走的商業(yè)體驗。此次“東西渡口”文創(chuàng)主題街區(qū)受到消費者的熱愛，取得了一定的成功。在未來開業(yè)的蘇寧廣場之中，會出現(xiàn)更多的文創(chuàng)主題街區(qū)。
鎮(zhèn)江蘇寧廣場的火爆開業(yè)有力回?fù)袅?“實體經(jīng)濟(jì)萎縮論”，消費者不是不需要線下消費，他們需要的是更具體驗感、更豐富、更具細(xì)節(jié)關(guān)懷感的“線下體驗消費平臺”和“城市生活的載體”，鎮(zhèn)江蘇寧廣場的案例值得業(yè)內(nèi)深度分析。
商業(yè)地產(chǎn)格局之變 蘇寧置業(yè)打造“智慧商業(yè)”獨有優(yōu)勢
未來的購物中心將完成由經(jīng)營銷售向經(jīng)營客流、從簡單售賣到生活方式的提供者的轉(zhuǎn)型。實體商業(yè)終于找到了體驗式消費的新陣地，購物中心扮演的角色也逐漸從銷售平臺轉(zhuǎn)向休閑與社交平臺。
對于蘇寧置業(yè)而言，在此合適時機，相比其他的房地產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)更具備多元化的實力。蘇寧置業(yè)是蘇寧控股旗下的第二大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，可以依托蘇寧控股多元化的產(chǎn)業(yè)布局，為地產(chǎn)運營創(chuàng)造出許多新的可能。
目前我國的購物中心總體上同質(zhì)化大于差異化，除了少數(shù)有鮮明的個性、特色之外，大多數(shù)風(fēng)格都差不多，經(jīng)營類別甚至是品牌都非常雷同，陷入激烈的客源爭奪、價格大戰(zhàn)也就在所難免。圍繞主題定位、建筑風(fēng)格、業(yè)態(tài)組合、品牌引進(jìn)、氛圍營造、顧客服務(wù)等諸多元素凸顯差異化、個性化是破解同質(zhì)化的必由之路，誰擁有更多的獨有資源，誰有更強大的招商能力，誰有更新穎的創(chuàng)意、更優(yōu)越的體驗，誰就擁有更強大的競爭力。
蘇寧廣場對于項目品質(zhì)的精心打造、“體驗型消費平臺”的創(chuàng)新理念，蘇寧廣場帶給大家的不僅僅是一座座商場，更多的是在互聯(lián)網(wǎng)時代、大數(shù)據(jù)背景下，避免同質(zhì)化、脫離傳統(tǒng)營銷方式的新型消費場所。
除零售商以外，蘇寧廣場也在嘗試靠跨界融合，引入藝術(shù)、人文等主題塑造項目個性，形成獨特競爭力。相較于其他項目而言，蘇寧廣場具有強大的包容性，能夠?qū)①徫?、休閑、社交等多種功能集合到一起。而其中傳遞出來的綜合體驗感對消費者而言，則有著不小的吸引力，也是企業(yè)從線上走到線下的主要原動力。
隨著蘇寧控股旗下蘇寧六大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局完成，也對蘇寧置業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中會起到助力的作用，更多的城市將會感受到蘇寧廣場的誠意之作。每座城市都有自己的性格，每座城市都有自己人文的、歷史的、情結(jié)的東西。正是對這些元素文化的挖掘，使每一個蘇寧廣場都變得不可復(fù)制。每個城市本身的不同文化底蘊使得每個呈現(xiàn)在世人面前的蘇寧廣場都會有所不同。
個性化的商業(yè)特色，不僅讓顧客滿足“情感需求”，更能讓消費者產(chǎn)生品牌認(rèn)同和追隨；長期的策略化經(jīng)營，不僅能帶動消費，更是實現(xiàn)蘇寧廣場經(jīng)營收入的持續(xù)增長的保障。
