五年攜手 共抗眼疾 捷成與奧比斯晨星計劃一期超額完成

香港、北京和廣州2016年10月27日電 /美通社/ -- “晨星計劃”是捷成集團與奧比斯攜手合作的公益項目，專注于為中國貧困地區(qū)的眼疾人士提供幫助。2016年“晨星計劃”已圓滿達成其第一個五年里程碑計劃，并在大部分項目既定目標上超額完成。在2011-2015年的項目進行期間，捷成集團共向奧比斯捐贈了超過人民幣515萬，并有120多萬名中國農(nóng)村眼疾患者從中受益。

捷成志愿者造訪奧比斯眼科飛機醫(yī)院

“晨星計劃”是捷成集團與國際性慈善機構(gòu) -- 國際奧比斯組織 (ORBIS) 共同合作為期五年的公益項目，以支持奧比斯在中國大陸地區(qū)的長期防盲救盲項目。自2011年項目啟動開始，捷成集團累計投入人民幣515萬元。其中365萬元已投入甘肅、黑龍江、廣東、云南和山東項目，以及奧比斯全新 MD10眼科飛機醫(yī)院項目上。剩余的人民幣150萬元將于2016年到2018年陸續(xù)使用，其中90%將使用在沈陽項目的培訓部分，其余用于手術補助和其他部分。

“晨星計劃”在捷成集團的持續(xù)資助和支持下取得良好社會反響，在沈陽培訓項目工作完成后，“晨星計劃”將超額完成在設備捐贈數(shù)量、受訓醫(yī)生及醫(yī)務工作者人數(shù)、眼科手術補助人數(shù)、接受篩查視力人數(shù)、公眾眼保健教育普及人數(shù)等各方面的項目既定目標：

另外，“晨星計劃”協(xié)助奧比斯與沈陽何氏眼科醫(yī)院一同開展國家防盲中心培訓系統(tǒng)項目，該項目立意全國，對捷成集團和奧比斯都有著里程碑意義。防盲培訓中心系統(tǒng)項目旨在建立針對縣級眼科團隊的培訓及能力建設模式，制訂“駐院培訓計劃”，并希望項目最終能在全國范圍內(nèi)得以推廣。除了款項捐贈，捷成集團也積極鼓勵員工參與“晨星計劃”等企業(yè)社會責任項目。截至2016年，“晨星計劃”共計成功組織實施10次項目點探訪，其中包括5次眼科飛機醫(yī)院的造訪（2012年蘭州、2012年廣州、2014年濟南以及2016年沈陽和香港），協(xié)助眼科醫(yī)生在社區(qū)舉辦的眼科篩查活動。超過110名捷成員工志愿者參加奧比斯項目的實地采訪，超過1000名捷成員工通過新員工入職培訓，探訪分享會以及其他各項活動了解“晨星計劃”?！拔覀兒芨吲d與捷成建立長期的合作伙伴關系，基于對彼此的深刻理解和共同的愿景和信念，以可持續(xù)的方式為受助者提供支持。捷成集團不僅提供經(jīng)濟贊助，更鼓勵公司員工作為志愿者高度參與，這比單純的經(jīng)濟贊助更值得尊敬和贊賞。”司馬橋 (George Smith)，國際奧比斯北亞區(qū)總監(jiān)稱道。

“通過與奧比斯合作，我們?yōu)槌汕先f的家庭帶來了正面的影響，因為對家庭而言，失明可能成為經(jīng)濟條件的決定因素。我們很榮幸能與奧比斯合作，為我們居住的社區(qū)作出貢獻。隨著‘晨星計劃’的成功推進，捷成始終不忘初心，致力于豐富人們的生活。透過防盲救盲項目，捷成希望為偏遠貧困地區(qū)的兒童和老人提供眼科治療及教育普及。”捷成集團董事總經(jīng)理海寧先生表示。

縱觀121年歷史，捷成集團專注于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務以及推動客戶的業(yè)務增長。除此之外，捷成集團決心把社會責任和可持續(xù)發(fā)展納入其業(yè)務活動組成部分。作為負責任的商業(yè)伙伴、雇主及企業(yè)公民，捷成在環(huán)境保護、員工福祉、公益事業(yè)等方面的努力，展現(xiàn)了捷成履行企業(yè)社會責任的承諾?！俺啃怯媱潯?span id="spanHghltc5a1">是捷成集團重要的企業(yè)社會責任項目之一，該項目已經(jīng)在中國有很高的知名度。

自2011年，捷成集團每年都會收到來自不同組織的企業(yè)社會責任獎項，其中包括由中國公益節(jié)頒發(fā)的“2015年度責任品牌獎”、由人力資源雜志頒發(fā)的“2015年度人力資源創(chuàng)新獎”和由 Best Practice Management Group 頒發(fā)的“2014年度較佳企業(yè)社會責任實踐”。

隨著“晨星計劃”一期取得巨大成功，為延續(xù)其在中國對社會的承諾，捷成集團將與奧比斯和國家衛(wèi)生計生委醫(yī)院管理研究所 (NIHA) 合作發(fā)展項目，致力于為中國貧困地區(qū)眼疾患者提供幫助。“晨星計劃”的更多細節(jié)，將在十月底的官方活動中公布。