杭州2017年3月17日電 /美通社/ -- 在16日的百強研究成果發(fā)布會上，新明中國以其前瞻性的戰(zhàn)略眼光再次榮膺“2017中國特色地產(chǎn)運營優(yōu)秀企業(yè) -- 兒童地產(chǎn)”獎，并將“2017中國兒童地產(chǎn)優(yōu)秀代表項目”授予新明中國旗下的中童·巴比尼主題商城。新明中國控股總裁助理張亦崢先生參加會議并領(lǐng)獎。
房地產(chǎn)市場在經(jīng)過2016年的爆發(fā)性增長之后，從中央到地方政府都相繼出臺了調(diào)控政策，在今后的較長時間內(nèi)，中國的房地產(chǎn)市場都將在深度調(diào)整中度過。同時，土地價格高企，市場利潤繼續(xù)被攤薄、擠壓，大型房企尚可通過擴大規(guī)模、多元化發(fā)展贏得生存，那么中小型房企該何去何從？
3月16日，2017年中國百強企業(yè)研究成果發(fā)布會上，中國房地產(chǎn) TOP10 研究組核心成員、國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張永偉先生提出了兩個關(guān)鍵詞“跨界+生態(tài)”，也許可以為這個問題的解決開啟一扇窗。張永偉在發(fā)言中稱，房地產(chǎn)行業(yè)從來就不是一個獨立的行業(yè)，它與金融、與其他產(chǎn)業(yè)的融合和生態(tài)鏈的培育發(fā)展是房企當(dāng)下以及未來發(fā)展的方向。
當(dāng)我們把這句話落地到具體的標的物上時，可以發(fā)現(xiàn)，由新明中國開發(fā)、專注于孕嬰童全產(chǎn)業(yè)鏈運營的中童·巴比尼與這種潮流有著一種天然的契合。
在中國特色地產(chǎn)的革命之路中，中童·巴比尼借助了天時地利人和，獲得了成功。
天時︳特色地產(chǎn)風(fēng)靡市場，孕嬰童主題顯優(yōu)勢
“不忘初心、行穩(wěn)致遠”這是本屆百強研究發(fā)布的主題，主辦方希望通過權(quán)威的研究發(fā)布鼓勵企業(yè)積極探索新的業(yè)務(wù)模式，整合發(fā)展資源，在供給側(cè)改革新的形勢下健康成長。
中國房地產(chǎn) TOP10 研究組聯(lián)席組長、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長劉洪玉先生在主題報告中闡述了房企在風(fēng)險與機遇并存的大背景下該如何突圍，劉洪玉所長認為中小型房企應(yīng)該更多的聚焦區(qū)域市場以及特色細分領(lǐng)域。時下，方興未艾的特色地產(chǎn)正在以各自不同的方式顛覆著人們對傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式的認知，藍城的理想小鎮(zhèn)、華夏幸福的產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)以及新明中國的兒童地產(chǎn)正受到越來越多的關(guān)注。
中國指數(shù)研究院常務(wù)副院長黃瑜女士也在報告中指出，隨著二胎政策的放開，中國0-14歲的嬰幼兒、兒童人口的數(shù)量增加到了2.2億。而且，家庭消費支出的漏斗效應(yīng)越來越明顯，中國家庭每年在孩子身上的消費支出占比達到了30%-50%，未來，這是一個萬億級的市場。但縱觀目前，成規(guī)模、系統(tǒng)性的孕嬰童地產(chǎn)項目屈指可數(shù)。在此背景下，新明中國作為香港上市兒童地產(chǎn)第一股，對于整個商業(yè)地產(chǎn)界的特色市場布局，具有重要的先行意義。
地利︳布局滬杭重點區(qū)域，新明之路抓住機遇
劉洪玉所長在報告指出品牌房企在聚焦區(qū)域化發(fā)展的前提下應(yīng)該將目光更多的對準長三角、珠三角這樣的城市群，在獲得較大品牌效應(yīng)的同時也可以分享當(dāng)下國家對城市群大力發(fā)展的紅利。目前，新明中國已擇址上海南翔、杭州運河畔，打造中童·巴比尼項目，創(chuàng)建兒童購物、兒童娛樂、兒童休閑、兒童美食、兒童教育、兒童藝術(shù)等全方位兒童主題業(yè)態(tài)，已形成一站式體驗消費。
上海南翔古鎮(zhèn)、杭州運河畔的文化底蘊、生活情調(diào)，為中童·巴比尼的項目發(fā)展注入了活力，顯示出新明中國注重“產(chǎn)業(yè)與城市”、“消費與生活”協(xié)同發(fā)展的一貫理念。
而通過各方優(yōu)勢的發(fā)揮，中童·巴比尼或?qū)崿F(xiàn)上海、杭州兩地項目良好的運作，吸引大量的客流和財流，從而提高商鋪升值潛能。實現(xiàn)各方利益較大化的同時，使品牌號召力進一步提升，讓“中童·巴比尼”這個品牌能夠成功推廣到全國各個一、二線城市。
人和︳注重家庭消費經(jīng)濟，打造孕嬰童微生態(tài)
國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張永偉先生在報告中提到，產(chǎn)城融合的生態(tài)鏈打造是房地產(chǎn)企業(yè)在跨界過程中，暨特色領(lǐng)域運營的成敗關(guān)鍵。
新明中國控股總裁助理張亦崢先生在會上介紹，中童·巴比尼項目在商業(yè)模式的打造之初就已經(jīng)做出了明確的定位，“以孕嬰童特色為主題、以家庭群體作為消費目標”，中童·巴比尼項目在業(yè)態(tài)布局，招商運營等各個環(huán)節(jié)都嚴格按照這一目標定位，力求打造成一個一站式的、可滿足一家三代人需求的大型孕嬰童主題綜合體。
為此，新明中國提出了“一體四翼”的特色商業(yè)地產(chǎn)模式，以“中童·巴比尼”品牌為主體，協(xié)同發(fā)展中童基金、中童會展、中童文化、中童電商四大版塊。“中童·巴比尼”是基于實體購物上的 O2O 閉環(huán)消費模式，以電視購物、網(wǎng)絡(luò)購物作為消費體驗的補充，打造孕嬰童全產(chǎn)業(yè)鏈運營服務(wù)平臺。
在業(yè)態(tài)布局上，不僅涵蓋了0-14歲“衣、食、住、行、玩、樂、健、教”等豐富的業(yè)態(tài)，還包含有特色餐飲店、咖啡館、電影院、時尚品牌、美容 Spa、運動健身館等一大批適合父母、適合成人的生活、休閑業(yè)態(tài)，一家人可以在這里盡享其樂。中童·巴比尼也正在致力于打造孕嬰童產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的微生態(tài)系統(tǒng)，并期望通過我們的努力成為行業(yè)的引領(lǐng)者。
這也是中童·巴比尼項目此次能夠獲得2017中國兒童地產(chǎn)優(yōu)秀代表項目的因由所在。時勢造就輝煌。在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的步伐中，誰可把握一個億萬級市場的機遇？新明之路或可作為借鑒。
