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文思海輝2017戰(zhàn)略發(fā)布會(huì) -- 數(shù)字化變革下的人才戰(zhàn)略

2017-04-28 16:09 8244
4月23日至25日,文思海輝2017戰(zhàn)略峰會(huì)暨數(shù)字化高峰論壇在三亞成功舉行,為期三天的峰會(huì)圍繞著文思海輝2020戰(zhàn)略和IT產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)的內(nèi)容展開。此次活動(dòng)中,文思海輝CEO Award在全球范圍內(nèi)評(píng)選出8個(gè)表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。

海南三亞2017年4月28日電 /美通社/ -- 4月23日至25日,文思海輝 2017 戰(zhàn)略峰會(huì)暨數(shù)字化高峰論壇在三亞成功舉行,為期三天的峰會(huì)圍繞著文思海輝2020戰(zhàn)略和IT 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)的內(nèi)容展開。此次活動(dòng)中,文思海輝 CEO Award 在全球范圍內(nèi)評(píng)選出8個(gè)表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),充分肯定了他們的優(yōu)秀表現(xiàn)。

必勝信念,客戶價(jià)值,員工發(fā)展,信任尊重是文思海輝核心價(jià)值觀CEO Award 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選分別從這四個(gè)維度出發(fā),評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,樹立榜樣的力量。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審,歐美事業(yè)群 PGS Skype 本地化團(tuán)隊(duì)、數(shù)字化服務(wù)部 US Moonshot Leadership 團(tuán)隊(duì)、金融事業(yè)群 ICRM 研發(fā)與支持團(tuán)隊(duì)、中國(guó)行業(yè)事業(yè)群騰訊服務(wù)團(tuán)隊(duì)、日本事業(yè)群金今實(shí)、中國(guó)行業(yè)事業(yè)群阿里團(tuán)隊(duì)、文思海輝智庫(kù)、日本事業(yè)群 & 亞太事業(yè)群日本客戶測(cè)試團(tuán)隊(duì)共同獲得 CEO Award 獎(jiǎng)項(xiàng)。

CEO Award 是文思海輝的較高獎(jiǎng),是對(duì)員工價(jià)值的高度認(rèn)可,旨在獎(jiǎng)勵(lì)公司杰出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),以此鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮個(gè)人及團(tuán)隊(duì)才智,不斷提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力,彰顯企業(yè)文化和價(jià)值觀。

文思海輝一直注重人才的培養(yǎng)和挖掘,始終堅(jiān)持以人才資源作為企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力的經(jīng)營(yíng)策略,不斷完善人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,為員工提供可持續(xù)發(fā)展平臺(tái),并較大限度的發(fā)掘人才創(chuàng)新力,為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀資源,提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)在生長(zhǎng)力。

作為全球領(lǐng)先的IT服務(wù)與解決方案提供商,文思海輝在為全球客戶提供數(shù)字化服務(wù)的過(guò)程中,將員工視為企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力,并一直堅(jiān)持“員工發(fā)展”作為企業(yè)價(jià)值觀。文思海輝CEO盧哲群表示,每一位員工都是文思海輝最寶貴的財(cái)富,文思海輝人向全球客戶提供的專業(yè)服務(wù),是文思海輝最閃亮的成就。

企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作,同一個(gè)團(tuán)隊(duì),同一個(gè)夢(mèng)想,是文思海輝企業(yè)文化的生動(dòng)詮釋。文思海輝的業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球多個(gè)區(qū)域,每一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都有各自側(cè)重的行業(yè),但作為一個(gè)國(guó)際化的企業(yè)和團(tuán)隊(duì),文思海輝人有著共同的信念和理想,并一直在團(tuán)隊(duì)凝聚力的驅(qū)動(dòng)下,朝著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和方向不斷前行。

在數(shù)字化生存、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)云計(jì)算時(shí)代,培養(yǎng)人才的理念、工具、手段、方法、途徑,也必須是數(shù)字化的。在數(shù)字化世界中取得成功絕非易事,企業(yè)必須專注于如何幫助客戶、員工、合作者等利益相關(guān)人員更多地利用技術(shù)獲得成功。技術(shù)只是手段,更要重視員工的創(chuàng)造價(jià)值。在以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代下,真正的領(lǐng)軍企業(yè)必將以人為本,秉承企業(yè)文化,以技術(shù)為手段,幫助員工不斷創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)造新型解決方案、推動(dòng)變革、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。

未來(lái),隨著2020戰(zhàn)略的發(fā)布,文思將不斷加速數(shù)字化變革,并持續(xù)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)IT人才,提升人力資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值貢獻(xiàn),實(shí)施能夠使企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)人才策略,倡導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀,凝聚人才優(yōu)勢(shì),助力企業(yè)快速發(fā)展。

消息來(lái)源:文思海輝
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