北京2017年11月13日電 /美通社/ -- 韋萊韜悅（Willis Towers Watson, NASDAQ: WLTW）最近開展的全球福利趨勢(shì)調(diào)研表明：越來(lái)越多的中國(guó)雇主們開始認(rèn)識(shí)到福利的重要性，并積極尋求各種方式提高福利對(duì)員工的吸引力和留任力。不過，雇主對(duì)福利體系的調(diào)整與員工的需求上有偏差。
超過60%的雇主認(rèn)為公司的配套福利增強(qiáng)了對(duì)員工的吸引力和留任力，提高了員工的敬業(yè)度，與此同時(shí)，51%的員工認(rèn)為當(dāng)前福利僅處于“可滿足需求”階段。
“這種認(rèn)識(shí)差距造成了很大的麻煩，尤其是隨著福利支出持續(xù)飆漲，”韋萊韜悅亞洲及澳大利亞地區(qū)健康與福利業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Cedric Luah表示，“顯然福利制度為雇主們提供了巨大的價(jià)值，尤其是在員工們感覺當(dāng)工作場(chǎng)所變化、財(cái)務(wù)及其他壓力日益增大時(shí)?！?/p>
中國(guó)雇主的變化及應(yīng)對(duì)舉措
2017韋萊韜悅福利趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告發(fā)現(xiàn)中國(guó)的雇主在設(shè)計(jì)福利方案時(shí)除了傳統(tǒng)地參考外部對(duì)標(biāo)以外，開始把更多的關(guān)注度投入在細(xì)化員工需求以及驅(qū)動(dòng)員工行為變化的方面。
根據(jù)未來(lái)三年內(nèi)對(duì)福利戰(zhàn)略的計(jì)劃，韋萊韜悅將參與調(diào)研的中國(guó)雇主分為以下四大群體：
第一類為穩(wěn)定型 Stable (25%)，福利內(nèi)容幾乎維持不變，在福利戰(zhàn)略方面也沒有清晰的重點(diǎn)。第二類為規(guī)劃型 Design-focused (28%)，主要關(guān)注福利的設(shè)計(jì)和執(zhí)行，以保障對(duì)成本的把控。第三類為用戶型 Customer-focused (39%)，主要關(guān)注增加計(jì)劃的選擇性和靈活性，強(qiáng)化員工全面健康管理。第四類為高動(dòng)量型 High-momentum (8%)，強(qiáng)化福利設(shè)計(jì)、增加選擇空間、靈活性和員工的全面健康管理。
超過五成的中國(guó)雇主對(duì)未來(lái)三年的福利規(guī)劃雄心勃勃，希望在福利戰(zhàn)略規(guī)劃、流程實(shí)施、成本開支、員工溝通等各方面取得提升。此外用戶型和高動(dòng)量型的雇主也更傾向于使用科技、個(gè)性化設(shè)置和社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行福利的宣傳和溝通。
員工需求的多樣性和全面福利管理
隨著越來(lái)越多的雇主開始從企業(yè)內(nèi)部角度考慮，他們發(fā)現(xiàn)員工的需求是多種多樣、因人而異的，年齡、國(guó)籍、家庭狀況、員工類型不同，需求也就不同。在中國(guó)五成左右員工認(rèn)為，如果公司可以提供更廣泛的選擇空間和靈活度，那福利可以更好地滿足自己的需求。
“員工對(duì)福利日漸多元化的需求為雇主的福利管理帶來(lái)新的挑戰(zhàn)”，韋萊韜悅健康與福利業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理朱立江先生認(rèn)為，“如何將科技手段和大數(shù)據(jù)運(yùn)用到福利戰(zhàn)略管理實(shí)踐中，成為中國(guó)雇主最關(guān)注的福利話題之一?！?/p>
健康福祉
健康管理和員工福祉項(xiàng)目已成為雇主（87%）和員工（70%）皆認(rèn)可的首要福利需求。雇主尋求在健康領(lǐng)域?yàn)閱T工提供更大的支持。
財(cái)務(wù)健康
完善的福利體系可以幫助保護(hù)員工的財(cái)務(wù)健康。將近20%的公司正在計(jì)劃或考慮在2019年時(shí)提供財(cái)務(wù)健康計(jì)劃，這個(gè)比例與2017年相比增長(zhǎng)10%。
雇主計(jì)劃拓展福利領(lǐng)域至員工的財(cái)務(wù)健康：
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