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張東蔚:Digital 2.0時(shí)代,文思海輝助力客戶創(chuàng)造4大商業(yè)價(jià)值

2017-12-14 21:05 12283
文思海輝高級(jí)副總裁、首席公共關(guān)系官、中國(guó)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人張東蔚女士稱,作為來(lái)自中國(guó)的全球IT服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者,文思海輝將與客戶攜手,共同迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用卓越的數(shù)字化解決方案和能力與客戶一起創(chuàng)造4大商業(yè)價(jià)值。

北京2017年12月14日電 /美通社/ -- “進(jìn)入數(shù)字化2.0時(shí)代,傳統(tǒng)行業(yè)紛紛擁抱數(shù)字科技,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已無(wú)處不在。從2016到2018年,傳統(tǒng)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率為2%,而數(shù)字服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率卻為20%;到2021年,全球數(shù)字轉(zhuǎn)型市場(chǎng)將達(dá)4317億美元。”文思海輝高級(jí)副總裁、首席公共關(guān)系官、中國(guó)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人張東蔚女士稱,作為來(lái)自中國(guó)的全球IT服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者,文思海輝將與客戶攜手,共同迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用卓越的數(shù)字化解決方案和能力與客戶一起創(chuàng)造4大商業(yè)價(jià)值。

文思海輝張東蔚:擁抱數(shù)字化2.0,助力客戶創(chuàng)造4大商業(yè)價(jià)值

數(shù)字時(shí)代,不論傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè),大都面臨業(yè)務(wù)模式革新、上市時(shí)間縮短、個(gè)性化體驗(yàn)提升、持續(xù)交付4大方面挑戰(zhàn)。為幫助客戶積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),文思海輝早在3年前就提出數(shù)字化戰(zhàn)略,時(shí)至今日已發(fā)展成為一家以數(shù)字化服務(wù)為核心能力的供應(yīng)商。

通過(guò)覆蓋數(shù)字化咨詢、體驗(yàn)交互、技術(shù)實(shí)施與運(yùn)營(yíng)服務(wù)的數(shù)字服務(wù)全價(jià)值鏈整體解決方案,文思海輝將管理咨詢、信息技術(shù)與解決方案實(shí)施完美結(jié)合,幫助客戶解決較復(fù)雜重要的問(wèn)題,在4個(gè)方面創(chuàng)造卓越商業(yè)價(jià)值:

  1. 助力增長(zhǎng):幫助客戶運(yùn)用多種數(shù)字技術(shù),深入洞察并緊跟消費(fèi)者及市場(chǎng)變化,有的放矢地創(chuàng)新商業(yè)或服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,推動(dòng)價(jià)值增長(zhǎng)。例如:文思海輝利用大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助中國(guó)第三大電商公司更透徹地分析海量消費(fèi)者行為數(shù)據(jù),充分發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值,通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷,使其購(gòu)買率提升59%,回購(gòu)率提升35%;
  2. 加速創(chuàng)新:助力客戶加快產(chǎn)品及服務(wù)開(kāi)發(fā)和投放市場(chǎng)的速度,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。譬如,文思海輝利用 Devops,支持全球較大的在線旅游公司,從開(kāi)發(fā)到測(cè)試再到運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)全面提速,實(shí)現(xiàn)快速迭代,引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)速度;
  3. 優(yōu)化運(yùn)營(yíng):擁抱數(shù)字科技,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式,向精細(xì)化管理邁進(jìn),從而大幅提高效率,降本增效。例如,文思海輝幫助國(guó)內(nèi)較大的乳品企業(yè)打造基于云技術(shù)的移動(dòng)訪銷系統(tǒng),及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)渠道管理重心下沉,并推動(dòng)渠道管理變革,實(shí)現(xiàn)銷售渠道數(shù)字化運(yùn)營(yíng);
  4. 升級(jí)體驗(yàn):幫助客戶從產(chǎn)品為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖櫡?wù)導(dǎo)向型業(yè)務(wù),提高客戶參與度,提升客戶粘性和滿意度。譬如:文思海輝幫助日本較大的人壽保險(xiǎn)公司實(shí)施行業(yè)第一例聲紋識(shí)別系統(tǒng),摒棄了繁瑣的認(rèn)證環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化了身份識(shí)別,極大地優(yōu)化了客戶體驗(yàn)。

自1995年成立以來(lái),22年砥礪前行,文思海輝不斷在數(shù)字化進(jìn)程中邁進(jìn):2015年正式提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,2016年收購(gòu)了紐約數(shù)字化營(yíng)銷公司 BFM,如今數(shù)字化收入已占公司整體業(yè)務(wù)收入的30%,文思海輝已躍然成為一家來(lái)自中國(guó)的全球IT服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者,并開(kāi)啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第二階段:Digital 2.0。

“為迎接 Digital 2.0 的到來(lái),文思海輝已正式發(fā)布了集團(tuán)新使命與愿景。”文思海輝張東蔚表示,“未來(lái),我們將‘以數(shù)字科技領(lǐng)先全球,用行業(yè)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值’為使命,矢志不渝,攜手客戶及合作伙伴,共同實(shí)現(xiàn)‘成就更美好的數(shù)字化新世界’的宏偉愿景!”

消息來(lái)源:文思海輝
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