廣州2017年12月25日電 /美通社/ -- 2017備受全球矚目的廣州財富論壇已完美落下帷幕，在進入“財富”時間后，廣州無時無刻不展示著自信。2017年12月23日，廣州又迎來一場“文創(chuàng)+資本”盛宴 -- 一個聚焦到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的中國（華南）文創(chuàng)資本論壇。
本次論壇以“合伙人之路，是機遇還是陷阱”作為第一屆話題展開討論。文化產(chǎn)業(yè)先鋒，創(chuàng)意行業(yè)領(lǐng)軍人物，文創(chuàng)資本大咖，齊聚一堂，現(xiàn)場吸引了一百多位朋友的參與，全場座無虛席。在近三個小時的論壇演講中，各大咖暢談產(chǎn)業(yè)變革之道，各表對合伙模式的真知灼見。
在論壇對話中，松山湖創(chuàng)新金融學(xué)院院長王力發(fā)言：較好的融合是獨立，較好的獨立反而是融合。合伙人在做融合的過程中，千萬不要去弱化我們的獨立性，獨立的思想、獨立的創(chuàng)造性，還有獨立的價值。為什么有的合伙人在過程中就會被淡化或者消失？是因為他們在這種融合的體系過程中，被體系或者自我異化，把自己的獨立性弱化過程中，其實合伙的價值也在弱化。
合伙人之路，是機遇還是陷阱？對于論壇話題，集和品牌管理顧問股份創(chuàng)始人、董事長龔凱認為，當(dāng)要開始遠航時，就一定要有一艘大船。操作一艘大船，就完全是另外一個套路了。從一艘小帆船，到大的一艘船，然后到一個艦隊，人類就是不斷地做無邊界的連接，人都是孤立的，我們太孤單，所以需要有合伙人。當(dāng)這艘船未來的艦隊越來越大，小帆船絕對會被碾壓掉，以后就沒有小帆船，小帆船都在哪里？都在大的生態(tài)系統(tǒng)里面。
本屆論壇參與嘉賓共10人，包括：松山湖創(chuàng)新金融學(xué)院院長王力、第一商務(wù)控股創(chuàng)始合伙人/首席產(chǎn)品官王棱、集和品牌管理顧問股份創(chuàng)始人/董事長龔凱、廣州股權(quán)投資行業(yè)協(xié)會秘書長劉秋華、博士/廣東創(chuàng)意經(jīng)濟研究會常務(wù)副會長兼秘書長雷傳平、廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長李博陶、舊物倉廣州分倉城市合伙人劉瓊雄、廣州仟慧企業(yè)管理顧問有限公司董事長劉衛(wèi)衡、廣州股權(quán)交易中心業(yè)務(wù)總監(jiān)胡昊、廣州禾匯品牌策劃有限公司創(chuàng)始人張俊勇。
在思維的交鋒、智慧的碰撞中，2017中國（華南）文創(chuàng)資本首屆論壇圓滿落幕。
中國（華南）文創(chuàng)資本論壇由廣東創(chuàng)意經(jīng)濟研究會、集和中國、289藝術(shù)園區(qū)、廣州股權(quán)交易中心、哲商道、松山湖創(chuàng)新金融學(xué)院、中釔基石基金多家機構(gòu)共同發(fā)起的專業(yè)論壇。論壇旨在建立文創(chuàng)企業(yè)、文創(chuàng)投融資機構(gòu)及文創(chuàng)人才交流的平臺，成為可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集和生態(tài)發(fā)展的平臺，集聚研究機構(gòu)、文創(chuàng)企業(yè)、投融資機構(gòu)、專家、學(xué)者、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的智慧和資源，發(fā)展文創(chuàng)事業(yè)，一同激活文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)藍海，共舉未來。
在品牌創(chuàng)新行業(yè)，許多人也曾苦惱：自己很強大，所在的企業(yè)卻無法提供足夠資源助力自己的持續(xù)成長；作為品牌手藝人卻難以駕馭更高維復(fù)雜的企業(yè)組織經(jīng)營事宜；如何才能跳出工作室、小企業(yè)奔命于各類項目業(yè)務(wù)卻無法持續(xù)發(fā)展的難題；如何才能對自己熱愛的品牌創(chuàng)新行業(yè)保有持續(xù)的熱情和使命感。
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