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北京大學(xué)“樂(lè)天行動(dòng)派”公益沙龍第六期:如何開(kāi)啟一個(gè)公益項(xiàng)目

12月25日下午,北京大學(xué)“樂(lè)天行動(dòng)派”公益沙龍第六期活動(dòng)在北京大學(xué)舉行。知名學(xué)者楊鵬、深圳恒暉兒童基金會(huì)創(chuàng)始人陳行甲、新浪微公益副總監(jiān)余哲、北京大學(xué)校青年志愿者協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)尚俊穎與現(xiàn)場(chǎng)觀眾分享了他們?cè)诠骖I(lǐng)域的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

北京2017年12月28日電 /美通社/ -- 12月25日下午兩點(diǎn),北京大學(xué)“樂(lè)天行動(dòng)派”公益沙龍第六期活動(dòng)在北京大學(xué)舉行。本期沙龍主題是“如何開(kāi)啟一個(gè)公益項(xiàng)目”,知名學(xué)者楊鵬、深圳恒暉兒童基金會(huì)創(chuàng)始人陳行甲、新浪微公益副總監(jiān)余哲、北京大學(xué)校青年志愿者協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)尚俊穎與現(xiàn)場(chǎng)近百名觀眾分享了他們?cè)诠骖I(lǐng)域的寶貴經(jīng)驗(yàn)。觀眾們?cè)诨?dòng)環(huán)節(jié)踴躍提問(wèn),與嘉賓們展開(kāi)了熱烈探討和深入交流。

楊鵬:價(jià)值是公益組織的靈魂。

楊鵬:價(jià)值是公益組織的靈魂。
楊鵬:價(jià)值是公益組織的靈魂。

知名學(xué)者、美國(guó)哈佛大學(xué)亞洲中心研究學(xué)者楊鵬,曾任國(guó)內(nèi)著名公益組織阿拉善 SEE 基金會(huì)秘書長(zhǎng)、深圳壹基金公益基金會(huì)秘書長(zhǎng),這幾個(gè)耳熟能詳?shù)墓婊饡?huì)讓現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)對(duì)楊鵬的公益經(jīng)歷充滿了好奇,楊鵬在現(xiàn)場(chǎng)以阿拉善 SEE 基金會(huì)和壹基金為例子,和大家分享了價(jià)值導(dǎo)向 (Value - Focused Organization) 的公益管理。他談到,公益組織是價(jià)值導(dǎo)向的,其存在的目的是為了實(shí)現(xiàn)或推動(dòng)某一個(gè)價(jià)值。如果一個(gè)組織沒(méi)有非常清晰的價(jià)值,那么這個(gè)組織就如同在大海中盲目漂泊的船,逐漸失去方向感。價(jià)值看起來(lái)很虛,但對(duì)公益組織管理來(lái)說(shuō),價(jià)值就是靈魂。就像人有靈魂,雖然看不見(jiàn),摸不著,但如果人沒(méi)有靈魂了,人也就不行了。所以價(jià)值跟公益組織的生命息息相關(guān),價(jià)值不能僅僅靠語(yǔ)言表達(dá),而是需要參與公益的每個(gè)伙伴真心認(rèn)同并且愿意為之奮斗。阿拉善 SEE 基金會(huì)撬動(dòng)了企業(yè)家群體,激發(fā)這些企業(yè)家做有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。通過(guò)參與組織活動(dòng),在社交及活動(dòng)過(guò)程潛移默覺(jué)醒環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),企業(yè)家逐漸綠色化,他的企業(yè)也會(huì)逐漸綠色化。同樣,壹基金成立以后的價(jià)值定位是“盡我所能,人人公益”,希望讓普遍的社會(huì)公眾參與到人人公益中。壹基金做的所有項(xiàng)目跟這個(gè)有關(guān),比如“溫暖包”、“為愛(ài)奔跑”、“為愛(ài)同行”。在承受一定程度的混亂和無(wú)序前提下,讓更多的公眾參與到線下的公益活動(dòng)中來(lái),最多的時(shí)候5萬(wàn)多志愿者直接參與。要讓大家在活動(dòng)中收獲體驗(yàn),沒(méi)有體驗(yàn)變成公益人是不可能的。除公益事業(yè)之外,楊鵬也是北京掌上國(guó)學(xué)院的創(chuàng)始人,主推中國(guó)新國(guó)學(xué),長(zhǎng)期致力于在公益與學(xué)術(shù)領(lǐng)域不懈探索。

陳行甲:公益將是我們下一個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的風(fēng)口

陳行甲:公益將是我們下一個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的風(fēng)口。
陳行甲:公益將是我們下一個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的風(fēng)口。

曾獲“全國(guó)優(yōu)秀縣委書記”殊榮的深圳恒暉兒童公益基金會(huì)創(chuàng)始人陳行甲,2016年底,在縣委書記任職屆滿之后辭去公職,人生下半場(chǎng)專職從事公益,對(duì)公益事業(yè)有自己的獨(dú)到見(jiàn)解。陳行甲和大家分享了公益在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展階段所處的位置以及在新時(shí)代背景下做好公益的要點(diǎn)。在西方發(fā)達(dá)社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)里,有改革意愿的政府、有創(chuàng)新精神的企業(yè)、有良性監(jiān)督的媒體和有博愛(ài)情懷的公益,是實(shí)現(xiàn)社會(huì)良性治理的四大支柱。他認(rèn)為,在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,我國(guó)也會(huì)發(fā)展出這種四根支柱的良性治理結(jié)構(gòu)。陳行甲分享了一組2015年的中美公益領(lǐng)域?qū)Ρ葦?shù)據(jù):“中國(guó)和美國(guó)的財(cái)富程度事實(shí)上已經(jīng)很接近。不僅是國(guó)家財(cái)富很接近,老百姓財(cái)富也很接近。比如前年西方鬧經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,全世界的奢侈品都在等著中國(guó)人去拯救。那么兩國(guó)在國(guó)、民財(cái)富差不多的情況下,我們比較一個(gè)數(shù)字:社會(huì)組織總數(shù),美國(guó)是141萬(wàn)家,是我們的2.7倍,差距并不大;但他們社會(huì)組織創(chuàng)造的收入是22600億美元,對(duì)整個(gè)美國(guó)社會(huì)的GDP貢獻(xiàn)高達(dá)5.5%,這22600億美元是我們的82.3倍。同時(shí)美國(guó)2015年度社會(huì)捐贈(zèng)量(富人+普通老百姓)是3723.5億美元,這個(gè)數(shù)字是中國(guó)人的23.2倍??梢钥闯?,中國(guó)改革開(kāi)放40年,從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程來(lái)看,政府、企業(yè)和媒體前三根支柱都得到了很大程度的發(fā)展,那么接下來(lái)即將加速發(fā)展的就是社會(huì)公益了,這將是我們下一個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的風(fēng)口?!?/span>陳行甲分享到,在新時(shí)代下做公益要把住兩個(gè)要點(diǎn):第一個(gè)要點(diǎn)是透明,這是公益的生命線;第二是效率,要有效率,公益不能只有情懷和愛(ài)心、公益不是簡(jiǎn)單的做好事,公益一定要推動(dòng)社會(huì)綜合效率的提升,這才是好的公益。

余哲:從新媒體傳播角度談如何開(kāi)啟一個(gè)公益項(xiàng)目

余哲:從新媒體傳播角度談如何開(kāi)啟一個(gè)公益項(xiàng)目。
余哲:從新媒體傳播角度談如何開(kāi)啟一個(gè)公益項(xiàng)目。

從廣電行業(yè)跨界到互聯(lián)網(wǎng)、具備十余年媒體從業(yè)經(jīng)歷的余哲現(xiàn)任新浪微公益副總監(jiān),從2011年加入到公益?zhèn)鞑バ袠I(yè)以來(lái),他先后在中國(guó)雅虎公益頻道、阿里公益天天正能量團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)策劃并運(yùn)營(yíng)了眾多具有廣泛社會(huì)影響力的公益項(xiàng)目。多年的公益從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓余哲對(duì)于“如何開(kāi)啟一個(gè)公益項(xiàng)目”具有深入的理解,他分享了“第一聲音”、“女孩陪白血病閨蜜剃光頭”、“流浪狗救助”等公益?zhèn)鞑グ咐?,認(rèn)為開(kāi)啟一個(gè)公益項(xiàng)目有以下要點(diǎn):先要看見(jiàn)問(wèn)題。社會(huì)存在什么問(wèn)題、項(xiàng)目解決什么問(wèn)題,或者希望解決什么問(wèn)題。這些問(wèn)題哪些是自己所擅長(zhǎng)的,每個(gè)人有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,同時(shí)每個(gè)人有能力局限,大家可以選取哪些可以通過(guò)自己的努力去改變和去實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。接下來(lái),要梳理自己可以調(diào)動(dòng)、或者撬動(dòng)的資源。比如新媒體大V、流量明星等線上資源和線下廣告資源等,需要根據(jù)項(xiàng)目的目的進(jìn)行選擇。然后是思考創(chuàng)意點(diǎn) -- 看過(guò)哪些項(xiàng)目,哪些項(xiàng)目有成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒參考,最后需要大家選擇采取行動(dòng)的角度或者方法。

尚俊穎:去往何處、與誰(shuí)同行、投入多少

尚俊穎是北京大學(xué)政府管理學(xué)院2013級(jí)本科生,2017級(jí)碩士生,現(xiàn)任校青年志愿者協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)。2016年9月,對(duì)公益事業(yè)抱有一腔熱忱的他發(fā)起“青燕”青年公益伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃,致力于通過(guò)公益學(xué)習(xí)助力大學(xué)生提升自我覺(jué)察,培養(yǎng)社會(huì)關(guān)懷,迄今已有三十余位“青燕伙伴”結(jié)業(yè),其中的許多人選擇進(jìn)一步深度參與公益事業(yè)。在分享自己公益領(lǐng)域的心路歷程時(shí),尚俊穎同大家分享了12個(gè)字:去往何處、與誰(shuí)同行、投入多少。去往何處對(duì)公益人非常重要,在開(kāi)啟公益項(xiàng)目之前,必須是有明確的愿景和使命等強(qiáng)烈的價(jià)值觀及專注熱情,這樣才能有明確的方向感?!芭c誰(shuí)同行”則是要找到合適的伙伴協(xié)同工作。尚俊穎在2016年3月份就想發(fā)起公益項(xiàng)目,在找合伙人及團(tuán)隊(duì)伙伴方面就耗時(shí)近半年,他分享到,在找到了合適的人選之后才發(fā)現(xiàn)“兄弟同心其力斷金”的力量是多么強(qiáng)大。最后4個(gè)字“投入多少”對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)特別重要。很多人在學(xué)校里投了很多的公益熱情來(lái)做公益項(xiàng)目,但大學(xué)生還有學(xué)業(yè)、生活、找工作以及有各種各樣的目標(biāo)需要完成,所以在開(kāi)啟公益項(xiàng)目之前,需要想好自己為從0到1的過(guò)程能夠投入多少時(shí)間和精力,投入多少熱情。

聽(tīng)罷各位嘉賓的分享,現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行了踴躍提問(wèn),在問(wèn)及大學(xué)生志愿如何保持對(duì)公益事業(yè)的熱情,培養(yǎng)可持續(xù)性項(xiàng)目的耐心時(shí),楊鵬從文化信仰、個(gè)人品質(zhì)、生命意義三個(gè)層面做出了回答。

首先在文化信仰方面,中國(guó)文化缺少猶太教等文化信仰中所倡導(dǎo)的公益性。比如猶太教規(guī)定每個(gè)人10%的收入必須要奉獻(xiàn)出去,所以人們從文化習(xí)慣上就知道家里總有10%的錢不屬于自己,會(huì)有公益意識(shí)。在個(gè)人品質(zhì)方面,社會(huì)中有所成就的人有個(gè)較大的共性就是可靠、能幫助人。在這方面需要訓(xùn)練你的成功品質(zhì)和成功素質(zhì),公益是這里不可或缺的一部分。最后,就是個(gè)人所追求的生命意義。生命有兩層意義,一方面是自立,要謀生、賺錢,這是指自立。另一層面是社會(huì)關(guān)懷,在擁有了成功的品質(zhì)素質(zhì)之后,還想領(lǐng)導(dǎo)、改變世界,希望把這個(gè)世界搞得更美好。這是領(lǐng)導(dǎo)力的核心,并且如果一個(gè)人沒(méi)有公益心,不可能體會(huì)到生命的這個(gè)層面。

本次沙龍讓同學(xué)們收獲良多,也為圣誕節(jié)增添了幾分公益色彩,著實(shí)讓這個(gè)浪漫而又溫馨的節(jié)日充滿了無(wú)限回憶。

據(jù)主辦方介紹,北京大學(xué)樂(lè)天行動(dòng)派公益沙龍未來(lái)將會(huì)持續(xù)進(jìn)行,第七期沙龍將在2018年3月舉辦,屆時(shí)敬請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)“數(shù)洞社媒”和“樂(lè)天行動(dòng)派”獲取詳情。

北京大學(xué)“樂(lè)天行動(dòng)派”公益沙龍是由北京大學(xué)新媒體研究院社會(huì)化媒體研究中心主辦、比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)支持的系列活動(dòng)。沙龍匯聚來(lái)自世界各地、不同領(lǐng)域的公益人、有創(chuàng)想有行動(dòng)的青年,就全球青年公益話題展開(kāi)討論,旨在增進(jìn)青年對(duì)全球社會(huì)公益事務(wù)的理解,探索世界的更多可能,激勵(lì)更多青年人參與公益,樂(lè)天行動(dòng),創(chuàng)變未來(lái)。

消息來(lái)源:北京大學(xué)“樂(lè)天行動(dòng)派”公益沙龍
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