廈門2018年1月30日電 /美通社/ -- 未來十年是新零售的時代。在新零售快速發(fā)展的背景下，S2b2C模式被認為是五年內領先的商業(yè)模式。在旅游新零售風口下，傳統(tǒng)旅游企業(yè)如何快速適應S2b模式搶占先機？
瞄準旅游企業(yè)痛點，欣欣旅游推出超級分銷系統(tǒng)
回顧旅游業(yè)的2017年，一方面是OTA們快速的線下門店布子，另一方面是呼喚了多年的轉型升級卻依然裹足不前。事實上，不僅僅是旅行社，旅游供應商、景區(qū)的日子也不好過：旅行社產品知名度不高、銷售渠道不廣、平臺流量減少；供應商外聯離職帶走分銷商、分銷商欠款追款難；景區(qū)排隊取票體驗差、更新閘機費用高、多渠道訂單驗證煩等等一系列難題。正是基于多方痛點，欣欣旅游推出了“超級分銷系統(tǒng)”。
該系統(tǒng)是一款集“商城+分銷”為一體的微信分銷平臺，通過全新的S2b2C模式，為旅游企業(yè)提供移動分銷解決方案。向上，平臺（S）向資源方采購產品，管理產品，并為資源方提供預約和核銷工具；向下，平臺招募分銷商（b）加入產品推廣隊伍，通過讓分銷商發(fā)展分銷商和客戶（C）獲得傭金提成，快速復制店鋪進行裂變式傳播，實現店中店，迅速拓展產品分銷體系和通路。
欣欣旅游超級分銷系統(tǒng)研發(fā)負責人表示：借助S2b2C模式，旅游企業(yè)可以大大降低參與零售的門檻，把傳統(tǒng)由專職人員進行的商品推介工作社會化、兼職化。進而產生一種四兩撥千斤的效果，平臺只需努力做好產品和服務，萬店同源，搶占移動端。
四大優(yōu)勢，幫助旅游企業(yè)迅速拓展銷路
當前大部分旅游企業(yè)限于自身人力財力，最終借助第三方平臺進行營銷。于是出現游客只認平臺，不識品牌、訂單客戶留存平臺、平臺規(guī)則的變動不可控等難題。欣欣旅游精心打造的超級分銷系統(tǒng)，能夠讓旅行社打造屬于自己的平臺，通過四大優(yōu)勢助力旅行社解決營銷痛點。
（1）微商模式，全員分銷，永久分傭。
超級分銷系統(tǒng)利用微商分銷模式，全員都能參與分銷，分銷即可獲得傭金，讓消費者可以購買、分銷、推廣和分潤，參與商品推廣，一鍵生成自己微商城，實現全民分銷體系，以市場倍增模式讓企業(yè)旅行社迅速發(fā)展分銷商，以裂變的模式，迅速達到營銷效果。
（2）統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分銷，統(tǒng)一庫存。
全部商品發(fā)布、管理、預約、服務咨詢由平臺統(tǒng)一進行。資源統(tǒng)一采集，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分銷。
（3）無需囤貨、熟人導購，轉化率高。
熟人購買行為，其購買客戶大多都是熟人和親朋好友，所以產品信息的傳播速度會更快，銷售信任感更強。無囤貨風險，通過朋友圈或微信群發(fā)布后即可成單，定期更新產品信息可持續(xù)獲利。
（4）系統(tǒng)強大，操作簡單，歸集核銷。
分銷商無需旅游行業(yè)經驗，只需注冊后引導游客通過自己的鏈接購買，售后服務通過系統(tǒng)和平臺客戶直接完成，無需投入其他精力。
作為一家致力于服務旅行社的生態(tài)型公司，欣欣旅游自2009年成立以來，一直致力于解決單一旅行社無法解決的問題。至今已匯聚13萬旅行社會員加入，開發(fā)60余個工具系統(tǒng)和應用，超級分銷系統(tǒng)在試用階段便助力旅企在營銷上取得巨大突破。以主打周邊游的公眾號“一轉就發(fā)”為例：通過某海洋主題酒店自助餐票、水上世界門票迅速打開市場，3個月內迅速拓展5000分銷商，以裂變式傳播創(chuàng)造了營銷神話。
超級分銷系統(tǒng)，不僅是一套系統(tǒng)，更是一套完整的營銷方案。
