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上海2018年6月27日電 /美通社/ -- 2018年3月，華爾街英語客戶支持中心正式面向全國運行，在過去的100多天里，團隊成員用系統(tǒng)、專業(yè)的服務，實現了華爾街英語全國學習中心7天投訴解決率和新學員訪問完成率均值的明顯提升。新學員訪問完成率從1月份的85.8%開始，逐步提升了1.4個百分點，5月已經達到87.2%。
換位思考 讓系統(tǒng)化服務從無到有
華爾街英語客戶支持中心是由全國商業(yè)績效&發(fā)展總監(jiān)Stephanie Shi領導，全國客戶服務支持中心經理Michelle He及多位專業(yè)的組員組成。Michelle表示，早在2016年10月，實現客戶服務體系化的念頭就已經萌生。“華爾街英語客戶的服務，主要分為入學前期的輔助，學習期間問題解決和學習終止時售后處理等，這些服務一直由華爾街英語學員所在的中心提供。從客戶角度來看，不同的訴求要找不同的工作人員處理，從企業(yè)的角度看，分散的解決學員的訴求既不夠高效又容易產生隱患，所以我們在原有的基礎上進行了嘗試，使得細微的服務更加系統(tǒng)化?！?/p>
根據以往經驗，新學員在簽訂學習合同時會忽視或遺忘自己的權益和義務，對于這些情況Michelle表示，“我們以換位思考的方式，去分析學員們在不同階段的需求，所以我們嘗試著給新學員做訪談，做咨詢，用專業(yè)統(tǒng)一的話術闡述清楚他們享有的權益和應該履行的義務。例如通過貸款的方式繳費的新學員，我們會提供還款的提醒服務，避免學員因還款逾期導致信譽受損，以后辦理貸款受到影響。我們還嘗試著將申請退款的案例系統(tǒng)化處理，縮短學員等待處理的時間，提升解決效率。2017年8月華爾街英語客戶支持中心首先在深圳進行試運營，隨后我們就逐步推廣到全國，最終將新學員訪問、電話咨詢、客戶跟進、逾期電話提醒、數據分析和總結以及客戶投訴、申請?zhí)幚淼榷囗椃障到y(tǒng)化。” Michelle還表示，自己和團隊成員從最初用一個個的excel表逐個去統(tǒng)計學員服務情況，到今天形成專門的后臺系統(tǒng)，能給學員提供“一站式”服務，是一個從無到有的過程，是團隊成員共同努力的成果。
從心出發(fā) 讓每一項服務充滿誠意
Jade Zeng是華爾街英語客戶支持中心“元老級”成員之一，從華爾街英語學員轉變成員工的經歷，讓Jade 對于客戶服務工作有了更深刻的認知。Jade 表示，幫助是客戶服務工作的核心，客戶提出問題反饋意見的最終目的是為了尋求幫助，第一時間聯系客戶支持中心是認為中心能夠解決問題，這是對中心服務工作的認可?！盎谶@種認可，我們應該本著對客戶負責的態(tài)度，給他們提供較佳解決方案，而不是機械的走流程處理Case?！?/p>
不久前一位學員提出了中止學習的申請，引起了客戶支持中心工作人員的關注。這位學員上進好學，除了研究生的課業(yè)外，還給自己制定了學習計劃并且認真執(zhí)行。他一直是其他學員的榜樣，卻突然提出中止英語學習，中心工作人員擔心他的狀況，特意對他進行了詢問。最終得知，他是因為課業(yè)增加時間安排變得緊湊，才產生了放棄英語學習的念頭?！拔覀兡苊靼姿睦锏念檻]和壓力，但對他而言中途放棄學習非常可惜，我們希望看到他學有所成，未來不會因此而后悔，所以我們沒有機械的走流程處理他的申請，而是盡全力幫他調整學習計劃和時間安排，給他一個更好的解決方案?！爆F在這名學員重新規(guī)劃了時間安排，一如既往地在提升自己。
Jade表示，華爾街英語客戶支持中心成立的初衷，以及中心每位成員的初心都是一致的，就是用實際行動去體現服務的真正含義，讓客戶、學員們能從每一項服務中感受到來自華爾街英語的誠意。
