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廣州2018年10月16日電 /美通社/ -- 2018年10月15日，由廣東芬尼克茲節(jié)能設備有限公司（以下簡稱“芬尼克茲”）主辦的“戰(zhàn)旺季，保質量”芬尼克茲年底質量管理動員大會在廣州隆重召開。芬尼克茲執(zhí)行董事張利、運營總監(jiān)高翔、品質部部長王凱等領導出席本次會議，多部門聯(lián)動，共同迎接2018年旺季工作，全力以赴打好旺季生產銷售攻堅戰(zhàn)。
本次質量管理會議包括質量管理布局、質控方案、質量目標與考核三項議程。在會上，品質部王凱部長宣布了芬尼克茲的質量管理布局，在訂單評審、設計質量、來料質量、過程質量、成品質量、出貨質量進行管控，并全力落實抓質量目標、抓質量管理、抓質量重點、抓質量文化的“四抓”工作。
王部長還表示，質量的要求是零缺陷，一個不良品都不能放過。質量異常必需深究，未找到根本原因不放過，未采取有效措施不放過。生產異常處理，負責人要在5分鐘內到現(xiàn)場、30分鐘出結論且遵循三現(xiàn)原則“現(xiàn)物、現(xiàn)狀、現(xiàn)場”。同時主張“寧愿事前檢查，不愿事后修改”的質量管理基本原則，流程標準嚴格遵守，違者必究，做到“人人有專職，事事有標準”。
隨后，各部門提出各自的質量控制方案。其中，產品開發(fā)部表明，在旺季中會重點對訂單質量進行控制。在訂單生產前，技術資料要復查。在供應商生產、生產過程、成品抽檢等程序，均要解決質量問題。此外，還要責任分工到個人，做到“責任到人，違者必究”。
生產部部長曠震表示，在旺季生產的特殊時期，設備更不能松懈。設備維護保養(yǎng)、備品備件儲備、重點設備維修以及日常點檢管控，都在生產部質量控制方案中。曠部長還動員參會人員：眾志成城、全力以赴，奮戰(zhàn)旺季。掀起會議的一陣小高潮。
電控開發(fā)部、采購部、品質部、訂單技術科、工藝部等部門也就各自相關的職能領域提出了相應的質量控制方案。
此前，芬尼克茲出臺了第三版企業(yè)價值觀：成就客戶、創(chuàng)新、合作、分享、誠信、激情、敬業(yè)。其中的“成就客戶”，最基礎的就是要為客戶提供可靠的高質量產品。召開此次大會，也是新版價值觀的落地踐行。正是對自身要求的極致嚴苛，芬尼克茲才能推出行業(yè)內罕見的6.5年包修的質量保證。
作為空氣能熱泵行業(yè)的開拓者，芬尼克茲憑借其強大的專業(yè)技術優(yōu)勢、優(yōu)質的使用體驗以及完善的售后服務體系，成為越來越多用戶的選擇，具有優(yōu)良的國內外市場口碑，在空氣能領域中處于領先地位。
本次質量管理動員大會的召開，芬尼各部門凝聚目標，鼓足干勁，為不斷提高產品質量共同努力。上下一心共同迎戰(zhàn)2018年旺季工作，全力以赴打好旺季生產銷售攻堅戰(zhàn)。芬尼克茲將一如既往為用戶創(chuàng)造更優(yōu)質的使用體驗。未來，芬尼與“您”共見精彩。
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