北京2018年10月23日電 /美通社/ -- 近期，由泰伯網(wǎng)與GIO俱樂部聯(lián)合舉辦的線下活動「泰伯大視野」在北京舉行，此次活動主題為“智慧時代生態(tài)思變：求生存 or 求發(fā)展”，來自京東、阿里云等國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的代表共聚一堂，梳理和探討空間信息行業(yè)的市場走向，探討生態(tài)競合關(guān)系，與泛空間信息企業(yè)的生存環(huán)境。浪潮集團智慧城市研究院首席CTO魏永森在其以《凝聚生態(tài)，助力智慧城市運營》為題的報告中指出，建設(shè)智慧城市的核心是要推動一種可持續(xù)的發(fā)展模式，而現(xiàn)有的項目型智慧城市建設(shè)形式終將轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)共建和長期運營的新形式。
這種轉(zhuǎn)變，在浪潮看來：
其一，“項目”本身具有“臨時性”的特點，而智慧城市是一個長期的建設(shè)過程，需要一種新的建設(shè)模式來確保智慧城市的可持續(xù)。
其二，“項目”的資金來源過于依賴政府，而政府在地方債務(wù)防控的壓力下，也難以全力保障智慧城市的投入，必須引入市場化的運營機制，通過挖掘城市應用需求、圍繞典型場景打通城市數(shù)字資源，形成使用者付費的可運營城市服務(wù)，才是推動智慧城市可持續(xù)發(fā)展的長久之計。
浪潮認為，未來必定出現(xiàn)“智慧城市運營商”這一嶄新的角色。其主要職責體現(xiàn)在三個方面，一是城市資源的賦智整合者，通過搭建數(shù)據(jù)整合平臺，整合已有的城市數(shù)字資源，通過搭建城市物聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)線下資源的在線化；二是價值生態(tài)的有機整合者，智慧城市保羅萬千，必須由一個多元化的生態(tài)共同開發(fā)；三是體制機制的融合創(chuàng)新者，通過帶動生態(tài)體系落地城市，形成可付費的城市融合服務(wù)，實現(xiàn)生態(tài)體制的價值反饋，拉動城市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。而浪潮在其中的職責，既是生態(tài)的搭建方，也是協(xié)調(diào)生態(tài)下供給側(cè)和需求側(cè)對接的實際運營方。
浪潮如何建設(shè)智慧城市生態(tài)？
浪潮智慧城市生態(tài)體系包含了智力、資本、供給、運營和服務(wù)四大組成部分。
智力生態(tài)主要面向政府部門，從頂層設(shè)計、總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、階段性實施計劃等環(huán)節(jié)形成宏觀市場建設(shè)的信息聚合，并依托這些聚合信息，聯(lián)合專業(yè)的商業(yè)咨詢機構(gòu)，為資本、供給、運營服務(wù)其他三大生態(tài)提供決策和建議。
資本生態(tài)主要致力于解決智慧城市建設(shè)的資金難題，包括集合來自政府、銀行、非銀行類金融機構(gòu)、專業(yè)投資機構(gòu)，以及來自社會層面的資本，為智慧城市的建設(shè)提供支持。
供給生態(tài)則從供給側(cè)建立供應商的生態(tài)，囊括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)商、設(shè)備提供商、集成服務(wù)商、平臺提供商、應用開發(fā)商等品類的合作伙伴圈層。其中，浪潮將參與供給側(cè)生態(tài)企業(yè)的認證管理和合作對接的工作。
運營和服務(wù)生態(tài)方面，浪潮基于智力生態(tài)下的市場機會，聯(lián)動資本生態(tài)中的潛在投資者，結(jié)合供給生態(tài)所聚合的合作伙伴資源，并封裝相應的產(chǎn)品、解決方案和商業(yè)模式，從而更有針對地輸出相應的服務(wù)。
生態(tài)中的企業(yè)將扮演重要角色
魏永森提到，近30年的政府信息化建設(shè)的經(jīng)驗使得浪潮獲得了政府部門的信任，這種信任體現(xiàn)在目前浪潮所服務(wù)的國內(nèi)眾多城市中，政府各級部門間的資源和數(shù)據(jù)在得到打通的同時，并已存放到浪潮在云端的城市運管管理中心，這讓數(shù)據(jù)的應用潛力有了更大的拓展空間。例如在浪潮與山東省政府的合作中，政府所開放的健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)，已通過相關(guān)的運營和生態(tài)機制，向產(chǎn)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域提供服務(wù)。
在山東濟南，浪潮與當?shù)卣块T以創(chuàng)辦合資企業(yè)的方式，建立了智慧城市四合一的生態(tài)體系，且整合政府各部門的數(shù)據(jù)，以及來自生態(tài)各方的第三方數(shù)據(jù)及技術(shù)。截至目前，雙方已在健康醫(yī)療、公共安防、政府信貸、城市規(guī)劃、公共交通管理等領(lǐng)域落實了應用。例如在安防領(lǐng)域，浪潮除了接入政府部門所掌握的視頻安防數(shù)據(jù)外，還通過企業(yè)、機構(gòu)的生態(tài)合作，盡可能廣泛地將視頻監(jiān)控范圍覆蓋到其他諸如學校、醫(yī)院、商場等公共場所之中，從而建立無縫的視頻安防體系。
浪潮獲得政府數(shù)據(jù)授權(quán)后，更注重利用數(shù)據(jù)開放來培育生態(tài)體系。目前，浪潮已在全國30多個城市成立了雙創(chuàng)中心，致力于創(chuàng)新型數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)應用類企業(yè)的孵化，從而帶動本地數(shù)據(jù)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
最后，魏永森還與阿里云事業(yè)群政府公共服務(wù)事業(yè)部首席架構(gòu)師沈堅等參與了“智慧城市生態(tài)共建”圓桌討論，魏永森提出，浪潮致力于打造基于“云+數(shù)”的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，明確提出新鏈接、新生態(tài)、新運營商的發(fā)展理念，生態(tài)是浪潮智慧城市的重要抓手，我們希望與生態(tài)合作伙伴形成緊密的“契約”關(guān)系，共同成長，為智慧城市的可持續(xù)發(fā)展提供新動能。
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