上海2019年3月29日 /美通社/ -- 錦江都城酒店管理有限公司旗下優(yōu)選服務酒店品牌白玉蘭昨日多家門店實現(xiàn)了滿房，并有十多家門店接近100%出租率，這些大部分開業(yè)不滿半年的門店能快速邁過爬坡期進入良性運轉狀態(tài)，得益于以優(yōu)選定位的品牌理念驅動提速。并且一年多以來白玉蘭酒店與諸多品牌聯(lián)袂打造的酒店跨界場景初具規(guī)模，得到消費者的肯定和市場認可。
多家白玉蘭酒店出現(xiàn)一房難求的情況
在28日當天白玉蘭沈陽北陵酒店、白玉蘭北京西客站酒店、白玉蘭滄州國際五金城酒店、白玉蘭濟寧嘉祥曾子大道店、白玉蘭南京江寧勝太西路酒店等五家酒店達到滿房。此外，白玉蘭武漢丁字橋酒店、白玉蘭上海錦江樂園酒店等出租率也均在9成以上，乃至接近滿房狀態(tài)。
據(jù)錦江都城公司提供的一組數(shù)據(jù)對比可以直觀的看到白玉蘭品牌在優(yōu)選定位的成功：白玉蘭上海錦江樂園酒店開業(yè)三周實現(xiàn)滿房，平均房價較翻牌前錦江之星同期提升超過30%（價格漲幅超過100元）；西藏自治區(qū)開設的拉薩火車站店營業(yè)一周實現(xiàn)滿房，日喀則店一開張入住率就達96%；去年的國慶黃金周，白玉蘭陽朔西街酒店最高平均房價達到741.49元，綜合門市價達到928元。
這些亮眼的經營數(shù)據(jù)背后除了酒店地理位置及大環(huán)境的助力之外，與錦江都城酒店管理有限公司針對白玉蘭品牌在形象包裝、營銷方式及傳播推廣上的傾力打造密不可分。
賦能跨界概念受年輕用戶追捧，凸顯行業(yè)競爭力
隨著千禧一代逐漸成為消費主力，他們的需求更加多元化和個性化，更注重酒店產品的舒適性、文化性、娛樂性。在這一市場背景下，率先提出優(yōu)選服務酒店概念的白玉蘭品牌應運而生。白玉蘭打破傳統(tǒng)酒店單一住宿模式，憑借“靈動空間、一城一店一品、住宿+X”產品特色，成功地把酒店的住宿場景打造成為融合人文藝術、輕社交、健康餐飲以及生活美學的多功能空間，全面迎合了當下消費者對生活精致化個性化的需求。
此外，白玉蘭酒店在業(yè)內首推的 IP 人物形象 -- “玉先生和蘭小姐”，架起了時尚潮流和品牌文化間的橋梁，將精致、時尚、具有幸福儀式感的品牌精神以人格化的 IP 形象進行良好的詮釋，深得年輕消費者喜愛。在每家已開業(yè)白玉蘭酒店大堂，融入 IP 人物元素的背景墻成為住客爭相合影的網紅拍照點。
在深度洞察了目標消費者需求、匹配品牌彼此之間的契合度、確認了合作場景之后，白玉蘭持續(xù)與愛藝奇、夢百合、熊本熊、多特瑞等各大流量 IP 合作推出一系列適合各類消費群體的主題房型，并將年輕人喜愛的連咖啡、瑞幸咖啡等引入酒店，讓白玉蘭酒店的靈動空間擁有了更多可能?？缃缛诤铣蔀榱税子裉m的品牌創(chuàng)新驅動力和品牌符號，極大地豐富了酒店消費客群，助力酒店熱賣。
白玉蘭打造的酒店精致生活圈助其迅速成為年輕消費客群心中的網紅打卡坐標。據(jù)白玉蘭酒店各銷售渠道數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計，90后乃至00后的年輕消費客群尤為鐘愛白玉蘭酒店，其中女性預訂占比及好評數(shù)據(jù)搶眼，成為口口相傳的網紅爆款。
專業(yè)管理團隊為酒店經營保駕護航
錦江都城酒店管理有限公司（前身是錦江之星旅館有限公司）不僅擁有20多年酒店品牌運營及加盟管理經驗（加盟店超過門店總數(shù)的70%），還設有市場營銷體系、加盟管理體系、共享業(yè)務管理體系、卓越績效管理體系、品牌標準管理體系、人才培養(yǎng)與培訓體系等完善的六大運營體系及八大區(qū)域分公司。公司市場銷售部會在酒店不同階段提供專業(yè)銷售指導和建議，同時幫助酒店在各銷售渠道開展多類營銷推廣活動，促進酒店業(yè)務增長；還會結合市場、地域環(huán)境及客群定期為酒店開展收益管理培訓，有效保障業(yè)務增長。
公司在近期還設立了白玉蘭品牌專屬管理團隊，為酒店投資者提供全方位鼎力支持，為“白玉蘭”成功經營保駕護航。
