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水業(yè)領袖賽萊默攜手國際水協(xié)會為公用事業(yè)機構勾勒數字化轉型之路

2019-06-20 09:04 6864
6月11日,國際水協(xié)會和全球水技術公司賽萊默聯(lián)合發(fā)布一份題為《數字化水務:行業(yè)領袖勾勒轉型之路》(Digital Water: Industry Leaders Chart the Transformation Journey)白皮書。
  • 報告集合了來自全球40家公用事業(yè)機構和20多位行業(yè)思想領袖的洞察見解
  • 新的“數字化水務應用曲線”幫助公用事業(yè)機構記錄數字化轉型之路中的進展
  • 報告呼吁水資源領袖大膽暢想未來數字化發(fā)展,思考如何為更廣泛的流域和社區(qū)產生積極影響

上海2019年6月20日 /美通社/ -- 6月11日,國際水協(xié)會(IWA)和全球水技術公司賽萊默(NYSE: XYL)在英國愛丁堡聯(lián)合發(fā)布一份題為《數字化水務:行業(yè)領袖勾勒轉型之路》(Digital Water: Industry Leaders Chart the Transformation Journey)白皮書,闡述數字化應用趨勢,并提出關鍵知識點推動水業(yè)數字化轉型。

水資源領袖賽萊默攜手國際水協(xié)會為公用事業(yè)機構勾勒數字化轉型之路
水資源領袖賽萊默攜手國際水協(xié)會為公用事業(yè)機構勾勒數字化轉型之路

這份重要報告分析了數字化將給水資源行業(yè)帶來怎樣的轉型,它為公用事業(yè)機構決策者提供了切實可行的知識點,從而幫助其加速對數字化解決方案的應用,并應對嚴峻的水資源挑戰(zhàn)。白皮書還提出了“數字化水務應用曲線”(Digital Water Adoption Curve),這一極具價值的新工具可幫助公用事業(yè)機構評估其數字化成熟度,并為自身未來數字化發(fā)展勾勒藍圖。水務領域的思想領袖和作家、Water Foundry首席執(zhí)行官Will Sarni是該報告的主要作者之一。

氣候變化、人口增長、城市化進程加快以及基礎設施老化等全球水資源挑戰(zhàn)不斷加劇。聯(lián)合國最新數據估計,全球近半人口 -- 36億人住在每年至少可能缺水一個月的地區(qū),而到2050年,超過50億人可能會因氣候變化、需求增加和供水污染而面臨缺水危機。在這一背景之下,水和污水公用事業(yè)機構紛紛轉而采用數字化技術等創(chuàng)新的解決方案,以推動可持續(xù)的水資源管理。

IWA執(zhí)行董事Kala Vairavamoorthy表示:“在全球水資源挑戰(zhàn)日益加劇之際,數字化解決方案為全世界的社區(qū)提供了大膽的新方式來優(yōu)化、管理和保護這種最珍貴的資源?!盞ala Vairavamoorthy指出:“《數字化水務:行業(yè)領袖勾勒轉型之路》白皮書借助IWA會員的洞察見解,幫助公用事業(yè)機構向同行學習,充分運用數字化技術的力量,讓全球社區(qū)提升水資源安全。只有大家共同努力,才能塑造水資源行業(yè)的未來?!?/p>

賽萊默總裁兼首席執(zhí)行官Patrick Decker表示:“關于水資源,世界必須有不同的思考并采取不同的行動。沒有別的選擇。水資源短缺、負擔性問題和恢復力等挑戰(zhàn)正威脅著數百萬人的生命,危及我們的環(huán)境和全球經濟,并阻礙社會進步。這些迫在眉睫的威脅并不在遙不可及的未來,它們就在我們面前,一天比一天嚴峻。我們需要巨大的改變,而答案便是數字化創(chuàng)新。這份白皮書呼吁全世界與水資源息息相關的人們行動起來。我們有一個千載難逢的機會來解決水資源問題,改變歷史 -- 讓我們好好把握吧!”

來自公用事業(yè)機構對數字化之路的寶貴心得

《數字化水務:行業(yè)領袖勾勒轉型之路》 向處于數字化工作各個階段的水務公用事業(yè)機構提供了寶貴的洞察見解。一些重要公用事業(yè)機構的領導者還在報告中分享了各自的心得。

Ghana Water Company Limited(加納水務有限公司)是近40家為白皮書提供資料的公用事業(yè)機構其中之一,公司首席技術官Richard Appiah Otoo表示:“科技是世界的發(fā)展方向。Ghana Water利用數字化技術提高了水費收取效率,并為客戶提供了移動計費選擇,因而收入增長了14%?!?/p>

DC Water執(zhí)行副總裁Biju George評價道:“數字化戰(zhàn)略必須成為一項企業(yè)戰(zhàn)略。你無法選擇坐享其成,你必須要做出規(guī)劃。你必須針對這一目標對員工進行培訓,你必須重新審視每一個流程。你必須設計出自己的系統(tǒng),為你提供必要的數據來做出有效的決策?!?/p>

Nova Veolia-France首席執(zhí)行官Claire Falzone表示:“如果你有任何顧慮,就試試看吧。如果沒有很大的勇氣,那就從一點點嘗試開始。這僅僅是數字化水務之路的開端,如果你不采用數字化技術,其他人會?!?/p>

報告的重要內容還包括:

  1. 制定全面的數字化路線圖和明確的業(yè)務戰(zhàn)略:公用事業(yè)機構必須就數字化之路如何發(fā)展達成內部共識,將客戶和業(yè)務結果作為數字化過程中的焦點,并對重要利益相關方(消費者、政治家、股東、管理層和員工)進行宣傳教育。
  2. 建立創(chuàng)新文化:公用事業(yè)運營者、IT員工、財務人員、技術人員、管理人員及其他人士必須仔細甄別新技術。盡管如此,要想推動新技術的應用,公用事業(yè)機構必須積極鼓勵所有內部人員對數字化創(chuàng)新抱有熱情,并具備相應的能力。
  3. 利用試點項目培養(yǎng)敏捷思維:試點項目為探索新技術、聚集動力以及在大規(guī)模實施前更加全面地理解這些技術對業(yè)務的實際和財務影響提供了一種途徑。
  4. 開發(fā)架構,優(yōu)化數據利用:開發(fā)數據倉庫,財務、工程、IT等職能部門能夠訪問相關運營數據集,他們可以利用這些數據來優(yōu)化業(yè)務流程,這對于從數據中創(chuàng)造價值并有效實現公用事業(yè)基礎設施和連接的數字化有著重要作用。
消息來源:賽萊默(中國)有限公司
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