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浪潮王興山:數(shù)字時代CFO的新角色與新責(zé)任

2019-08-02 23:05 11726
7月28日,由中國總會計師協(xié)會主辦,浪潮協(xié)辦的“第十一期中國管理會計沙龍”在北京成功舉辦。浪潮集團執(zhí)行總裁王興山作《數(shù)字時代的CFO:新角色與新責(zé)任》主題演講。

濟南2019年8月2日 /美通社/ -- 7月28日,由中國總會計師協(xié)會主辦,浪潮協(xié)辦的“第十一期中國管理會計沙龍”在北京成功舉辦。來自國務(wù)院國資委、中國總會計師協(xié)會等部門和協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo),中國石油化工、中國人民保險集團、中國鹽業(yè)等知名企業(yè)的高管和總會計師,國內(nèi)管理會計學(xué)術(shù)界與實務(wù)界專家學(xué)者等近200人參會,就管理會計新發(fā)展與中國總會計師(CFO)能力框架進(jìn)行了深入討論。浪潮集團執(zhí)行總裁王興山作《數(shù)字時代的CFO:新角色與新責(zé)任》主題演講。

浪潮王興山:數(shù)字時代CFO的新角色與新責(zé)任
浪潮王興山:數(shù)字時代CFO的新角色與新責(zé)任

新技術(shù)、新商業(yè)環(huán)境、消費4.0時代催生中臺興起

隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等多種技術(shù)的融合疊加,產(chǎn)業(yè)革命持續(xù)深入,VUCA時代加速到來:商業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)邊界被打破,變得越來越模糊,以多樣性、個性化、共享為特征的消費4.0時代的蓬勃興起。為應(yīng)對個性化需求、不確定性增加的挑戰(zhàn),小而美、唯快不破的阿米巴組織模式成為熱潮,支撐前臺快速創(chuàng)新的中臺應(yīng)運而生。

王興山在報告中指出,中臺的本質(zhì)是解決共享和配速問題,是抽象的可被復(fù)用的服務(wù),包括技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、組織中臺以及數(shù)據(jù)中臺。其中,業(yè)務(wù)中臺的核心是共享,財務(wù)共享就是基于中臺理念重構(gòu)財務(wù)信息系統(tǒng);而數(shù)據(jù)中臺的核心是數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)據(jù)模型,基于深度機器學(xué)習(xí)的增強式數(shù)據(jù)處理將成為趨勢。浪潮GS Cloud全面融合中臺理念,產(chǎn)品采用微服務(wù)、DevOps、容器等云原生架構(gòu),融合機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等AI技術(shù),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)三大中臺的高配置力和敏捷響應(yīng)能力,支撐前臺業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

企業(yè)三大課題對CFO能力提出新要求

數(shù)字時代,企業(yè)普遍關(guān)注三個課題:一是復(fù)雜環(huán)境下的風(fēng)險控制能力與新型集團管控的課題;二是個性化定制重塑成本系統(tǒng),按單、按責(zé)任中心的實時成本、利潤、報價的課題;三是數(shù)據(jù)整合、挖掘、洞察分析能力的課題。

CFO既是制訂企業(yè)戰(zhàn)略的主要參與者,也是執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的重要實踐者,在參與戰(zhàn)略資源配置、管控防范風(fēng)險價值創(chuàng)造的同時,企業(yè)面臨的三個課題對CFO也提出了新的能力要求:信息系統(tǒng)構(gòu)建和數(shù)據(jù)治理能力,也就是“取數(shù)”和“用數(shù)”的能力。換言之,新的時代CFO的職責(zé)將不僅限于整理及保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù),還將基于財務(wù)大數(shù)據(jù),結(jié)合AI、RPA、數(shù)據(jù)洞察等,提高效率的同時,參與戰(zhàn)略決策,發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,成為“戰(zhàn)略決策重要參謀者”。

王興山在演講中表示,對應(yīng)中臺理念和CFO的新能力,在財務(wù)領(lǐng)域有財務(wù)共享和人工智能兩個熱點。財務(wù)共享基于中臺理念重構(gòu)財務(wù)信息系統(tǒng),通過共享中臺打通數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈,提升財務(wù)響應(yīng)力,滿足前臺業(yè)務(wù)持續(xù)化創(chuàng)新。隨著人工智能發(fā)展,當(dāng)前數(shù)據(jù)驅(qū)動的AI應(yīng)用正融入企業(yè)的方方面面,根據(jù)應(yīng)用深度有三個發(fā)展層次,首先是基于規(guī)則的自動化(RPA),具體表現(xiàn)為財務(wù)機器人的自動對賬、智能報告等;其次是基于對話式UI的數(shù)字助理,語言交互、人機協(xié)作是重要特征;再次是基于深度學(xué)習(xí)的企業(yè)大腦,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的智能決策和風(fēng)險內(nèi)控是典型場景。近年來,浪潮不斷融合新技術(shù)打造智能云ERP,相繼推出企業(yè)智能機器人EAbot(易寶特)、EA企業(yè)大腦等智慧應(yīng)用,面向大、中、小微企業(yè)市場形成了全面的智能云ERP產(chǎn)品布局,全力賦能百萬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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消息來源:浪潮集團
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