深圳2020年3月17日 /美通社/ -- 抗擊疫情期間，在一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上，中國(guó)民政部基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理司司長(zhǎng)陳越良給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提了建議：“能不能開(kāi)發(fā)一個(gè)服務(wù)社區(qū)抗疫的軟件，這比捐10個(gè)億還管用。”科技的力量讓建議轉(zhuǎn)為以人為本的案例比比皆是，網(wǎng)上買(mǎi)菜、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上會(huì)議，網(wǎng)上辦公，網(wǎng)上招商、網(wǎng)上路演等等。在這樣的歷史背景和現(xiàn)實(shí)土壤中，總裁網(wǎng)早年就推出項(xiàng)目在線路演平臺(tái)，已經(jīng)服務(wù)2000多家項(xiàng)目，快速、高效、精準(zhǔn)地對(duì)接全球資本，達(dá)成項(xiàng)目投資合作超23億元。疫情期間總裁網(wǎng)通過(guò)加班加點(diǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)，升級(jí)總裁網(wǎng)社群平臺(tái)移動(dòng)端APP，聚合1000萬(wàn)總裁級(jí)社群平臺(tái)，以共建、共享構(gòu)建中小企業(yè)價(jià)值共同體，讓一群有共同價(jià)值觀、有夢(mèng)想的人聚合在一起，做一件偉大的事，堅(jiān)持“善行利他，共建共享”的價(jià)值觀，以推動(dòng)中國(guó)成為全球社會(huì)企業(yè)強(qiáng)國(guó)為使命。總裁網(wǎng)負(fù)責(zé)人同時(shí)強(qiáng)調(diào)，共抗疫情，企業(yè)家從不缺席，市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展部即將推出以總裁網(wǎng)APP移動(dòng)端策劃的全球總裁資源對(duì)接云洽會(huì)，聯(lián)合地方政府、商會(huì)協(xié)會(huì)、各中小企業(yè)總裁，大手牽小手搭建云端資源展示，為中小企業(yè)立品牌、入商圈、擴(kuò)人脈、下訂單、找合伙、提供線上場(chǎng)景，積極尋找百城合伙人、千個(gè)商圈、萬(wàn)企價(jià)值共享共建的總裁級(jí)人脈平臺(tái)，并擬在疫情結(jié)束后于深圳召開(kāi)全球總裁創(chuàng)新峰會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典，與總裁網(wǎng)社群形成雙向軌道式發(fā)展。
面對(duì)疫情企業(yè)主動(dòng)變革求生，大量企業(yè)和居民的活動(dòng)轉(zhuǎn)到線上，線上教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線協(xié)同辦公的用戶(hù)數(shù)量迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，“人”的因素迅速成為當(dāng)前這一特殊階段應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的最明顯特征。由于疫情帶來(lái)的持續(xù)深遠(yuǎn)影響，相當(dāng)一部分企業(yè)主動(dòng)尋求突破，一些企業(yè)將工作場(chǎng)景向移動(dòng)端遷移，開(kāi)展遠(yuǎn)程數(shù)字辦公；傳統(tǒng)企業(yè)更為重視通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)來(lái)開(kāi)展工作、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售等；在線教育、在線醫(yī)療、線上購(gòu)物線下配送等“數(shù)字化”服務(wù)模式活躍在千家萬(wàn)戶(hù)。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G以及人工智能等新技術(shù)在抗疫戰(zhàn)場(chǎng)上的出色應(yīng)用，也使得整個(gè)社會(huì)更加認(rèn)可新技術(shù)的潛在價(jià)值。
科技技術(shù)的快速發(fā)展，推動(dòng)了社會(huì)管理、生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生活方式、工作方式的巨大變化，物以類(lèi)聚，人以群分，以技術(shù)推動(dòng)用戶(hù)為中心的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新商業(yè)文明已經(jīng)到來(lái)。整個(gè)商業(yè)社會(huì)正在從功能商業(yè)進(jìn)化為精神商業(yè)，人們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品不僅是為了滿(mǎn)足功能需求，更主要是為了滿(mǎn)足精神需求和心理需求。中國(guó)企業(yè)必須從產(chǎn)品為王進(jìn)化為以人為本，經(jīng)營(yíng)重心要從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)化為經(jīng)營(yíng)用戶(hù)，要和用戶(hù)融為一體，要把和用戶(hù)之間的關(guān)系從之前的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系變成共生關(guān)系，不僅是要把產(chǎn)品賣(mài)給用戶(hù)，更關(guān)鍵的是要讓用戶(hù)成為企業(yè)的同盟軍，成為企業(yè)的資產(chǎn)，在可持續(xù)化中發(fā)展。
總裁網(wǎng)定義于總裁級(jí)人脈社群新媒體平臺(tái)，遵循2015年聯(lián)合國(guó)提出“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”（SDGs），呼吁全球共同應(yīng)對(duì)來(lái)自經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的挑戰(zhàn)，積極引導(dǎo)中國(guó)中小企業(yè)向社會(huì)企業(yè)轉(zhuǎn)變；以新時(shí)代中國(guó)提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的五大發(fā)展理念，圍繞中國(guó)邁入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程做好角色。經(jīng)過(guò)40年的快速發(fā)展，中國(guó)已成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)體，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成功模式引發(fā)全球矚目。黨中央、國(guó)務(wù)院賦予深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)，成為競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力卓著的全球標(biāo)桿城市。截至2019年7月，深圳全市商事主體315.4萬(wàn)家，企業(yè)占商事主體總量的61.9%，達(dá)195.2萬(wàn)多家。深圳每千人擁有商事主體約241戶(hù)、企業(yè)149.9戶(hù)，創(chuàng)業(yè)密度全國(guó)第一。深圳每年承辦的全球總裁創(chuàng)新峰會(huì)，為總裁網(wǎng)在行業(yè)和市場(chǎng)的影響力奠定基礎(chǔ)，年初受疫情影響，總裁網(wǎng)正在策劃2020全球總裁資源對(duì)接云洽會(huì)，推動(dòng)大灣區(qū)企業(yè)與內(nèi)地企業(yè)云接洽與線下對(duì)接的發(fā)展模式。
2020年深圳改革再出發(fā)，也是總裁網(wǎng)社群大發(fā)展的開(kāi)始。深圳作為中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的先行示范市，定以全球視野，科技創(chuàng)新為綱，以人發(fā)展為本的新發(fā)展觀，從根本上說(shuō)就是要尋求人與自然、人與社會(huì)、人與人之間關(guān)系的總體性和諧發(fā)展。而企業(yè)社會(huì)價(jià)值也是遵循以人為本，推動(dòng)建設(shè)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平和更可持續(xù)的美好未來(lái)，通過(guò)創(chuàng)新的生產(chǎn)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)模式和管理機(jī)制等方式，所實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合效益，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的社會(huì)企業(yè)。以人為本具體反映出從發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方式到發(fā)展結(jié)果的動(dòng)態(tài)過(guò)程，而發(fā)展方式是創(chuàng)新的生產(chǎn)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)模式和管理機(jī)制集中體現(xiàn)。SDGs作為一項(xiàng)全球共識(shí)，已經(jīng)融入了社會(huì)企業(yè)價(jià)值服務(wù)，人類(lèi)健康可持續(xù)發(fā)展的指引中，總裁網(wǎng)服務(wù)總裁和想成為總裁的人初心不變，更有溫度的推動(dòng)大手拉小手的價(jià)值行動(dòng)，架起深圳企業(yè)與內(nèi)地企業(yè)的帶動(dòng)與發(fā)展。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于一個(gè)關(guān)鍵的歷史階段，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)正在推動(dòng)金融、政務(wù)、交通、零售、工業(yè)等行業(yè)加速與互聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、IoT等新興技術(shù)結(jié)合，國(guó)民經(jīng)濟(jì)正處于思維碰撞、模式更迭、技術(shù)探索、產(chǎn)業(yè)鏈重塑的重大轉(zhuǎn)折期。
無(wú)論是疫情帶來(lái)的短期壓力與挑戰(zhàn)，還是長(zhǎng)期時(shí)代變革中出現(xiàn)的新發(fā)展、新機(jī)遇，科技賦能企業(yè)，在全社會(huì)企業(yè)發(fā)展中必須重視“以人為本”的深刻內(nèi)涵。“以人為本”是貫穿歷史文明發(fā)展中，企業(yè)不斷創(chuàng)新為人類(lèi)健康發(fā)展的底線，涉及中國(guó)企業(yè)與人員的持久戰(zhàn)。和任何戰(zhàn)爭(zhēng)相同的是，無(wú)論技術(shù)如何演變，角色如何變化，“人”都是其中最為關(guān)鍵的要素，中國(guó)的企業(yè)誰(shuí)能夠真正做到“以人為本”，誰(shuí)就能夠在這場(chǎng)持久戰(zhàn)中取得最終的勝利。
