上海2020年9月21日 /美通社/ -- 隨著全球新冠肺炎疫情的逐步受控，越來越多的國家解除封鎖、重啟經(jīng)濟，但后疫情時代的職場將再也無法回到疫情前的“正?！睜顟B(tài)。企業(yè)和員工需要重新建立彼此間的信任與協(xié)作機制，把握時機改變傳統(tǒng)職場慣例，重塑后疫情時代的職場“新常態(tài)”。
德科集團（The Adecco Group）作為全球領(lǐng)先人力資源解決方案提供商，通過分析8個國家8,000名職場人士的觀點，就疫情對職場未來的短期與持續(xù)影響進行了研究。另一方面，此次調(diào)研也在亞洲各國展開，通過訪談1,500名來自中國、新加坡、馬來西亞、泰國、越南、印度和韓國等國家與地區(qū)的員工和企業(yè)管理者，調(diào)研的結(jié)果顯示傳統(tǒng)的工作模式正在發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，如何利用時機重塑后疫情時代的職場“新常態(tài)”正成為員工與企業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。
（德科集團亞洲調(diào)研報告發(fā)布，揭示后疫情時代職場的五大關(guān)鍵趨勢）
德科集團APAC CEO Ian Lee表示：“疫情促使管理者開始重新思考企業(yè)的運營方式，以及如何以工作、科技乃至社會為橋梁，與員工建立穩(wěn)固的良性關(guān)系。誠然疫情總有一天會結(jié)束，但我們的職場將永遠因此而改變。調(diào)研結(jié)果指出，后疫情時代員工的期望與根深蒂固的勞動力市場進程之間的差距已經(jīng)凸顯出來，企業(yè)應(yīng)當抓住機會對傳統(tǒng)職場慣例進行‘重塑’”
在中國，作為外企集團（FESCO Group）和德科集團（The Adecco Group）的合資公司，外企德科（FESCO Adecco）也參與到此次調(diào)研當中，對受疫情影響的員工與企業(yè)管理者進行訪談和數(shù)據(jù)收集。外企德科CEO倪瀛表示：“通過調(diào)研，我們可以清楚地看到，倘若企業(yè)希望于危機中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須“重塑常態(tài)”來創(chuàng)造一個更具包容性的職場環(huán)境，而企業(yè)今天做出的決定，將直接影響未來的運營與發(fā)展。另一方面，企業(yè)招聘與保留人才之戰(zhàn)將在工作模式的靈活性、技能培訓(xùn)、高情商企業(yè)管理者、信任機制等方面分勝負。企業(yè)需要傾聽各方的聲音，即便需要打破傳統(tǒng)的界限，也要建立新的職場規(guī)范，令各方都能受益。”
《后疫情時代的職場未來調(diào)研報告》 揭示的五大趨勢：
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