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林清軒成為多個(gè)知名高校的數(shù)字化案例

2021-01-11 11:43 3933
2020年12月16日,北京大學(xué)光華管理學(xué)院發(fā)出名為《林清軒 - 國產(chǎn)品牌升級之路》與《林清軒 - 數(shù)字化轉(zhuǎn)型》文章,并收錄至學(xué)院案例庫,同時(shí),清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院也將林清軒作為教學(xué)案例。

上海2021年1月11日 /美通社/ -- 2019年,中國國際工商管理學(xué)院對林清軒的數(shù)字化建設(shè)發(fā)起研究,并以“林清軒:線上線下的融合升級之路”為題,收錄至中國工商管理國際案例庫。

林清軒中國工商管理國際案例庫證書
林清軒中國工商管理國際案例庫證書

2020年12月16日,北京大學(xué)光華管理學(xué)院發(fā)出名為《林清軒 - 國產(chǎn)品牌升級之路》與《林清軒 - 數(shù)字化轉(zhuǎn)型》文章,并收錄至學(xué)院案例庫,同時(shí),清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院也將林清軒作為教學(xué)案例。

林清軒北京大學(xué)光華學(xué)院、清華大學(xué)管理學(xué)院案例證書
林清軒北京大學(xué)光華學(xué)院、清華大學(xué)管理學(xué)院案例證書

林清軒一時(shí)間成為多個(gè)知名高校的研究企業(yè),背后究竟蘊(yùn)藏著怎樣原因?

實(shí)現(xiàn)線上、線下數(shù)字化打通

林清軒在品牌不斷升級過程中,意識到了數(shù)字化建設(shè)的必要性,也成為了成功進(jìn)行線上線下數(shù)字化打通的企業(yè)之一。

2018年,林清軒打通了線上數(shù)字化平臺,這一數(shù)字化的改變,成功解決了傳統(tǒng)零售時(shí)代,平臺與導(dǎo)購之間的利益矛盾。在傳統(tǒng)零售時(shí)代,林清軒和線下導(dǎo)購存在強(qiáng)依存關(guān)系,但因?yàn)榫€上線下商品價(jià)格不統(tǒng)一,導(dǎo)致了導(dǎo)購與電商平臺的長期矛盾。林清軒推出了智能導(dǎo)購之后,導(dǎo)購與顧客形成綁定關(guān)系,如果顧客在線上購買產(chǎn)品,也可以拿到提成。實(shí)現(xiàn)利益重新分配與生產(chǎn)力釋放之后,線上線下的合作效率被大大激發(fā)出來,最終品牌、導(dǎo)購、平臺之間形成了利益共同體,釋放了強(qiáng)大生產(chǎn)力。

開辟了數(shù)字化新賽道

雖然,數(shù)字化打通成功解決了利益矛盾,激發(fā)了生產(chǎn)關(guān)系,但是線下渠道仍舊是林清軒的主要賽道。這是為什么?因?yàn)?,在線下顧客享受線下服務(wù)后,可能有1500元的客單價(jià),而到了線上缺乏了顧客體驗(yàn),客單價(jià)只有500元。因此,通過數(shù)字化方式賣貨,對于線下店員只是一個(gè)可選項(xiàng),而非一個(gè)必選項(xiàng)。

林清軒線下門店
林清軒線下門店

2020年初,一場疫情徹底改變了這一局面,半數(shù)門店被迫關(guān)閉,業(yè)績暴跌90%,習(xí)慣于線下思維的林清軒員工,發(fā)現(xiàn)接待顧客,用心服務(wù),實(shí)現(xiàn)購買的方式行不通了。突然之間,林清軒陷入了至暗時(shí)刻。此時(shí),林清軒創(chuàng)始人孫來春從混亂中驚醒過來,開始梳理,發(fā)現(xiàn)疫情只是使得線下顧客無法到店了,“人、貨、場”之中,林清軒還有品牌力,有貨,有員工,沒有了線下門店的客流,還可以創(chuàng)造新的觸達(dá)顧客的方式 -- “通過數(shù)字化觸達(dá)”。

原本的道路被迫關(guān)閉了,林清軒迅速轉(zhuǎn)型到早已鋪設(shè)好,但是還沒有徹底釋放其潛力的數(shù)字化的新賽道。就在孫來春連夜寫下的《至暗時(shí)刻的一封信》,林清軒2000多名員工看到了至暗之中的光芒,也激發(fā)了全員的斗志。隨即,林清軒全員開始擁抱數(shù)字化,擁抱直播與短視頻,林清軒在數(shù)字化的新賽道上加速前行,成功逆襲突圍。

品牌升級 找到第二增長曲線

如今,林清軒線下門店多數(shù)已升級為數(shù)字化智慧門店,擁有線上+線下的兩棲運(yùn)營能力。并且,林清軒推出了直營+聯(lián)營的模式,在保證產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上加速企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

林清軒導(dǎo)購直播
林清軒導(dǎo)購直播

林清軒數(shù)字化的背后是品牌不斷升級,不斷地探索林清軒的增長曲線。林清軒建立了從種植、研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,合作超過萬畝的山茶花種植基地,擁有30位碩士及博士以上的國際科研團(tuán)隊(duì),連續(xù)兩屆獲得高新技術(shù)企業(yè),擁有60項(xiàng)專利技術(shù),其中發(fā)明專利就有19項(xiàng)。林清軒近20年堅(jiān)持直營模式,并入駐了例如上海來福士、廣州正佳廣場、楚河漢街等全國一線、新一線城市的高端商場。

林清軒廣州正佳廣場店
林清軒廣州正佳廣場店

專注于山茶花護(hù)膚領(lǐng)域,并不斷的產(chǎn)品更迭升級與品牌高端化升級,讓林清軒獲得高速的增長。2020年,林清軒整體業(yè)績增長近一倍?;诳萍剂Φ膱?jiān)實(shí)基礎(chǔ)下,林清軒通過數(shù)字化的升級與創(chuàng)新,又為林清軒找到了第二增長曲線。

消息來源:林清軒
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