薪人薪事發(fā)布《保險(xiǎn)行業(yè)人力資源數(shù)字化解決方案》

北京2021年4月1日 /美通社/ -- 信息化建設(shè)，是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的必然選擇。

年初，銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)信息化工作監(jiān)管辦法》，要求保險(xiǎn)中介行業(yè)于1年期間實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)。近年來(lái)，銀保監(jiān)會(huì)陸續(xù)發(fā)布多項(xiàng)政策，鼓勵(lì)保險(xiǎn)行業(yè)信息化轉(zhuǎn)型，本次更是通過(guò)《辦法》釋放了強(qiáng)制信號(hào)。

其實(shí)，政策上的鼓勵(lì)和規(guī)范，并非偶然為之。保險(xiǎn)行業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，內(nèi)部人力成本和管理成本都高，轉(zhuǎn)型流程化管理已勢(shì)在必行；而新冠疫情更是加速了信息化建設(shè)的進(jìn)程。

為助力保險(xiǎn)行業(yè)信息化建設(shè)，HR SaaS領(lǐng)域先行者薪人薪事推出“保險(xiǎn)行業(yè)人力資源信息化解決方案”，基于數(shù)據(jù)化產(chǎn)品，不僅為保險(xiǎn)行業(yè)提供滿(mǎn)足“數(shù)字化經(jīng)濟(jì)”建設(shè)的服務(wù)，更是驅(qū)動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)更新傳統(tǒng)工作模式，抓住技術(shù)發(fā)展窗口期，構(gòu)建自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1. 超強(qiáng)性能產(chǎn)品，滿(mǎn)足政策“數(shù)字化”需求

銀保監(jiān)會(huì)在《辦法》中強(qiáng)調(diào)，要求對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行全面的線上管理，搭建對(duì)內(nèi)人財(cái)務(wù)信息相互匹配，對(duì)外與合作機(jī)構(gòu)/監(jiān)管單位信息互通的系統(tǒng)；并保障數(shù)據(jù)的完整性和保密性。

針對(duì)《辦法》對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的信息化要求，薪人薪事“保險(xiǎn)行業(yè)人力資源數(shù)字化解決方案”為其提供全面/高性能的產(chǎn)品服務(wù)：

• 招聘/員工/薪酬/績(jī)效/培訓(xùn)/分子公司，實(shí)現(xiàn)全面線上化選用育留
• 開(kāi)放Open-API接口，支持與官方/業(yè)務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)互通
• 銀行級(jí)數(shù)據(jù)安全防護(hù)，獲得公安部等保第三級(jí)認(rèn)證

實(shí)現(xiàn)員工全生命周期的線上化管理，支持全方位的數(shù)據(jù)互通和信息安全，滿(mǎn)足“數(shù)字化經(jīng)濟(jì)”下保險(xiǎn)行業(yè)的信息化建設(shè)需求。

2. 企業(yè)級(jí)BI工具，提升人資管理預(yù)見(jiàn)性

疫情對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的影響是雙面的，防控較嚴(yán)時(shí)，線下代理人增員/培訓(xùn)難度增大，讓業(yè)務(wù)受到極大影響；但疫情也增強(qiáng)了民眾的保障意識(shí)，客戶(hù)更期待獲得定制化的保險(xiǎn)產(chǎn)品，這要求機(jī)構(gòu)有能力整合客戶(hù)信息、洞察其偏好。疫情對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)變能力、預(yù)見(jiàn)能力提出了更高的要求。

針對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)前瞻性需求，薪人薪事在為保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供靈活的預(yù)案管理方式+自助大數(shù)據(jù)分析：

• 招聘效率/轉(zhuǎn)化漏斗可視化分析，縮短招聘周期
• 員工全生命周期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，人員異動(dòng)一手掌握
• 薪酬考勤詳盡留存，人力成本清晰可見(jiàn)
• 多類(lèi)自定義功能，靈活管理提升應(yīng)變能力

實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，讓企業(yè)人力資源管理不僅更能抵御臨時(shí)風(fēng)險(xiǎn)，更具備前瞻性和洞見(jiàn)力。

3. 標(biāo)準(zhǔn)化操作降本，靈活管理增強(qiáng)戰(zhàn)斗力

據(jù)艾瑞資訊調(diào)查，保險(xiǎn)行業(yè)仍處于低效工作模式階段：其人力成本占總成本的30%，而因高度依賴(lài)代理人、中介為主的分銷(xiāo)渠道，龐大的線下分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)讓管理成本高居不下；同時(shí)，由于人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，激勵(lì)體系難以落地，員工效率并不高。

針對(duì)其內(nèi)部管理需求，薪人薪事為保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供全流程標(biāo)準(zhǔn)化的員工管理服務(wù)：

• 招聘全流程管理，應(yīng)對(duì)大量銷(xiāo)售人員的招聘需求
• 線上培訓(xùn)內(nèi)容可復(fù)用，讓直銷(xiāo)/代理人快速成長(zhǎng)
• 靈活的組織架構(gòu)設(shè)定，便于多類(lèi)型人員統(tǒng)一管理
• 多樣績(jī)效管理模版，靈活落地、統(tǒng)一管理多類(lèi)型崗位激勵(lì)制度

從選拔人才、培育人才、靈活管理人才，到激勵(lì)人才，迭代傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，化人員結(jié)構(gòu)和管理方式以降低成本，并賦能員工提高產(chǎn)能。

“薪人薪事”降低人力時(shí)間成本38%

A保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)面臨的管理難題：

• 招聘需求量大：經(jīng)常需要招聘大量銷(xiāo)售
• 人員流失率高：直銷(xiāo)、代理人頻繁流失
• 人力成本高：自動(dòng)化程度低，主要依賴(lài)人力
• 門(mén)店管理耗時(shí)間：全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu)，員工入離職、考勤、算薪等耗費(fèi)HR大量時(shí)間
• 員工積極性低：沒(méi)有合理的人才選拔體系，加之結(jié)構(gòu)復(fù)雜，激勵(lì)體系搭建難落地

使用薪人薪事功能：

• 招聘流程管理：自動(dòng)篩掉42%的不合格簡(jiǎn)歷，智能判定重復(fù)簡(jiǎn)歷，自動(dòng)提醒面試，線上背調(diào)，轉(zhuǎn)化漏斗、招聘效率分析等
• 員工入轉(zhuǎn)調(diào)離管理：AI智能入職，自助化審批，全生命周期檔案管理等
• 薪酬考勤管理：自助薪酬分析，自定義多樣打卡方式，自動(dòng)生成考勤報(bào)表，一鍵發(fā)放工資條，自動(dòng)申報(bào)個(gè)稅等
• 培訓(xùn)/績(jī)效管理：入職培訓(xùn)、直銷(xiāo)培訓(xùn)、代理人培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)等；OKR/360/實(shí)習(xí)期考核結(jié)合使用

使用效果：

目前，薪人薪事服務(wù)全球17000+家企業(yè)客戶(hù)，其中不乏中國(guó)人壽、水滴保險(xiǎn)、華夏保險(xiǎn)等知名保險(xiǎn)企業(yè)?；谠诒ｋU(xiǎn)行業(yè)豐富且成功的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，薪人薪事推出了“保險(xiǎn)行業(yè)人力資源數(shù)字化解決方案”，以期更好地幫助保險(xiǎn)類(lèi)企業(yè)更好的信息化建設(shè)。

作為依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)“人效提升”的智能一體化HRSaaS服務(wù)平臺(tái)。薪人薪事在提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的同時(shí)，與客戶(hù)一同進(jìn)步，更加深入保險(xiǎn)行業(yè)HR工作場(chǎng)景，提供更為智能化、數(shù)據(jù)化的HR SaaS服務(wù)。