上海2021年5月21日 /美通社/ -- 風口不是新詞，對區(qū)塊鏈而言尤其如此。從2017到2020年，中國區(qū)塊鏈市場規(guī)模經(jīng)歷了從0.85億美元到5.61億美元的巨變，并有望在未來5年維持約73%的復(fù)合增速，在未來20年達到萬億級別。區(qū)塊鏈是企業(yè)在未來博弈中搶占先機的關(guān)鍵技術(shù)。區(qū)塊鏈技術(shù)提供商似乎也站到了賽道的焦點。
食品追溯、醫(yī)療安全、碳交易……公眾與企業(yè)對區(qū)塊鏈的認知從0走到了1，圍繞區(qū)塊鏈誕生的熱點一浪高過一浪。在這樣的背景下，誰能茁壯升起？如何把握機遇？或許答案從不是尋找與追逐風口，而是把自己做成一張帆。
比如早在2018年，唯鏈攜手DNV和圣馬力諾創(chuàng)新研究院打造了全球首個通過區(qū)塊鏈技術(shù)激勵國民環(huán)保行為的國家級項目 -- 圣馬力諾數(shù)字低碳項目；同年，唯鏈攜手DNV推出數(shù)字低碳生態(tài)系統(tǒng)，比亞迪是首個加入的大型汽車制造商。
在“碳中和”熱潮逐漸席卷全球的2021年，唯鏈依然在賦能實體經(jīng)濟的路上前進，目標不變，但面前的綠洲逐漸變成了藍海。
全球領(lǐng)先的企業(yè)友好型區(qū)塊鏈：工具化
作為最早開始探索企業(yè)應(yīng)用的平臺之一，唯鏈從2015年起就是實干家。讓區(qū)塊鏈創(chuàng)造商業(yè)價值，本質(zhì)是讓技術(shù)為企業(yè)所用的藝術(shù)。但深度與廣度不能通過單個SaaS產(chǎn)品實現(xiàn)，效率與質(zhì)量難以得兼。如何增長？唯鏈有自己的答案：VeChain ToolChain?，基于落地實踐打造技術(shù)與商業(yè)的銜接點，一站式區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)服務(wù)平臺。
在大而全的“復(fù)雜化”服務(wù)和小而美的“簡單化”垂直應(yīng)用之間，VeChain ToolChain?走向“工具化”：
1）穩(wěn)定、流暢、安全的底層網(wǎng)絡(luò)；2）獨特的鏈上功能（比如代付機制和多任務(wù)交易等）和其他基礎(chǔ)設(shè)施；3）向企業(yè)交付可靠API，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)自由部署和頂層應(yīng)用的靈活開發(fā)。
1）優(yōu)質(zhì)API和SDK封裝鏈上功能，滿足不同企業(yè)用戶的開發(fā)需求；2）完備的開發(fā)文檔、實時在線的運維服務(wù)、具備傳統(tǒng)行業(yè)開發(fā)經(jīng)驗的工程支持。
結(jié)合普華永道與DNV的權(quán)威第三方服務(wù)和行業(yè)經(jīng)驗，貼合真實商業(yè)邏輯，并且成本低、落地迅速。
該戰(zhàn)略結(jié)合了“區(qū)塊鏈+第三方服務(wù)”的雙邊優(yōu)勢，一方面夯實了唯鏈的行業(yè)產(chǎn)品能力，能覆蓋不同領(lǐng)域的長線單兵服務(wù)；另一方面完善了標準化服務(wù)的體系能力，能提供精準的垂直行業(yè)應(yīng)用。這是我們走向藍海的信心來源。
成熟鏈上產(chǎn)品：讓企業(yè)直接抓住新一輪技術(shù)進步紅利
VeChain ToolChain?靈活的技術(shù)框架大大縮短了SaaS開發(fā)、交付、投用的時間。例如DNV基于該平臺打造了區(qū)塊鏈數(shù)字化解決方案My Story?和感染風險解決方案My Care等，幫助企業(yè)優(yōu)化數(shù)字化措施。對大部分希望用可控成本啟動“上鏈”的企業(yè)而言，成熟的SaaS產(chǎn)品都應(yīng)該是優(yōu)選項。鏈上SaaS產(chǎn)品的推廣，也將為唯鏈區(qū)塊鏈提供更為廣泛的實踐基礎(chǔ)。
推廣新技術(shù)走向大眾并不能在風口一蹴而就。時代機遇從不是偶然或線性的，更像是散點聚攏、突觸匯集的最終光束?！白鰬?yīng)用是成功唯一的捷徑”，從2015年開始就是唯鏈的基調(diào)。在爆發(fā)式增長將來之際，也許該回顧唯鏈CEO陸揚的評價，“不止我們，整個區(qū)塊鏈行業(yè)都處于創(chuàng)業(yè)階段”。我們堅信實踐和一點一滴產(chǎn)品迭代的力量，最終也許一次小小的機會就會轉(zhuǎn)化為壓倒性的優(yōu)勢。
