上海2021年6月2日 /美通社/ -- 2021年5月28日,2021中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字峰會(huì)在上??档盟季频觏樌e行。本次大會(huì)由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)字科技地產(chǎn)分會(huì)主辦、鈦媒體集團(tuán)承辦。作為首屆中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字峰會(huì),大會(huì)有超過(guò)50位地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的數(shù)字化最高決策者齊聚一堂,共話房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化“出圈”的破題之法。
會(huì)上,上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會(huì)總工程師劉千偉,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)陳宜明出席大會(huì)并發(fā)表了現(xiàn)場(chǎng)致辭,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼數(shù)字科技地產(chǎn)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、金地集團(tuán)董事長(zhǎng)凌克為大會(huì)做視頻致辭。
房地產(chǎn)是城市建設(shè)的重要參與元素,對(duì)于未來(lái)房地產(chǎn)數(shù)字化如何在城市治理中扮演好角色,劉千偉在致辭中說(shuō):“我們將加快城市空間、城市部件、城市運(yùn)行等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)匯聚和BIM應(yīng)用推廣,探索依托CIM平臺(tái)打造數(shù)字孿生城市。推進(jìn)城市體檢指標(biāo)和城市生命體征監(jiān)管分析系統(tǒng)建設(shè)。”他表示,上海將持續(xù)聚焦城市運(yùn)行重點(diǎn)領(lǐng)域和高頻多發(fā)的難題頑癥,研發(fā)升級(jí)智能化應(yīng)用場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)和業(yè)務(wù)協(xié)同,鞏固提升城市能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)筑上海未來(lái)新的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。
陳宜明則對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)字化提出了四條原則性建議。他認(rèn)為,房地產(chǎn)數(shù)字化,第一,理念要先進(jìn);第二,技術(shù)要實(shí)用,要用技術(shù)手段解決房地產(chǎn)行業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題;第三,體制要?jiǎng)?chuàng)新,信息技術(shù)是屬于生產(chǎn)力范疇,這個(gè)生產(chǎn)力應(yīng)該為房地產(chǎn)制度創(chuàng)新提供更好的動(dòng)力;第四,傳統(tǒng)建造技術(shù)與信息化技術(shù)融合發(fā)展,這兩者不是對(duì)立的,更進(jìn)一步,房地產(chǎn)數(shù)字化還應(yīng)該把傳統(tǒng)行業(yè)帶上?!皫习l(fā)展更健康、更現(xiàn)代化?!标愐嗣髡f(shuō)。
在視頻致辭中,凌克也提到了中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境所存在的不足。他說(shuō):“中國(guó)房企的技術(shù)投入還不夠、配套的政策也不夠。房地產(chǎn)企業(yè)在數(shù)字化和新材料方面投入了很多研究,但在這方面稅收政策的優(yōu)惠是不夠的。希望在政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)共同努力下,創(chuàng)造一個(gè)健康的可持續(xù)發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè)。”他也表示,技術(shù)進(jìn)步主要突出在兩方面,第一,房地產(chǎn)的研究、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的技術(shù),全部數(shù)字化;第二:應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)改造我們傳統(tǒng)的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),例如如何讓房地產(chǎn)行業(yè)通過(guò)復(fù)合材料等多種方式變得低碳和環(huán)保等等。
致辭過(guò)后,大會(huì)繼續(xù)圍繞“尋找第二增長(zhǎng)曲線”展開。共由1個(gè)主論壇,數(shù)字運(yùn)營(yíng)、數(shù)字建造、數(shù)字營(yíng)銷3個(gè)分論壇組成。
在“1+3”會(huì)議模式下,金地集團(tuán)、遠(yuǎn)大住工、愛德數(shù)智、騰訊云、龍湖集團(tuán)、博智林、WakeData惟客數(shù)據(jù);招商蛇口、金地物業(yè)、YOGO ROBOT、中國(guó)金茂、美的置業(yè)、脈策數(shù)據(jù)、世茂集團(tuán)、龍光地產(chǎn)、時(shí)代中國(guó)、正榮地產(chǎn)、弘陽(yáng)地產(chǎn)、SAP;中南集團(tuán)、金地科技、模塊科技、品茗股份、中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院、中建八局、深業(yè)集團(tuán)、三一筑工、北京建筑大學(xué)、中設(shè)數(shù)字技術(shù)、金科(上海)建筑、科尼數(shù)字科技、天寶建筑、達(dá)索系統(tǒng);旭輝地產(chǎn)、思為科技、旺小寶、華發(fā)集團(tuán)、藍(lán)光集團(tuán)、方圓集團(tuán)、復(fù)星科創(chuàng)等40余家企業(yè)/機(jī)構(gòu)(按論壇及出場(chǎng)順序)參與主旨演講或在圓桌討論環(huán)節(jié)進(jìn)行了積極交流,實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)鏈條上下游真實(shí)對(duì)接,全場(chǎng)會(huì)議規(guī)模近500人。
整體來(lái)看,大會(huì)內(nèi)容干貨頗多,精彩紛呈。與會(huì)嘉賓們以“尋找第二增長(zhǎng)曲線”為核心議題,從地產(chǎn)數(shù)字化場(chǎng)景具體實(shí)踐到運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、建造的問(wèn)題及方法論,均不吝分享。論壇場(chǎng)場(chǎng)爆滿,得到了與會(huì)者的一致好評(píng)。
主論壇大咖精彩談:房企增長(zhǎng)的實(shí)踐范式與方法論
金地集團(tuán)總裁黃俊燦表示,在地產(chǎn)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化的浪潮下,金地集團(tuán)主要利用BIM建筑工業(yè)化為抓手,將設(shè)計(jì)公司、建造公司、構(gòu)建預(yù)制公司等產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)全部串起來(lái),打造了一個(gè)生態(tài)圈。他認(rèn)為,未來(lái)的數(shù)字化一定會(huì)往數(shù)字孿生的方向變化,從BIM平臺(tái)到數(shù)字生活、再到智慧城市、智慧社區(qū),再到數(shù)字營(yíng)銷,數(shù)字化將會(huì)滲透到房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。
黃俊燦提到,就地產(chǎn)公司而言,投資、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)目標(biāo)都是非常重要的。金地集團(tuán)傾力打造的智能投資平臺(tái),將項(xiàng)目過(guò)程的投前研究到投資討論、預(yù)判、投后復(fù)盤全部都記錄下來(lái);投資覆蓋面數(shù)據(jù)維度廣泛,從宏觀市場(chǎng)的數(shù)據(jù)到城市數(shù)據(jù)、到板塊數(shù)據(jù),再到競(jìng)品數(shù)據(jù),使得投資更加精準(zhǔn)。
總之,數(shù)字化輔助經(jīng)營(yíng)決策可以把全局做得更好。比如運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的監(jiān)控,未來(lái)調(diào)整實(shí)施戰(zhàn)略,都需要數(shù)字化進(jìn)行分析和決策。
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),遠(yuǎn)大住工董事、總裁唐芬指出,建筑工業(yè)的數(shù)字化不是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的大規(guī)模連續(xù)制造,而是一種大規(guī)模的定制生產(chǎn)。其中,建筑工業(yè)的設(shè)計(jì)是非標(biāo)準(zhǔn)的,是個(gè)性化的,而產(chǎn)品的交付還具有長(zhǎng)周期性和不確定性。
在建筑數(shù)字化的未來(lái)發(fā)展方面,唐芬認(rèn)為,未來(lái)所有數(shù)字化的管控都會(huì)有虛擬和現(xiàn)實(shí)之間的差異,雖然不太可能直接做到100%的吻合,但是數(shù)字化系統(tǒng)能夠保留歷史數(shù)據(jù)、并可以通過(guò)分析數(shù)據(jù)的方式,找到其中的差異,通過(guò)系統(tǒng)的方式不斷進(jìn)行優(yōu)化,以確保企業(yè)在未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷減小和消除差異。
愛德數(shù)智執(zhí)行總裁徐海也發(fā)表了《數(shù)字洞察智勝未來(lái):擁抱房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)智化時(shí)代》的主題演講。徐海表示,把業(yè)務(wù)信息通過(guò)數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行簡(jiǎn)單重塑和應(yīng)用,它產(chǎn)生的價(jià)值非常有限。但當(dāng)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)落地后,基于數(shù)字驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化管理的時(shí)代也會(huì)迎來(lái)它的井噴期。
他也說(shuō),這幾年,行業(yè)內(nèi)的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)其實(shí)已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步。對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來(lái)講,目前大多數(shù)企業(yè)的需求已經(jīng)要求平臺(tái)能夠在房企數(shù)智經(jīng)營(yíng)層面實(shí)現(xiàn)智能預(yù)測(cè)。徐海認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)的很多企業(yè),對(duì)已發(fā)生的事件進(jìn)行信息的歸集是沒有問(wèn)題,但是我們地產(chǎn)是要對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)正在發(fā)生的價(jià)格的預(yù)測(cè)、動(dòng)態(tài)利潤(rùn)的預(yù)測(cè),需要智慧化的工具內(nèi)嵌在里面。
這兩年,愛德數(shù)智升級(jí)了經(jīng)營(yíng)看板功能,加入了企業(yè)對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)的看板,包括戰(zhàn)略推演,敏感性的分析,以及風(fēng)險(xiǎn)巡演等等的場(chǎng)景,以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的智慧化。徐海也指出,當(dāng)智慧化的工具出現(xiàn)之后,未來(lái)的數(shù)字化的世界會(huì)變成一個(gè)僅憑人力看不懂的一個(gè)世界,因?yàn)槠渌N(yùn)含的未來(lái),極其值得期待。
騰訊云智慧地產(chǎn)總經(jīng)理蔣吉武則開門見山地提出了未來(lái)地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有以下四個(gè)方向:第一,變身為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái);第二,綜合營(yíng)銷平臺(tái);第三,城市運(yùn)營(yíng)平臺(tái);第四,代建服務(wù)平臺(tái)。
在騰訊看來(lái),數(shù)字化是一種價(jià)值成長(zhǎng)的模型,從場(chǎng)景連通到數(shù)據(jù)貫通,到價(jià)值互通。場(chǎng)景連通,重新定義了上下游的關(guān)系,創(chuàng)造新價(jià)值主張的空間;數(shù)據(jù)貫通,底層數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用,看似無(wú)關(guān)的行業(yè)實(shí)現(xiàn)共振,例如房地產(chǎn)與制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、人文等等都是有共振的;價(jià)值互通,用戶資產(chǎn)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)融合,就打造了一個(gè)共生的價(jià)值體系。
所以騰訊的觀點(diǎn)是,數(shù)字化的最主要價(jià)值是跨行業(yè)、跨體系的生態(tài)聯(lián)動(dòng)。
主論壇接近尾聲,鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼鈦媒體研究院院長(zhǎng)萬(wàn)寧總結(jié)發(fā)表了他對(duì)于地產(chǎn)行業(yè)的一些觀察。萬(wàn)寧認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)正在從傳統(tǒng)粗放式開發(fā)向精益開發(fā)轉(zhuǎn)變,以提高抗壓、抗打擊能力。這個(gè)過(guò)程中,房地產(chǎn)企業(yè)的分野開始加大。當(dāng)前,房地產(chǎn)數(shù)字化策略的整個(gè)現(xiàn)狀是“因企而變,無(wú)規(guī)矩、無(wú)范式,無(wú)路徑可尋”。
在越來(lái)越多的地產(chǎn)企業(yè)因“城”施策的前提下,房企應(yīng)該如何順應(yīng)綠色發(fā)展、如何調(diào)整自己的策略?鈦媒體研究院對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)30強(qiáng)進(jìn)行了調(diào)研。萬(wàn)寧介紹,頭部房企未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的聚焦點(diǎn)95.65%還集中在地產(chǎn)主業(yè)開發(fā),因此,圍繞主業(yè)展開的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)、精益化應(yīng)用以及數(shù)字營(yíng)銷成為他們關(guān)注的未來(lái)。
依據(jù)調(diào)研結(jié)果,地產(chǎn)企業(yè)一致認(rèn)為,未來(lái)3-5年整個(gè)信息化和數(shù)字化提升,是地產(chǎn)企業(yè)解決的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的重心。同時(shí),精益化管理以及拓展業(yè)務(wù)邊界都會(huì)成為地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展重要的一些方向和趨勢(shì)。地產(chǎn)企業(yè)也越來(lái)越偏向于從開發(fā)拿地型地產(chǎn)向運(yùn)營(yíng)服務(wù)型企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
會(huì)上,萬(wàn)寧也發(fā)布了“中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化能力的觀察”儀表板,該儀表板以企業(yè)數(shù)字化能力(戰(zhàn)略+平臺(tái)+治理)為橫軸,以企業(yè)數(shù)字化價(jià)值(創(chuàng)新+服務(wù)+運(yùn)營(yíng))為縱軸,清晰地描繪了中國(guó)頭部地產(chǎn)在多方面的數(shù)字化現(xiàn)狀與進(jìn)展。
“對(duì)比先進(jìn)找差距,每一個(gè)企業(yè)由于它的情況不同,有的企業(yè)是通過(guò)數(shù)據(jù)信息技術(shù)的引入和平臺(tái)建設(shè)來(lái)拉動(dòng)發(fā)展,也有一些企業(yè)通過(guò)商業(yè)模式的創(chuàng)新來(lái)引導(dǎo)發(fā)展”,萬(wàn)寧說(shuō),“希望這個(gè)儀表板可以幫助大家進(jìn)一步尋找新的發(fā)展方向,也讓地產(chǎn)更清晰的知道接下來(lái)需要做什么?!?
在“尋找第二增長(zhǎng)曲線”主論壇的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),中國(guó)房協(xié)數(shù)字科技地產(chǎn)分會(huì)秘書長(zhǎng)李波,龍湖集團(tuán)數(shù)字科技部總經(jīng)理葉萌,博智林副總裁、智慧建筑研究院院長(zhǎng)、流程與信息化部總經(jīng)理宋巖,金地集團(tuán)信息事業(yè)部副總經(jīng)理姚利,WakeData惟客數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO李柯辰出席論壇圓桌對(duì)話,鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼鈦媒體研究院院長(zhǎng)萬(wàn)寧擔(dān)任圓桌主持。
在討論中,對(duì)于尋找“第二增長(zhǎng)曲線”,嘉賓們都發(fā)表了各自看法。葉萌認(rèn)為,數(shù)字化驅(qū)動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線,其實(shí)可以從“對(duì)內(nèi)和對(duì)外”兩個(gè)方面的尋找答案。對(duì)內(nèi)是管理的提升,對(duì)外則是業(yè)務(wù)創(chuàng)新,“提供更好的用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)”。
對(duì)于對(duì)外提升用戶體驗(yàn)這點(diǎn),李柯辰表達(dá)了相同的看法,他認(rèn)為,傳統(tǒng)信息化更多是解決企業(yè)內(nèi)部組織流程和協(xié)同的問(wèn)題,而現(xiàn)在數(shù)字化是解決兩種用戶的問(wèn)題:一種用戶,是給基本的員工賦能,利用工具實(shí)現(xiàn)數(shù)字化全員營(yíng)銷;另外一側(cè),如何去提高服務(wù)客戶質(zhì)量,如何從一生一次生意變成一生一世的生意。
宋巖表示,碧桂園在尋找第二增長(zhǎng)曲線的過(guò)程研發(fā)建筑機(jī)器人及智能建造體系,建筑機(jī)器人已經(jīng)成為智能建造環(huán)節(jié)的核心產(chǎn)品,向上連接地產(chǎn)主業(yè),向下連接制造業(yè)。姚利判斷,未來(lái)5年、10年地產(chǎn)企業(yè)的增長(zhǎng)還是以地產(chǎn)主業(yè)為主,而第二曲線跟地產(chǎn)主業(yè)是一個(gè)并行的關(guān)系?!笆紫任覀冞€是認(rèn)為要通過(guò)精益化的管理實(shí)現(xiàn)卓越企業(yè)的運(yùn)營(yíng),另外一個(gè)維度,一定要圍繞地產(chǎn)主業(yè)核心能力,進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新,就是走建筑工業(yè)化之路,打造一個(gè)生態(tài)?!彼f(shuō)。
李波總結(jié),第二增長(zhǎng)曲線涉及到的本質(zhì)問(wèn)題是數(shù)字化的出發(fā)點(diǎn)問(wèn)題。他認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化應(yīng)該要本著長(zhǎng)期主義來(lái)經(jīng)營(yíng)公司,而長(zhǎng)期主義讓企業(yè)數(shù)字化呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn):第一個(gè)數(shù)字化一定是一把手工程,不然難推動(dòng);第二數(shù)字化是生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整,不只提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng),對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展模式都會(huì)產(chǎn)生根本性改變。
總結(jié)來(lái)看,主論壇嘉賓對(duì)于通過(guò)“數(shù)字化”實(shí)現(xiàn)“第二增長(zhǎng)”持樂(lè)觀和支持態(tài)度,他們有的通過(guò)數(shù)字化建起了產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈,有的利用數(shù)字化解決建筑工業(yè)的大規(guī)模定制生產(chǎn)問(wèn)題,有的科技服務(wù)企業(yè)則想要從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值互通上幫助房企尋找增長(zhǎng)點(diǎn)??梢钥隙ǖ氖?,無(wú)論是房企還是為房企提供數(shù)字化解決方案的技術(shù)企業(yè),都已經(jīng)在“數(shù)字化驅(qū)動(dòng)房企增長(zhǎng)”上走出了不止一步。在用數(shù)字化尋找房企“第二增長(zhǎng)曲線”的道路上,這些企業(yè)已經(jīng)走在了“破圈”的最前線,雖然方法各異,但殊途同歸。
首屆中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字峰會(huì)已經(jīng)圓滿落幕,相信大家通過(guò)諸多嘉賓的精彩分享,各有所獲。感謝諸多房企代表、科技企業(yè)以及相關(guān)單位的合力支持。接下來(lái)我們?cè)俳釉賲枺掷m(xù)為中國(guó)房企的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)智慧力量!
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