北京和深圳2021年8月25日 /美通社/ -- 繼2021年初的“可持續(xù)發(fā)展供應鏈”戰(zhàn)略部署會議之后，雀巢大中華區(qū)（以下簡稱“雀巢”）與沃爾瑪中國（以下簡稱“沃爾瑪”）供應鏈團隊決定攜手履行保護地球、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)社會責任，共同對環(huán)境、社會、消費者做出貢獻。
截至目前，雙方合作在多領域取得重大進展，主要有：無紙化訂單交付、物流和倉儲資源共享、減塑、新能源車節(jié)能減排和供應鏈包裝回收利用等。
雀巢與沃爾瑪供應鏈團隊在戰(zhàn)略上保持一致，目標是就可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，并持續(xù)拓展合作伙伴關系，創(chuàng)造更多行之有效的解決方案，對消費者負責、對我們的客戶負責。以可持續(xù)發(fā)展為基礎的供應鏈解決方案，將重塑零供雙方對倉儲、物流資源的管理方式，保證我們的產品在“從農場到餐桌”的每一個環(huán)節(jié)做到減排減碳，在保證產品可觸達消費者的同時，對環(huán)境產生正面的影響、創(chuàng)造社會價值。
雙方合作 戰(zhàn)略協(xié)同初結碩果
2021年初，雙方舉辦了“可持續(xù)發(fā)展供應鏈”戰(zhàn)略部署會議，對以上提到的合作計劃迅速達成一致。截至目前，雙方合作取得了飛速進展和喜人成績：
首先是無紙化訂單交付 -- ePOD（電子交付）系統(tǒng)成功上線。由沃爾瑪供應鏈牽頭、雀巢參與上線的ePOD于5月底在雀巢4個業(yè)務單元（雀巢、惠氏、徐福記、太太樂），沃爾瑪23個倉庫（沃爾瑪干倉、冷倉、山姆干倉）全面上線。雙方供應鏈成功制定新流程以應對從訂單預約到產品交付的無紙化帶來的倉儲物流運作升級, 總計涵蓋月處理訂單5,300多張，該項目預計每年節(jié)省90萬張紙，減少砍伐300棵樹木。
第二個里程碑是實現(xiàn)物流和倉儲資源、資產的共享，減少浪費，優(yōu)化雙方資源利用。雀巢和沃爾瑪全國范圍實現(xiàn)了回程車自提，促進物流營運效率提升33%，碳排放減少15噸/年。日前，雀巢與沃爾瑪?shù)墓蚕韨}試點也在進行中，將雙方網(wǎng)絡布局與倉儲資源取長補短，最大化滿足業(yè)務需求、捕捉生意機會。
雙方供應鏈團隊還推動了物流環(huán)節(jié)減塑、減排、外包裝材料回收利用。截止到7月底，雀巢實現(xiàn)了運輸過程部分用布繃帶代替塑料纏繞膜，全年減少原生塑料使用量1.7噸；雀巢將協(xié)同沃爾瑪開展新能源車合作，實現(xiàn)30%以上的新能源車輛使用，致力于綠色低碳運輸。
戰(zhàn)略攜手 共創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的未來
2020年雀巢與沃爾瑪分別發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展的目標：雀巢承諾到2030年實現(xiàn)溫室氣體排放量減半，到2050年實現(xiàn)凈零碳排放。沃爾瑪則聲明：到 2040 年全球業(yè)務運營實現(xiàn)零排放，到 2035 年各個設施全部使用可再生能源，到 2040 年將包括長途運輸卡車在內的車輛實現(xiàn)電動化和零排放。
雙方供應鏈高層也就如何推動“環(huán)境可持續(xù)發(fā)展與供應鏈優(yōu)化”分享了自己的觀點。
雀巢大中華區(qū)供應鏈及采購高級副總裁董明（Tony Domingo）先生表示，“雀巢的可持續(xù)發(fā)展主要聚焦于減少碳足跡、可持續(xù)包裝和可持續(xù)采購這三大領域。而供應鏈作為減少碳排放的重點環(huán)節(jié)之一，必須身體力行，讓可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略部署落地?！?/p>
沃爾瑪中國供應鏈高級副總裁曾巧 佳（左）雀巢大中華區(qū)供應鏈及采 購高級副總裁董明（右）
沃爾瑪中國供應鏈高級副總裁曾巧佳（Jia Zeng）女士表示，“節(jié)能減排是沃爾瑪中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方針，與雀巢共同探索、攜手開創(chuàng)，不僅能擴大、深入可持續(xù)發(fā)展工作的領域，同時也能促進沃爾瑪制定更加切合市場需求的發(fā)展戰(zhàn)略?！?
雀巢凈零碳路線圖
