加速門店擴張，邁向下一個里程碑20,000家門店
拓寬數(shù)字化和供應鏈戰(zhàn)略護城河，驅(qū)動加速增長
系統(tǒng)銷售額、經(jīng)營利潤和每股盈利于長期有潛力實現(xiàn)高單位數(shù)至雙位數(shù)增長
中國上海2021年9月23日 /美通社/ -- 百勝中國控股有限公司（NYSE: YUMC 及 HKEX: 9987）（以下簡稱“百勝中國”或“公司”），將于今日召開2021年虛擬投資者日活動。屆時，百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容將攜公司管理層一起分享公司業(yè)務韌性背后的驅(qū)動力和長期增長策略。
屈翠容評論道：“百勝中國在新冠疫情期間充分展現(xiàn)出業(yè)務韌性和敏捷性。在過去18個月里，核心品牌肯德基和必勝客根據(jù)疫情形勢迅速作出應對并實現(xiàn)了穩(wěn)健的業(yè)績。我們在管理短期風險的同時，也看到諸多實現(xiàn)快速增長的機會。公司門店加速擴張，穩(wěn)步邁向20,000家門店的里程碑。我們會驅(qū)動核心品牌以及新興品牌的增長，其中Lavazza計劃2025年增長至1,000家門店。數(shù)字化和供應鏈是業(yè)務增長的主要助力，未來公司將持續(xù)加大在數(shù)字化和供應鏈的投資，拓寬戰(zhàn)略護城河。我們有決心和信心實現(xiàn)長期可持續(xù)增長?！?
投資者日亮點
肯德基：彰顯業(yè)務韌性，加速門店擴張
肯德基在新冠疫情期間的穩(wěn)健業(yè)績彰顯了業(yè)務韌性?？系禄恢睂Ｗ⒂诿朗场⒕€上線下流暢的顧客體驗和卓越的運營。隨著顧客基礎日益擴大，肯德基積極創(chuàng)新拓展菜單選擇，推出爆汁全雞、牛肉漢堡和果茶等產(chǎn)品?？系禄攸c發(fā)展非堂食業(yè)務，并順應居家飲食的消費趨勢推出零售產(chǎn)品?；诔^3.05億的龐大會員基礎，肯德基利用數(shù)字化工具更為有效地與會員互動。展望未來，肯德基將利用不同定位的門店模式繼續(xù)擴大門店網(wǎng)絡，增加現(xiàn)有城市的門店密度，并進一步下沉到低線城市。
必勝客：我們回來了!
必勝客的復興計劃顯著改善了業(yè)務基本面，并在2021年上半年取得了系統(tǒng)銷售額以及經(jīng)營利潤增長的積極成果。必勝客將繼續(xù)專注于強化四大支柱戰(zhàn)略，進一步增強業(yè)務韌性。第一，加強其在比薩和牛排類別的領先地位，為顧客提供高性價比產(chǎn)品。第二，通過多渠道聯(lián)動促進銷售額增長，包括堂食、外賣、外帶以及零售產(chǎn)品。第三，持續(xù)擴大會員規(guī)模，并加強數(shù)字化顧客體驗。第四，通過衛(wèi)星店等小店模式加速開店。衛(wèi)星店模式的成功已得到驗證，投資回報期約為2至3年，十分健康。
讓咖啡成為百勝中國的重要業(yè)務
COFFii & JOY同店銷售額的快速增長與Lavazza的初步成功向公司展示了中國咖啡市場的成長潛力。COFFii & JOY主打精品咖啡和小店模式，吸引年輕消費者。Lavazza則提供了高品質(zhì)的純正意式咖啡體驗。百勝中國與全球知名意大利家族咖啡企業(yè)Lavazza集團的合資公司將進一步加快在中國的門店擴張，計劃在2025年之前開設1,000家門店。合資公司預計將成為Lavazza在中國大陸的獨家經(jīng)銷商，推出Lavazza更多品類的產(chǎn)品。
門店運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化與技術(shù)一直支持著公司的業(yè)務增長。公司通過數(shù)字化、自動化、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能提升食品安全、取代人工操作、改善店面總體效率。 “運營大腦”是一個端到端的人工智能系統(tǒng)，能整合各門店的經(jīng)營數(shù)據(jù)，協(xié)助餐廳經(jīng)理做出決策。百勝中國將繼續(xù)投資數(shù)字化技術(shù)，提升運營水平，打造流暢的消費者體驗。
下一代供應鏈
百勝中國獨有的世界一流供應鏈是其關鍵的增長助力之一。由33個物流中心和整合中心組成的供應鏈網(wǎng)絡向1,500多個城鎮(zhèn)的門店提供配送服務并支持進一步擴張。百勝中國正積極運用自動化和智能技術(shù)，在供應鏈的可追溯性和生產(chǎn)力等方面做出重大改進。為適應業(yè)務需求，百勝中國已撥出10億美元的資金在未來五年用于：1）擴大物流網(wǎng)絡至45至50個物流中心和整合中心，2）供應鏈數(shù)字化和3）可持續(xù)發(fā)展各項措施。
資本運用計劃
公司預計將在未來五年內(nèi)提高總計資本支出至約50億美元至65億美元以實現(xiàn)內(nèi)生增長。大部分資本支出將用于加快核心品牌的增長、門店翻新、擴大新興品牌規(guī)模以及加強供應鏈和數(shù)字化基礎建設。
長期展望
長期來看，百勝中國有潛力實現(xiàn)高單位數(shù)至雙位數(shù)的系統(tǒng)銷售額增長、經(jīng)營利潤增長和每股盈利增長（均不計及外幣換算以及特別項目影響）。
網(wǎng)絡直播和演示材料
投資者可登入https://2021investorday.yumchina.com收看虛擬投資者日的網(wǎng)絡直播，并觀看演示材料。
前瞻性聲明
本新聞稿中包含的“前瞻性聲明”符合 1933 年《證券法》第 27A 條和 1934 年《證券交易法》第 21E 條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如 “預期”、“期望”、“認為”、“預 計”、“可能”、“可以”、“打算”、“相信”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“規(guī)劃”、“有望”、“將會”、“繼續(xù)”、“應該”、“預測”、“展望”或類似術(shù)語。這些聲明是基于我們根據(jù)我們的經(jīng)驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發(fā)展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限于有關百勝中國未來戰(zhàn)略、增長、業(yè)務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業(yè)績和回報的陳述、有關人口和宏觀經(jīng)濟趨勢的預期影響的陳述、有關新冠肺炎疫情預期影響的陳述、有關我們的創(chuàng)新、數(shù)字和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述，以及與百勝中國業(yè)務長期驅(qū)動力有關的看法。前瞻性聲明并不能保證業(yè)績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結(jié)果或事件與這些聲明所顯示的結(jié)果或事件存在實質(zhì)性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現(xiàn)。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發(fā)布之日發(fā)表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續(xù)事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結(jié)果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結(jié)果或事件存在實質(zhì)性差異，包括但不限于：我們是否能夠按照目前預測的時間和數(shù)字實現(xiàn)開發(fā)目標（如有），我們的營銷活動和產(chǎn)品創(chuàng)新是否成功，我們維護食品安全和質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力，公共衛(wèi)生狀況的變化（包括新冠肺炎疫情以及新冠變異毒株引發(fā)的區(qū)域性疫情），我們控制成本和費用（包括稅收成本）的能力，以及中國政治、經(jīng)濟和監(jiān)管條件的變化。此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內(nèi)在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的 10-K 表年度報告和后續(xù)的 10-Q 表季度報告中“風險因素”和“管理層對財務狀況和經(jīng)營業(yè)績的討論和分析”部分的內(nèi)容），以了解可能影響到我們財務業(yè)績和其它結(jié)果的因素的更多細節(jié)。
關于百勝中國
百勝中國控股有限公司是 Yum! Brands 在中國內(nèi)地的特許經(jīng)營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內(nèi)地的獨家運營和授權(quán)經(jīng)營權(quán)。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌、東方既白和 COFFii & JOY 餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與 Lavazza 合作，在中國探索和發(fā)展 Lavazza 咖啡店品牌概念。截至 2021 年 6 月底，公司擁有 11,023 家餐廳，覆蓋中國超過 1,500 個城鎮(zhèn)。百勝中國在 2021 年《財富》美國 500 強榜單中排名第 363 位，并于 2021 年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國被評為 2020 年道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)餐飲和休閑行業(yè)領導者。在 2021 年，百勝中國連續(xù)第三年入選彭博兩性平等指數(shù)，并連續(xù)第三年榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。
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