濟南2010年7月14日電 /美通社亞洲/ -- “能源”問題是世界可持續(xù)發(fā)展的永恒話題，隨著全球傳統(tǒng)能源供應的日趨緊張，新能源的開發(fā)和利用就成為人類共同的使命。太陽作為地球最直接的能源財富，它的開發(fā)和利用自然成為了各國能源開發(fā)的主要方向。特別是在全球氣候變暖的今天，它越來越受到各國的重視，在2010上海世博會上，隨處可見各國場館的屋頂、園區(qū)道路兩旁、院內交通工具等各種各樣的太陽能熱利用裝置和設施，儼然將世博會打造成了一座“太陽之城”。
-- 太陽能行業(yè)洗牌風暴來臨
短短幾年，由于新能源利用的大環(huán)境、國家節(jié)能政策引導以及行業(yè)高利潤等因素的驅使，太陽能熱水器的生產進入了前所未有的發(fā)展高潮。據(jù)我國太陽能協(xié)會公布了的數(shù)據(jù)顯示，我國太陽能熱水器的產量正在以每年30%的速度遞增。僅2009年，中國太陽能熱水器的產量就突破了4000萬平方米，占世界的50%；太陽能熱水器的保有量達1.45億平方米，占全世界總量的70%，我國一躍成為世界第一大太陽能熱水器生產國和使用國。
但在2010年“節(jié)能減排”、“低碳環(huán)?！崩砟钫谏钊肴诵牡臅r候，中國的太陽能行業(yè)卻經(jīng)歷了意想不到“洗禮”。半年前，一位業(yè)內人士就曾表示，2010年該行業(yè)出現(xiàn)增長的企業(yè)數(shù)量將不會超過5家，與去年能實現(xiàn)持平的企業(yè)將不超過10家，其它企業(yè)將出現(xiàn)10%-50%的下滑，30%的企業(yè)將停產，并預測在未來的5年里，太陽能制造企業(yè)更將會從6000多家銳減至300家。結果事實果真驗證了這種說法，從春節(jié)到現(xiàn)在，整個國內太陽能熱水器的市場銷售出現(xiàn)了群體性的下滑，除了少數(shù)大企業(yè)持平或略有增長外，一大批中小企業(yè)倒閉，市場從2009的高漲急轉到2010的低迷，仿佛一切只在一瞬之間。
2010年2月4日，財政部、商務部、工信部聯(lián)合公布了家電下鄉(xiāng)中標產品公示。參與家電下鄉(xiāng)新投標項目角逐的186家太陽能熱水器生產企業(yè)僅有79家入圍，57.5%高淘汰率是否早已預示了太陽能熱水器行業(yè)的洗牌風暴的來臨？
-- 行業(yè)陣痛是長足發(fā)展必由之路
山東力諾瑞特新能源有限公司總經(jīng)理申文明先生分析，太陽能熱水器行業(yè)生產標準過低成了該行業(yè)魚龍混雜、良莠不齊的主要原因。
據(jù)資料顯示，目前國內太陽能熱水器行業(yè)標準只有屈指可數(shù)的GB/T19141-2003《家用太陽能熱水系統(tǒng)技術條件》、GB/T18708-2002《家用太陽能熱水系統(tǒng)熱性能試驗方法》等，這些“國標”中一般只規(guī)定了熱水器內膽的承壓能力，而對于耐腐蝕性、焊縫處漏水、室外管路密封等一些基本的標準都存在缺失。在國家沒有行業(yè)生產許可制度以及行業(yè)自身生產標準的”低門檻”現(xiàn)狀下，行業(yè)的混亂狀況將必然發(fā)生。
數(shù)據(jù)顯示，我國近6000家太陽能熱水器企業(yè)中，真正擁有自主研發(fā)能力和規(guī)?；a的企業(yè)不足20家，眾多小牌、雜牌、甚至是家庭作坊式的小企業(yè)普遍存在著生產工藝落后、質量管理混亂、產品檢驗疏漏，甚至有偷工減料、以次充好的不良生產行為，嚴重影響了整個行業(yè)的聲譽的行為，致使太陽能市場危機重重。在一次《中國太陽能熱水器消費使用狀況調查報告》中顯示，消費者對太陽能熱水器行業(yè)滿意度低，41.5%的用戶表示極不滿意，其中絕大多數(shù)反映太陽能熱水器產品質量較差、售后服務跟不上或產品技術含量較低等等，甚至有消費者反映，熱水器剛買僅一天，里面的水就漏光了。
面對危機，力諾瑞特總經(jīng)理申文明表示：“目前的市場低迷狀態(tài)并非是出現(xiàn)了‘產能過?！奈C，而是市場產品‘相對過?！那闆r。面對朝陽行業(yè)無比巨大的需求，現(xiàn)在出現(xiàn)在我們面前的不過只是一種‘有效供給’不足的狀態(tài)，而提高這種’有效供給’的最直接手段就是市場競爭和淘汰機制。如果一個企業(yè)沒有核心的技術、規(guī)?；纳a，其成本的降低必然將被束縛；在品牌營銷日益普遍的今天，如果企業(yè)不能通過良好的服務獲得聲譽、不能為自身品牌提升價值的話，淘汰也勢必在所難免?，F(xiàn)在市場上出現(xiàn)的銷售不振正是市場的一種自身主動清理雜質的過程，雖然會感到有些陣痛，但它確實是未來更好發(fā)展的必由之路。”
-- 力諾瑞特行業(yè)突圍占先機
2009年，作為驅動中國經(jīng)濟增長的“三駕馬車”之一的消費獲得了較大規(guī)模的釋放，特別是在國家三農扶持政策引導下的農村居民消費獲得了前所未有的拓展，帶動了2009年太陽能全行業(yè)的飛速擴張。但發(fā)展的過程不可避免的要受到市場機制的鉗制，面對行業(yè)一呼而上的現(xiàn)況，以科學的態(tài)度進行未來戰(zhàn)略布局就成為了生存的關鍵。火熱的“下鄉(xiāng)工程”不過是一時的戰(zhàn)略重點，接近90%企業(yè)以農村市場為導向的狹隘戰(zhàn)略必然會陷入淘汰危機，只有在農村、城市、海外等方面寬視野布局，才是企業(yè)長期生存發(fā)展的保證。
作為行業(yè)龍頭企業(yè)，力諾瑞特緊緊把握住了市場的脈搏，在行業(yè)內率先苦練內功，以期在時機成熟的時候一舉成功。自2001年成立以來，力諾瑞特先后與清華大學、山東建筑大學等多所著名高校廣泛展開校企合作，扛起了行業(yè)科技創(chuàng)新的大旗。其中力諾瑞特和山東建筑大學合作完成的“太陽能和淺層地熱能在建筑中利用的關鍵技術開發(fā)與應用”項目，實現(xiàn)了太陽能、淺層地熱能在建筑節(jié)能中的完美結合，并獲得“2009年度國家科學技術進步二等獎”，也為力諾瑞特太陽能與建筑一體化專家之名添上了濃墨重彩的一筆。此外，在其他太陽能廠商紛紛畏縮不前的時候，力諾瑞特又在上海建設了新廠，將腳步徑直伸入了城市。
從引進德國的世界先進的太陽能技術，到消化、吸收、再創(chuàng)新，掌握了太陽能的核心技術；從輸入德國人的嚴謹工作作風到打造中國太陽能行業(yè)第一服務品牌，推出“一維、三全、九免”的“139陽光天使，金牌服務”理念和1.5萬個太陽能救助中心；從著重農村市場開發(fā)到“下鄉(xiāng)、進城、出?！比娌季?，力諾瑞特繪制了完美的太陽能企業(yè)生存和突圍的路線圖。通過這張路線圖，可以清晰地看到今天太陽能行業(yè)收縮的現(xiàn)狀并非“拐點”，而是對下一輪“牛市”到來的前期休整。
