上海2022年1月12日 /美通社/ -- 曾經(jīng)的黃金十年，中國經(jīng)濟(jì)型酒店獲得了前所未有的大發(fā)展。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、大眾審美力和消費(fèi)力的不斷升級(jí)，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)正在面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)型酒店的未來該去向何方？
1月11日，“漢馬奔騰”漢庭3.5升級(jí)發(fā)布會(huì)在江蘇南通舉行。作為經(jīng)濟(jì)型酒店的引領(lǐng)者，全新漢庭3.5重磅亮相，這不僅是漢庭持續(xù)不斷探索“好而不貴”煥新升級(jí)的最新成果，更是為中國經(jīng)濟(jì)型酒店提供了發(fā)展樣本。
活動(dòng)現(xiàn)場，華住集團(tuán)高層、來自全國各地的新聞媒體以及眾多經(jīng)濟(jì)型酒店的加盟伙伴共聚一堂，共同探討經(jīng)濟(jì)型酒店的煥新升級(jí)之路。
華住集團(tuán)CEO金輝致開場辭，他談到，百年未有之大變局時(shí)代背景下，國家提出共同富裕核心戰(zhàn)略，共同富裕的注解有很多，最簡單是讓更多的人民過上美好生活，這也是漢庭品牌和漢庭人應(yīng)該承載的歷史使命和愿景。今天，時(shí)代賦予了全新漢庭帶領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)型酒店走向世界的歷史機(jī)遇。
華住集團(tuán)CEO金輝致辭
經(jīng)濟(jì)型酒店迎升級(jí)“窗口期” 漢庭3.5智美升級(jí)打造煥新樣本
消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下，大眾對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求從“夠用就好”轉(zhuǎn)向“足夠好用”，作為大眾出行剛需產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)型酒店迎來品牌升級(jí)“窗口期”。
智美升級(jí)的漢庭3.5，通過“智”“美”元素強(qiáng)化品牌力，以智能科技提升酒店服務(wù)效率與質(zhì)量，以美學(xué)煥新提升酒店顏值，打造經(jīng)濟(jì)型酒店品牌升級(jí)的高品質(zhì)新樣本。
作為漢庭3.5的主設(shè)計(jì)師，朱周空間設(shè)計(jì)創(chuàng)辦人兼創(chuàng)意總監(jiān)周光明表示，漢庭3.5通過外在形象和內(nèi)在服務(wù)的突破式創(chuàng)新，從設(shè)計(jì)和審美上進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)值感和體驗(yàn)感，滿足大眾的美好旅居生活的向往。
全新漢庭3.5的整體配色，采用深藍(lán)、淺藍(lán)、淺粉并調(diào)和了一定比例的灰，立面采用硬朗分明的直線條與金屬材質(zhì)的碰撞，打造流暢輕盈的視覺韻律。
在服務(wù)體驗(yàn)方面，全新漢庭3.5著力打造國民生活的“多功能便利站”，Costa咖啡、行李寄存、自助洗衣、公衛(wèi)、充電、閱讀、辦公、會(huì)客等多元化需求，一站式搞定。
漢庭3.5大堂“多功能便利站”
錨定精益增長，漢庭開啟下一個(gè)十年“品質(zhì)進(jìn)化論”
經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展由黃金時(shí)代轉(zhuǎn)向白銀時(shí)代，同業(yè)之間已經(jīng)不是單一維度的規(guī)模競爭，而是基于規(guī)模、品牌理念、運(yùn)營管理、盈利能力的綜合競爭。單純追求擴(kuò)張速度和規(guī)模的粗放式增長已不可持續(xù)，取而代之的是兼顧規(guī)模與品質(zhì)的精益增長?？梢钥吹剑诩骖櫼?guī)模發(fā)展的同時(shí)，如今的漢庭更重視消費(fèi)者滿意度和加盟商的盈利能力。
對(duì)此，華住集團(tuán)國民事業(yè)部CEO徐皓淳表示，這次的升級(jí)用兩個(gè)字就能歸納出來——智和美，其內(nèi)在邏輯是對(duì)顧客體驗(yàn)的關(guān)注、研究、落實(shí)，以及對(duì)加盟商投資回報(bào)的合理性。今年漢庭的發(fā)展重點(diǎn)為“合格門店”，漢庭不會(huì)為了發(fā)展而發(fā)展，我們要重回初心，把每家店的產(chǎn)品做好，讓每家店都盈利。
華住集團(tuán)國民事業(yè)部CEO徐皓淳發(fā)言
正如《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》研究總監(jiān)曹恩惠在活動(dòng)中提到的，經(jīng)濟(jì)型酒店在品牌上的升級(jí)能給消費(fèi)者與加盟商帶來持續(xù)的新鮮感，這標(biāo)志著酒店告別“商標(biāo)時(shí)代”，走向“品牌世代”。
在這樣的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，全新漢庭3.5通過模組化設(shè)計(jì)、材質(zhì)創(chuàng)新、工藝升級(jí)等手段，縮短改造工期，并將單房造價(jià)控制在7.18萬/間，幫助加盟商實(shí)現(xiàn)真正意義上的控本增效。正如漢庭南通圓融廣場酒店的業(yè)主顧然所說，在此次煥新的過程中，漢庭團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性、責(zé)任感，以及來自華住集團(tuán)的會(huì)員流量、智能化落地、運(yùn)營管理的支持上，都給他帶來了更大的信心。
對(duì)消費(fèi)者而言，全新漢庭3.5不僅在設(shè)計(jì)風(fēng)格和空間配置上刷新了經(jīng)濟(jì)型酒店的顏值上限，更在智能科技的加持下，讓客人體驗(yàn)到30秒入住0秒退房；智能送物機(jī)器人全天候待命；智能客控系統(tǒng)語音調(diào)節(jié)燈光、窗簾、電視等……有效提升了客人的入住體驗(yàn)和滿意度，從而實(shí)現(xiàn)漢庭品牌在消費(fèi)者心中的價(jià)值重構(gòu)。
在經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)變革的關(guān)鍵期，作為國民品牌，漢庭此次推出的全新漢庭3.5以品牌價(jià)值賦能投資價(jià)值，以差異化亮點(diǎn)吸引新消費(fèi)人群，不僅推動(dòng)品牌自身實(shí)現(xiàn)以合格門店為基礎(chǔ)的精益增長，更為經(jīng)濟(jì)型酒店的高質(zhì)量發(fā)展樹立了全新標(biāo)準(zhǔn)，吹響了中國經(jīng)濟(jì)型酒店品質(zhì)升級(jí)的沖鋒號(hào)。
