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紐約2022年1月20日 /美通社/ -- 波士頓科學（Boston Scientific）、恩橋（Enbridge）和派瑞修（Parexel）摘得今年的2022年度婦女促進會獎（Catalyst Award）桂冠，將在2022年3月17日的Catalyst頒獎大會和晚宴上獲得表彰。這三家公司將因加速針對女性的各種機會和增加女性在其組織內跨身份交叉的代表性與包容性而得到認可。
2022年婦女促進會獎將是第一次現(xiàn)場和網絡相結合的活動，大會和頒獎典禮將在紐約希爾頓市中心舉行。歐洲與會者還將舉行一次單獨的虛擬活動。今年的婦女促進會獎主題是“偉大的重新構思：讓工作為女性服務”。
預計數百人將親臨此次現(xiàn)場活動，數千人將通過虛擬方式參加，包括Catalyst董事會暨Catalyst首席執(zhí)行官變革倡導者。來自全球頂級企業(yè)、專業(yè)公司、政府、非政府組織和教育機構的高管將出席參加2022年度婦女促進會獎頒獎盛會，以及由陶氏公司（Dow）首席執(zhí)行官Jim Fitterling、晚宴支持主席和Flex首席執(zhí)行官Revathi Advaithi主持的晚宴。
今年獲得婦女促進會獎的組織計劃包括：
波士頓科學（Boston Scientific）：通過創(chuàng)造平等增長機會來加速女性進步
2017年，波士頓科學公司向全球員工發(fā)問：“在我們公司，能力相當、教育水平相同和經驗同樣豐富的男性和女性是否也有相同的晉升機會？” 結果表明：持肯定回答的女性比男性低14個百分點。與此類似，美國和波多黎各的黑人男性和女性對職業(yè)機會的評級低于其他種族和族裔身份的同行人士。
在波士頓科學，推進科學為世界各地的患者帶來有意義的創(chuàng)新需要每位員工開動思維、運用技能和經驗實現(xiàn)的多元化融合。公司的“創(chuàng)造平等增長機會”是一項全球為之努力的計劃，旨在支持加速職業(yè)發(fā)展，并解決女性和多元文化人才在該計劃開始時所面臨的諸多障礙。這項多方面倡議引發(fā)了一場持續(xù)至今的文化轉變。
核心要素包括與時俱進提高工作場所多元化，提高所有員工的多元化意識和包容性能力技能，并擴大提供贊助和指導的各種機會。公司還提高了多元化、公平性與包容性（DEI）計劃和進展的透明度、問責制及溝通性。
所有員工都有責任在整個組織內推廣DEI理念。無論職務或級別如何，他們都在為改善自身工作場所和社區(qū)做出貢獻。這項倡議擴展到銷售、臨床試驗和制造團隊等易被忽略的部門，他們接受培訓，討論和了解種族主義及其他障礙對公平醫(yī)療的影響。
員工作為員工資源小組（ERG）的領導者和包容性理事會的成員，幫助放大員工的聲音以實施變革。ERG領導者定期與提供戰(zhàn)略合作伙伴關系和指導的執(zhí)行委員會贊助商會面，并且作為其職責的一部分，這些ERG領導者將受到高級領導層的格外關注。高級領導層和員工還通過參與全球包容性理事會來促進DEI。
從2017年到2020年，擔任高管職務的女性從12.5%增加到26.7%（增加了14.2個百分點）。董事和副總裁級別的女性比例從27.5%增加到33.4%（增加了5.8個百分點）。有色人種女性（美國/波多黎各）擔任經理和管理職務的比例從7.5%增加到9.3%（增加了1.8個百分點）。自2017年以來，董事會有三位女性（占董事會的30%），其中兩位是有色人種女性。
恩橋（Enbridge）：明智的見解與包容性
Enbridge的倡議可以概括為一個詞：透明度。2016年，Enbridge確認了員工對提高性別代表性透明度的需求。這催生了性別儀表板的建立——這是一種顯示各級性別代表性的互動在線工具。2019年，Enbridge擴大了透明度，將多元化的其他維度囊括在內，例如殘障人士人、退伍軍人以及來自代表性不足族裔和種族群體的人士。
Enbridge與所有員工分享其多元化儀表板，能夠按工作級別、職能領域和地理位置對數據進行細分，包括有關招聘、晉升和更替率的趨勢信息。Enbridge還公開分享了其代表性目標，并報告了針對這些目標的進展情況。在能源行業(yè)，這種透明度水準具有開創(chuàng)性質。
盡管有一個強大的支持結構，但將包容性作為其整個組織價值的第四大支柱（其他三個為安全、尊重和誠信）本身就已經將該組織致力于多元化、公平性與包容性（DEI）理念的奉獻精神編入法典。
該計劃由一個執(zhí)行層面的企業(yè)多元化與包容性指導委員會推動，該委員會擁有多元化、人才和分析方面的人力資源專家，可保證該計劃順利實施。
員工資源小組（ERG）使許多員工能夠在ERG高管贊助商的支持下領導、參與并受益于該計劃，這些贊助商高度參與和效力于他們的集團。
自該計劃啟動以來，Enbridge已經超越實現(xiàn)了其2022年女性擔任經理及以上職位占比30%的目標。2017年至2021年間，Enbridge在加拿大的女性代表比例：副總裁和高級副總裁級別從25%增加到33%，董事級別從24%增加到31%，經理級別從27%增加到35%。2017年至2021年間，Enbridge在加拿大的有色人種女性代表比例：經理級別從2%增加到8%，副總裁和高級副總裁級別從2%增加到5%。目前，Enbridge董事會設有四名女性席位（36%），其中三名為董事會委員會主席，一名為有色人種女性。
派瑞修（Parexel）：利用性別合作關系來提高女性的領導地位
2014年，Parexel領導層意識到，盡管女性在經理及以下級別的代表性良好，但女性從高級董事到副總裁的發(fā)展速度并未達到她們所希望的水平。公司對此采取的一項行動是聘用了第一位多元化、公平性與包容性（DEI）全球總監(jiān)Aida Sabo。在Sabo女士 的領導下，公司發(fā)起了一項倡議，旨在通過建立一種自上而下的包容性文化，增加最高級別女性領導者的代表性。
Parexel的女性領導力倡議由公司的多元化執(zhí)行委員會（DEC）監(jiān)督實施，該委員會包括Parexel高管領導團隊和DEI部門的幾名成員。該小組每季度舉行一次會議，審查目標、活動和領導層代表性數據。來自DEC的信息向全公司各個委員會發(fā)送，這些委員會根據本組織的戰(zhàn)略目標確定各項活動的優(yōu)先次序。這些全公司委員會由指定領導人發(fā)起，涵蓋一系列主題事項、職能和地區(qū)，以滿足每個領域的獨特需求。
首席執(zhí)行官Jamie Macdonald與Parexel執(zhí)行委員會通過引入知名的外部演講者和為高級領導團隊提供無意識偏見培訓，繼續(xù)引領高級領導文化的深刻變革。這些努力使領導層能夠在安全和支持性環(huán)境中認識到自身的偏見。高級領導層面的文化變革已經滲透到整個Parexel的各個地區(qū)、職能和級別。
2014年至2021年間，全球高級領導層中的女性代表性在每一個工作崗位級別都有所增加。特別值得注意的是，在這一時間框架內，高級副總裁級別從13.3%增加到38.8%，副總裁級別從32.3%增加到50.3%。此外，在美國，Parexel的勞動力隊伍中有色人種女性的代表性比例在幾個職位級別方面都有所增加，其中包括高級副總裁級別從0%增加到10%（增加了10個百分點），副總裁級別從3.3%增加到14.8%（增加了11.5個百分點）。Parexel的新董事會有57%的女性席位和29%的有色人種女性席位。
Catalyst總裁兼首席執(zhí)行官Lorraine Hariton表示：“波士頓科學、恩橋和派瑞修的各項舉措均是利用數據及透明度為女性和每個人打造更具包容性組織文化的杰出典范。這三家公司的領導層和員工都認識到，提高自身在領導崗位中的代表性和在其組織中打造包容性文化是衡量成功與否的切實標準。”
Catalyst還將在年度頒獎和標志性籌款活動中紀念其成立六十周年，包括主題演講、學習課程和活動、廣泛的網絡推廣及多元化資源庫。
WNBA專員Cathy Engelbert暨前聯(lián)合國副秘書長兼聯(lián)合國婦女署執(zhí)行主任Phumzile Mlambo-Ngcuka是今年已確認的主題發(fā)言人之一。
塔吉特百貨公司（Target Corporation）是該獎項的贊助商。
了解有關2022年婦女促進會獎報道的更多信息。有關具體問題，請聯(lián)系community@catalyst.org。
通過使用標簽#TheGreatReimagining 和#CatalystAwards2022，在 Facebook.com/CatalystInc、Instagram.com/CatalystInc和 Twitter.com/CatalystInc上關注Catalyst，參加2022年婦女促進會獎頒獎典禮。
