SHL研究顯示，新冠疫情降低了個(gè)人適應(yīng)能力和保持韌性能力
倫敦2022年7月26日 /美通社/ -- 新冠疫情無疑對(duì)每個(gè)人都具有極大的破壞性， 但對(duì)勞動(dòng)力會(huì)產(chǎn)生何種長期影響？ 人力科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者SHL開展了一項(xiàng)研究，發(fā)現(xiàn)受訪者的適應(yīng)能力下降了5%，彈性人格特征下降了8%，表明新冠疫情集體創(chuàng)傷對(duì)人的應(yīng)對(duì)能力產(chǎn)生了負(fù)面影響。
在此處體驗(yàn)互動(dòng)式多渠道新聞發(fā)布內(nèi)容：https://www.multivu.com/players/English/8976651-shl-workplace-pandemic-study/
為收集這些結(jié)果，SHL在美國實(shí)施了一份職業(yè)性格問卷（OPQ），研究了4574名受訪者在新冠疫情前（2019年10月至2020年2月）和6820名受訪者在疫情封鎖后（2020年3月至2020年8月）的回答。
SHL首席科學(xué)官Sara Gutierrez表示："有一種觀念認(rèn)為，我們的性格在一生中保持穩(wěn)定不變。然而，我們的研究表明，生活中的重大事件和關(guān)鍵時(shí)期會(huì)改變我們的性格。"
此外，在疫情期間，企業(yè)和個(gè)人均被多樣性、公平性和包容性等其他社會(huì)問題的重要性所警醒。這種意識(shí)的增強(qiáng)激發(fā)了員工對(duì)更全面體驗(yàn)方法的需求，促使企業(yè)更加重視同理心，重新審視員工的待遇并重新評(píng)估向員工展示的價(jià)值主張。
Sara補(bǔ)充道："我們必須接受這樣一個(gè)事實(shí)，即由于疫情，員工經(jīng)歷了個(gè)性變化。而現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)者比以往任何時(shí)候都更需要認(rèn)識(shí)到這一變化并隨之培養(yǎng)相應(yīng)的工作場(chǎng)所文化。"
公司必須考慮以下后續(xù)步驟：以同理心為引領(lǐng)，促進(jìn)成長并鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展，優(yōu)先考慮包容性，并通過非工作相關(guān)活動(dòng)提高團(tuán)隊(duì)士氣。這些行動(dòng)將幫助領(lǐng)導(dǎo)者反思、調(diào)整和更新他們的優(yōu)先事項(xiàng)，以應(yīng)對(duì)未來蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。
點(diǎn)擊此處閱讀完整報(bào)告：https://www.shl.com/resources/by-type/whitepapers-and-reports/how-the-pandemic-changed-our-adaptability-and-resilience/
