一縱一橫，解碼立邦的可持續(xù)發(fā)展之路

今年，立邦中國(guó)發(fā)布最新的《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，依托這份凝聚"綠色"力量的報(bào)告，我們得以一覽立邦在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上的最新成果，以及展望立邦在可持續(xù)上無(wú)限潛力的未來(lái)。

上海2023年10月18日 /美通社/ -- 今年，由普華永道攜手聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署、中國(guó)國(guó)際商會(huì)共同發(fā)布的《企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型之路——在華企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)2022/2023》調(diào)研報(bào)告顯示，在被調(diào)研企業(yè)中，有64.2%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展有關(guān)低碳轉(zhuǎn)型的機(jī)遇識(shí)別工作。隨著綠色低碳意識(shí)的提升和可持續(xù)發(fā)展理念的普及，當(dāng)下，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)不僅僅是企業(yè)對(duì)外宣傳、裝點(diǎn)門(mén)庭的"門(mén)面"動(dòng)作，它更加觸及實(shí)際。

在對(duì)"企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展"這一議題的研究上，我們發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)面對(duì)"可持續(xù)"，絕不只是"點(diǎn)狀"布局，而是將點(diǎn)連成線，在橫縱兩個(gè)方向雙向使力——縱向上，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念，讓先進(jìn)理念貫徹企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全流程，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程，也是把"可持續(xù)"做深、做透的過(guò)程；橫向上，和產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈多方銜扣緊密，將更廣泛的力量匯聚起來(lái)，協(xié)同并進(jìn)。在中國(guó)涂料市場(chǎng)品牌及市場(chǎng)份額均排名第一的企業(yè)——立邦，就是這樣一家在"可持續(xù)"議題上展現(xiàn)出極高戰(zhàn)略定力和執(zhí)行力的企業(yè)。

借全新的《立邦中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》發(fā)布之際，我們專(zhuān)訪了立邦中國(guó)集團(tuán)品牌公關(guān)中心總裁蔡志偉先生，請(qǐng)他進(jìn)一步解析立邦如何立足"永續(xù)大地精‘彩'"的可持續(xù)發(fā)展理念，以縱橫之術(shù)驅(qū)動(dòng)公司基業(yè)長(zhǎng)青。

縱向深耕，面向未來(lái)

就縱向而言，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的耕耘，立邦已經(jīng)把可持續(xù)發(fā)展理念及舉措落實(shí)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的很多方面。"立邦在綠色產(chǎn)品上的戰(zhàn)略部署，是我們深度發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的體現(xiàn)。"蔡志偉表示。

當(dāng)下，綠色產(chǎn)品或可持續(xù)產(chǎn)品已經(jīng)逐漸成為企業(yè)構(gòu)建"可持續(xù)發(fā)展"的核心壁壘。聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議發(fā)布的《2023年技術(shù)和創(chuàng)新報(bào)告》表示，全球貿(mào)易中"綠色產(chǎn)品"貿(mào)易表現(xiàn)強(qiáng)勁，全年保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。"綠色產(chǎn)品"早已脫離概念化的時(shí)代，擁有很高的商業(yè)價(jià)值，發(fā)展空間廣闊。這也意味著，對(duì)綠色產(chǎn)品供給側(cè)需要加足馬力：產(chǎn)品首先要有足夠的豐富性，能夠滿足來(lái)自市場(chǎng)的日漸多元化個(gè)性化的消費(fèi)需求，同時(shí)又要?jiǎng)?chuàng)新其配套的生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平，保證生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，又把握好最終呈現(xiàn)的品質(zhì)——綠色產(chǎn)品的打造，不能是單一的"工廠流水線"模式，而是要形成能夠貫穿全生命周期的完整鏈路。

蔡志偉介紹道，"立邦從產(chǎn)品原料、施工工藝、廢棄物回收利用等產(chǎn)品全生命周期的多個(gè)層次來(lái)構(gòu)建綠色產(chǎn)品的深度。目前，已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了一系列充分獲得市場(chǎng)認(rèn)可的綠色產(chǎn)品。"

立邦推出的"原生植萃漆"就是一款以生物基原材料取代石油原材料的高性能綠色涂料產(chǎn)品，采用的生物基乳液是生化降解后的落葉提煉出生物基單體制成，以它為原料，可大幅度降低對(duì)石油原材料的依賴(lài)。"推出市場(chǎng)7-8年后，‘植萃'已經(jīng)從一款單一涂料，變成了完整的‘植萃'系列產(chǎn)品，并受到市場(chǎng)好評(píng)。"蔡志偉介紹道，這也體現(xiàn)了立邦對(duì)采用環(huán)保成分的產(chǎn)品前瞻性布局。

在施工工藝上，立邦綠色產(chǎn)品也在不斷刷新自己。立邦洞察到，以前"傳統(tǒng)真石漆"在做外墻涂裝時(shí)會(huì)面臨損耗大污染大、易發(fā)花難交付、施工慢難掌握等難題，為此特別研發(fā)了"輕質(zhì)真石漆"。它的配方應(yīng)用了特殊砂型級(jí)配效果，在實(shí)際應(yīng)用中大大降低了施工難度，施工快、易修補(bǔ)、易交付。而且，這款產(chǎn)品選用的填料，將實(shí)際涂裝用量降低了七成，每平方米耗量?jī)H為立邦傳統(tǒng)真石漆用量的約1/3。根據(jù)必維集團(tuán)的產(chǎn)品碳足跡核查聲明，立邦輕質(zhì)真石漆涂料較傳統(tǒng)真石漆減少了高達(dá)約65.2%的碳排放。

不僅如此，立邦也從包裝處發(fā)力，積極促進(jìn)涂料包裝綠色、輕量化設(shè)計(jì)。去年，立邦宣布和巴斯夫聯(lián)合推出一款全新環(huán)保包裝，并逐步應(yīng)用于立邦建筑干粉砂漿工程產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)該環(huán)保包裝在立邦產(chǎn)品多渠道全面推廣。這一紙質(zhì)包裝具備優(yōu)異的阻汽、阻水性能，在保證充分保護(hù)產(chǎn)品的前提下，用紙?zhí)娲鷤鹘y(tǒng)包裝中使用的塑料，提高紙包裝的循環(huán)利用。這一"以紙代塑"的包裝方式獲得了2022年國(guó)際包裝創(chuàng)新大會(huì)金獎(jiǎng)，每年幫助回收利用近萬(wàn)噸紙袋。

綠色產(chǎn)品只是立邦可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一環(huán)，立邦在縱向上的戰(zhàn)略成果還有很多：目前，立邦在全國(guó)有6家工廠被國(guó)家工信部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)綠色工廠，是涂料行業(yè)獲"國(guó)家級(jí)綠色工廠"認(rèn)證最多的企業(yè)；同時(shí)，在碳排放的數(shù)據(jù)上，立邦依托在63家生產(chǎn)工廠的合理布局，優(yōu)化運(yùn)輸距離，涂料配送半徑從450公里縮短至300公里，碳排放減少約33%；粉料配送半徑從250公里縮短至150公里，碳排放減少約40%……

"在立邦，可持續(xù)發(fā)展不僅僅是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，更應(yīng)該是一種面向未來(lái)的商業(yè)模式，經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)，能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多優(yōu)勢(shì)。"蔡志偉表示。

橫向發(fā)力，協(xié)同并進(jìn)

立邦的可持續(xù)發(fā)展體系依托于一個(gè)非常重要的"1+3"機(jī)制：1是立邦自己，3則是指上游供應(yīng)商、下游客戶、與立邦并行的合作伙伴，"1+3"機(jī)制也是立邦在可持續(xù)上橫向發(fā)展的表現(xiàn)。

"立邦在行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展上做出了非常多部署，其中最讓我們引以為榮，也是讓我們獲益良多的是對(duì)生態(tài)圈人才的賦能。立邦為產(chǎn)業(yè)的職業(yè)技能人才、設(shè)計(jì)人才和行業(yè)合作伙伴的企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才，提供了一個(gè)具規(guī)模、成體系的學(xué)習(xí)平臺(tái)，以及盡情展示自己的舞臺(tái)。"蔡志偉表示。

立邦對(duì)人才的建設(shè)無(wú)疑是領(lǐng)行業(yè)之先，早在2009年，立邦就基于對(duì)市場(chǎng)的深度洞察，成立了產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展中心。立邦觀察到，與市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的涂裝需求矛盾的是，涂料行業(yè)還存在著一定的職業(yè)技能人才缺口，涂裝工人呈現(xiàn)"老齡化"較為嚴(yán)峻，這無(wú)論對(duì)立邦的產(chǎn)品的高質(zhì)量交付還是未來(lái)行業(yè)的發(fā)展都有所牽制。立邦在產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展的部署中，基于深耕中國(guó)市場(chǎng)多年積累下的行業(yè)資源和經(jīng)驗(yàn)，搭建完善的課程體系與高質(zhì)量師資團(tuán)隊(duì)，以線下、線上多種形式培養(yǎng)職業(yè)技能人才，已累計(jì)為32省培養(yǎng)輸出超過(guò)40萬(wàn)名產(chǎn)業(yè)工人?？紤]到人才遍布全國(guó)各地，立邦還在各地建立了規(guī)模不一的應(yīng)用服務(wù)培訓(xùn)中心，通過(guò)全國(guó)性的整體布局，構(gòu)建立邦的技能人才庫(kù)。

企業(yè)這樣做，也在一定程度上促進(jìn)了職業(yè)教育和培訓(xùn)的發(fā)展，能夠提高勞動(dòng)者的就業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展。既改善涂料行業(yè)工人的短缺現(xiàn)狀，也能讓勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、為行業(yè)貢獻(xiàn)更多價(jià)值，這是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的能力所在，也是社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)恼蔑@。

如果說(shuō)對(duì)涂裝工人的培育是以傳統(tǒng)的技能人才為行業(yè)鋪筑基石，那么，立邦對(duì)設(shè)計(jì)人才的重視，則是從設(shè)計(jì)和審美潮流方面引入年輕勢(shì)力，為產(chǎn)業(yè)賦能。立邦旗下"未來(lái)之星"青年設(shè)計(jì)師大賽至今已有十余載，一直以來(lái)，立邦通過(guò)以"未來(lái)之星"為代表的一系列專(zhuān)業(yè)賽事，引導(dǎo)和鼓勵(lì)關(guān)注人居生活的青年設(shè)計(jì)師們把握時(shí)代命題，洞察社會(huì)、市場(chǎng)和人文需求，探索與輸出多元、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，既受益于品牌，也反過(guò)來(lái)為品牌賦能，助力涂料行業(yè)緊跟新時(shí)代潮流的更多精彩。

從產(chǎn)品裝配前沿的涂裝工人，到在設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)貢獻(xiàn)創(chuàng)新力量的年輕人，立邦目之所及的，不僅是涌入行業(yè)的新生勢(shì)力，還有行業(yè)合作伙伴企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才事業(yè)的傳承。立邦在深耕中國(guó)市場(chǎng)的過(guò)程中，與諸多經(jīng)銷(xiāo)商建立了長(zhǎng)久而堅(jiān)實(shí)的伙伴關(guān)系。十幾、二十年間，這些伙伴與立邦共同成長(zhǎng)，他們的子女慢慢長(zhǎng)大，期待繼承父輩事業(yè)，立邦親切地稱(chēng)這些年輕人為"邦二代"。"N常青計(jì)劃"便是由立邦為"邦二代"定制的培養(yǎng)計(jì)劃。這其中的參與者，既有從小跟隨父母、耳濡目染涂料事業(yè)，一上手便駕輕就熟的行業(yè)管理者，也有專(zhuān)業(yè)不對(duì)口、但從零做起、一人帶領(lǐng)起團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下百萬(wàn)業(yè)績(jī)的新手小白，但都契合著"N常青計(jì)劃"持續(xù)不斷的人才培養(yǎng)精神——"趁年輕，勇敢拼"，在父輩的基礎(chǔ)之上，融合現(xiàn)代企業(yè)管理文化，為行業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才，不斷刷新人才"新勢(shì)力"。

種種舉措意味著，在立邦踏實(shí)的人才培養(yǎng)體系之上，積極回應(yīng)著國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代高技能人才隊(duì)伍建設(shè)、以人才支持助力鄉(xiāng)村振興等國(guó)家議題。精于行業(yè)，而不止于行業(yè)，務(wù)實(shí)的行動(dòng)之后，是更為深遠(yuǎn)地對(duì)國(guó)家和社會(huì)的關(guān)懷與回應(yīng)。

可以說(shuō)，對(duì)人才的重視和培養(yǎng)是立邦履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí)的突出成績(jī)，也是立邦在企業(yè)發(fā)展上，與其他企業(yè)的重要區(qū)分點(diǎn)。人才是可持續(xù)發(fā)展的重要課題，既關(guān)系到集團(tuán)內(nèi)部的活力和超越，也是為企業(yè)帶來(lái)全新創(chuàng)造力和發(fā)展的源泉。正如蔡志偉所言："職業(yè)技能人才事實(shí)上是可以決定未來(lái)這個(gè)產(chǎn)業(yè)是不是能夠健康發(fā)展的，因?yàn)橛胁粩嗟男难湍贻p人投入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的話，所有的這些才會(huì)更健康、更長(zhǎng)久。"

歷經(jīng)發(fā)展，初心不變

與縱橫雙向發(fā)展的業(yè)務(wù)策略并行不悖，在一步步構(gòu)筑企業(yè)戰(zhàn)略和行業(yè)布局時(shí)，立邦也在將企業(yè)社會(huì)責(zé)任的誠(chéng)摯初心落到實(shí)處。行路漫漫，赤子之心不改。回望立邦進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)十載，在豐厚的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源積累之下，仍有一抹純澈的亮色不容忽視——對(duì)社會(huì)的回饋，這便是歷經(jīng)數(shù)載的"為愛(ài)上色"公益項(xiàng)目，在這一公益計(jì)劃內(nèi)，立邦結(jié)合品牌特色與公益目標(biāo)，開(kāi)啟了一場(chǎng)十余年的"美育工作"。

2009年，立邦開(kāi)啟了這一項(xiàng)目。最初，項(xiàng)目聚焦鄉(xiāng)村兒童教育，針對(duì)部分地區(qū)兒童教育資源匱乏、學(xué)習(xí)環(huán)境落后等一系列問(wèn)題，立邦聯(lián)合中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)發(fā)起"為愛(ài)上色"公益計(jì)劃，為希望工程的小學(xué)進(jìn)行重涂美化。后來(lái)則逐步完善豐滿，捐建立邦快樂(lè)美術(shù)教室、發(fā)起鄉(xiāng)村美術(shù)老師培訓(xùn)，以提高落后地區(qū)的兒童教育水準(zhǔn)，豐富教育資源，以藝術(shù)喚醒對(duì)美育重要性的認(rèn)識(shí)。截至目前，"為愛(ài)上色"已經(jīng)發(fā)展成為可持續(xù)性發(fā)展的開(kāi)放式公益平臺(tái)，它包含了校園美化、美術(shù)教育、ART+彩繪項(xiàng)目以及大學(xué)生農(nóng)村支教等活動(dòng)版塊。

至今，"為愛(ài)上色"已經(jīng)覆蓋了中國(guó)上百個(gè)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成超過(guò)406所美化校園工程，以"兒童關(guān)懷"及"動(dòng)物保護(hù)"為主題在學(xué)校及城市打造214幅大型藝術(shù)墻繪；捐贈(zèng)390所快樂(lè)美術(shù)教室，開(kāi)展美術(shù)老師培訓(xùn)；15000+名高校大學(xué)生參與立邦"為愛(ài)上色"中國(guó)大學(xué)生農(nóng)村支教獎(jiǎng)，支持高校展開(kāi)暑期支教及實(shí)踐；并獲得超過(guò)56家企業(yè)團(tuán)體聯(lián)名支持，超過(guò)3410萬(wàn)人從中獲益。讓愛(ài)心延續(xù)和擴(kuò)散，是公益的意義，而通過(guò)"為愛(ài)上色"，使得更多人能在參與其中時(shí)煥發(fā)出獨(dú)特的光彩，則是立邦的行動(dòng)與闡釋。

縱橫協(xié)調(diào)，一筆一畫(huà)，一線一面，立邦從最初的構(gòu)想，到現(xiàn)在結(jié)合政策指導(dǎo)及ESG評(píng)估體系，逐漸形成了兼具立邦品牌特色、行業(yè)前沿觀點(diǎn)和社會(huì)關(guān)注的可持續(xù)發(fā)展體系。自1992年立邦首款乳膠漆進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，迄今，立邦已在中國(guó)經(jīng)營(yíng)30余年。立邦始終把"可持續(xù)"當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的重要議題，在不同的時(shí)代不斷響應(yīng)政策號(hào)召和市場(chǎng)需求，踐行"刷新美好生活空間"的企業(yè)使命，把綠色低碳踐行到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，積極創(chuàng)新商業(yè)模式。我們期待，立邦未來(lái)能夠有更多不凡創(chuàng)舉，永續(xù)大地精"彩"。

*文章轉(zhuǎn)載自第一財(cái)經(jīng)，作者：施歌

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