香港2024年3月5日 /美通社/ -- 華欽科技集團公司（納斯達克代碼：CLPS，以下簡稱"華欽科技"或"集團"）于今日公布2024財年上半年（2023年7月1日至2023年12月31日）財務報告。
在報告期內，華欽科技有效地應對了經濟放緩和人民幣對美元匯率波動帶來的挑戰(zhàn)（鑒于集團的財務報表以美元表示）。盡管這些因素對集團的業(yè)務增長產生了影響，但它們也帶來了寶貴的機遇，增強了公司在這種動態(tài)環(huán)境中的適應能力。
短期內，由于現有客戶（特別是在銀行和電子商務領域）的預算調整，導致他們對IT服務的需求暫時減少。華欽科技通過戰(zhàn)略拓展新客戶、創(chuàng)新產品開發(fā)、多樣化收入來源和實施積極的市場推廣方案來彌補收入。通過公司的人才創(chuàng)造計劃（"TCP"）和人才發(fā)展計劃（"TDP"），緩解了IT專業(yè)人員相關的薪酬成本上升的壓力。TCP和TDP無縫整合了教育、培訓和服務交付，不僅應對了不斷上漲的勞動力成本，還履行了華欽科技培養(yǎng)頂尖人才的承諾。
多年來，華欽科技通過持續(xù)執(zhí)行全球擴張戰(zhàn)略，加上對先進技術的投資和研究，以及對客戶需求的深入了解，集團建立了良好的行業(yè)聲譽和競爭力，鞏固了議價能力。
同2023財年上半年（即截止于2022年12月31日的6個月）財務數據相比，華欽科技2024財年上半年財務數據亮點如下：
華欽科技首席執(zhí)行官林明輝先生表示："盡管我們在2024財年上半年遇到了挑戰(zhàn)，但我仍然很高興與大家分享幾項關鍵的成果。這些成果清楚地展示了我們正致力于為未來的增長打下堅實的基礎。
我們的并購戰(zhàn)略增強了我們的業(yè)務能力，以收購紫薯金融為例，有效支撐了我們的海外信用卡服務。同樣，2024年1月收購新加坡學院College of Allied Educators，標志著華欽科技通過TCP和TDP培養(yǎng)行業(yè)級IT專業(yè)人員的承諾邁出了重要一步。
為了進一步拓展我們的全球業(yè)務，我們加大了在北美地區(qū)的業(yè)務投入。這包括在加拿大開設新公司和增強在美國的業(yè)務布局，報告期內美國地區(qū)收入顯著提升，增長率達到了92.7%。同時，在東南亞市場，我們的新加坡業(yè)務收入也實現了同比增長15.9%。此外，在此期間，我們還首次從菲律賓市場獲得收入。
值得一提的是，我們通過領導力培訓、大學合作、建立戰(zhàn)略伙伴關系以及提供豐富的人才發(fā)展機會，積極營造公司企業(yè)文化，致力于構建一個可持續(xù)增長的未來。
我們持續(xù)投身于創(chuàng)新之中，通過推出人工智能生成內容（AIGC）解決方案以及個人量化交易系統(tǒng)，展現了我們對于保持技術領先地位的承諾。通過積極參與行業(yè)活動，展現了我們與廣泛的技術社區(qū)建立聯(lián)系的決心。
我們相信，這些戰(zhàn)略決策為華欽科技的長期發(fā)展奠定了基礎。我們致力于透明、創(chuàng)新和為所有利益相關者創(chuàng)造可持續(xù)價值。"
華欽科技首席財務官楊瑞女士對此表示："在報告期內，我們取得了一些值得一提的財務成果。我們積極探索新的收入來源，首次獲得了IT產品的銷售收入。我們致力于實施全球擴張戰(zhàn)略和成本優(yōu)化措施，使中國大陸以外的地區(qū)收入增長了25.4%，同時運營費用降低了2.6%。維持健康的現金流仍然是我們的核心目標，我們很自豪地宣布，這是我們連續(xù)第五個報告期實現正向的經營性現金流。
為了進一步兌現我們對股東的承諾，我們在2023年11月宣布了每股0.10美元的第二次特別現金股息。展望未來，我們堅信集團不僅有能力應對潛在挑戰(zhàn)，更有能力將這些挑戰(zhàn)轉化為動力，推動華欽科技走向更高財務成就。"
2024財年上半年財務數據：
收入
2024財年上半年，收入從上年同期的7,680萬美元減少至7,180萬美元，同比減少500萬美元，同比降幅6.5%。收入降低的主要原因是現有客戶的需求減少以及人民幣對美元的匯率波動影響。
按類型分
按業(yè)務分
按地域分
毛利
2024財年上半年，毛利為1,580萬美元，上年同期為1,850萬美元。
運營費用
2024財年上半年，銷售和市場費用從上年同期的268萬美元增加到272萬美元，同比增加4萬美元，同比增長1.5%，銷售和市場費用占總收入的比例從上年同期的3.5%增加至3.8%。銷售和市場費用的增長是由于核心員工的離職率降低導致非現金股份報酬計提增加。扣除非現金股份報酬支出后，Non-GAAP銷售和市場費用[2]從上年同期的260萬美元減少到250萬美元，同比減少10萬美元，同比降幅3.5%。
2024財年上半年，研發(fā)費用從上年同期的440萬美元減少到320萬美元，同比減少120萬美元，同比降幅26.7%，研發(fā)費用占總收入的比例從上年同期的5.7%減少至4.5%。研發(fā)費用減少的主要原因是客戶對定制IT解決方案服務的需求減少，使集團的研發(fā)部門進行了戰(zhàn)略調整。
2024財年上半年，管理費用從上年同期的1,070萬美元增加到1,120萬美元，同比增長50萬美元，同比增幅4.6%，管理費用占總收入的比例從上年同期的13.9%增加至15.6%。管理費用增加主要是由于非現金股份報酬增加?？鄢乾F金股份報酬支出后，Non-GAAP管理費用[3]從上年同期的880萬美元減少到870萬美元，同比減少10萬美元，同比降幅1.9%。
營業(yè)（虧損）利潤
2024財年上半年，營業(yè)虧損為90萬美元，上年同期營業(yè)利潤為130萬美元。
其他收入和費用
2024財年上半年，扣除其他費用后的其他收入總計為10萬美元，上年同期為20萬美元。
所得稅費用
2024財年上半年，所得稅費用從上年同期的20萬美元增加到30萬美元，同比增加10萬美元。
凈（虧損）利潤
2024財年上半年，凈虧損為100萬美元，上年同期凈利潤為140萬美元。
2024財年上半年，Non-GAAP凈利潤[4]為170萬美元，上年同期為330萬美元。
2024財年上半年，歸屬于華欽科技股東的凈虧損為150萬美元，上年同期歸屬于華欽科技股東的凈利潤為130萬美元。
2024財年上半年，Non-GAAP歸屬于華欽科技股東的凈利潤為120萬美元，上年同期為320萬美元。
現金流
截至2023年12月31日，華欽科技的現金及現金等價物為3,510萬美元，對比截至2023年6月30日為2,220萬美元。
經營活動產生的現金流約為1,310萬美元，投資活動使用的現金流約為320萬美元，融資活動產生的現金流約為230萬美元。匯率變化對現金的影響約為70萬美元。華欽科技認為，其目前的現金狀況和運營現金流滿足至少未來12個月的預期現金需求。
財務展望
如前所述，盡管短期內我們的業(yè)務受到挑戰(zhàn)，我們仍然對長期的業(yè)務發(fā)展充滿信心。對于2024財年，華欽科技預計，假定沒有重大收購或重大非經常性交易，與2023年財年相比，收入增長調整為約在5%至10%的范圍內，Non-GAAP凈利潤增長調整為約在7%至12%的范圍內。
這一預測反映了華欽科技目前和初步的觀點，這些觀點可能會發(fā)生變化，也可能受到風險和不確定性的影響，包括但不限于在公開文件中說明的集團業(yè)務和運營面臨的各種風險和不確定性。
匯率
截至2023年12月31日，除所有者權益科目外，資產負債表折算匯率為7.0999 元對1.0美元，截至2023年6月30日為7.2513元對1.0美元。權益科目按歷史匯率列報。截至2023年12月31日和2022年12月31日，損益表賬戶的平均折算率分別為7.2347元對1.00美元和6.9789元對1.00美元。人民幣相對于美元價值的變化可能會影響我們以美元為單位報告的財務業(yè)績，而不會影響我們業(yè)務或經營成果的任何潛在變化。
華欽科技集團公司簡介
華欽科技集團公司（納斯達克股票代碼：CLPS）總部位于中國香港，是一家專注于銀行、保險和金融領域領先的信息技術（"IT"）咨詢和解決方案服務提供商。集團一直擔任 IT 解決方案提供商，服務于全球金融行業(yè)不斷增長的客戶，其中包括美國、歐洲、澳大利亞、中國香港和東南亞的大型金融機構及其在中國的IT研發(fā)中心。集團目前共擁有20所交付和研發(fā)中心來服務于不同地區(qū)的客戶。集團中國大陸的交付和研發(fā)中心位于上海、北京、大連、天津、西安、成都、廣州、深圳、杭州和海南，集團其余十所國際交付和研發(fā)中心分別位于中國香港、美國、日本、新加坡、馬來西亞、澳大利亞、印度、菲律賓、越南和加拿大。有關集團的更多信息，請訪問：https://ir.clpsglobal.com/，或關注華欽科技的官方賬號Facebook，Instagram，LinkedIn，X (formerly Twitter)和YouTube。
前瞻性聲明
本新聞稿中的某些陳述屬于經修訂的1933年證券法第27A條和經修訂的1934年證券交易法第21E條的含義和保護范圍內的"前瞻性聲明"。前瞻性聲明包括有關集團信念、計劃、目標、預期、假設、估計、意圖和未來業(yè)績的陳述，并涉及已知和未知的風險，不確定性和其他因素。這可能超出了集團的控制權，可能導致公司的實際業(yè)績、表現、資本、所有權或成就與此類前瞻性聲明中明示或暗示的未來業(yè)績，表現或成就產生重大差異。所有此類前瞻性陳述均適用于此項警示性通知，包括但不限于集團在2024財年上半年的財務和經營業(yè)績、未來業(yè)績預期、此次簡報所提供的初步展望和指導，以及集團近期在美國證券交易委員會的報告和備案中描述的風險和不確定性。此類報告可應要求由集團提供，或通過美國證券交易委員會網站 http://www.sec.gov 查詢。集團沒有義務也不承諾在此日期之后或在其他任何此類陳述的相應日期之后更新，修改或更正任何前瞻性聲明。
Non-GAAP財務指標的使用
除了未顯示的合并股東權益變動表、合并現金流量表和附注之外，簡明合并財務信息按照美國公認會計原則（"U.S. GAAP"）編制。集團采用的Non-GAAP營業(yè)利潤、Non-GAAP營業(yè)利潤率、歸屬于華欽科技股東的Non-GAAP凈利潤以及基本和稀釋的Non-GAAP每股凈收益，均為Non-GAAP（非公認會計原則）財務指標。Non-GAAP營業(yè)利潤是指不包括股份補償費用的營業(yè)利潤。Non-GAAP營業(yè)利潤率是指非公認會計原則營業(yè)利潤占收入的百分比。歸屬于華欽科技股東的Non-GAAP凈利潤是歸屬于華欽科技股東的不包括股份補償費用的凈利潤?；竞拖♂尩腘on-GAAP每股凈收益是指歸屬于普通股股東的Non-GAAP凈利潤除以計算基本和稀釋每股凈收益時使用的加權平均股份數。集團認為，單獨分析和排除股份補償費用對非現金的影響，明確了其業(yè)績構成部分。集團評價這些Non-GAAP的財務指標和GAAP的財務指標，以便更好地了解其經營業(yè)績。集團使用Non-GAAP的財務指標來規(guī)劃、預測和衡量預測結果。集團認為，Non-GAAP財務指標是投資者和分析師評估其經營業(yè)績的有用補充信息，而無需考慮這些在公司經營中始終存在的重大經常性的非現金股份補償費用的影響。然而，作為一種分析工具，使用Non-GAAP財務指標有著實質性的局限性。使用Non-GAAP財務指標的一個局限性是，這些指標不包括影響本期集團凈利潤的所有項目。此外，并非所有公司都以相同的方式計量Non-GAAP財務指標，因此它們可能無法與其他公司使用的其他類似名稱的指標進行比較。鑒于上述限制，您不應將Non-GAAP財務指標與GAAP財務指標分離開看，也不能作為其替代指標。
這些Non-GAAP財務指標的列報不應被視為與根據GAAP編制和列報的財務信息相分離或作為其替代。集團鼓勵投資者仔細考慮其在GAAP下的業(yè)績，補充的Non-GAAP信息以及這些列報之間的調整，以更全面地了解其業(yè)務。有關這些Non-GAAP財務指標的更多信息，請參見以下"Unaudited Reconciliations of Non-GAAP and GAAP Results"。
詳情請聯(lián)系：
華欽科技集團公司
Rhon Galicha
投資者關系辦公室
電話：+86-182-2192-5378
郵箱：ir@clpsglobal.com
[1] "Non-GAAP運營費用"是一種Non-GAAP財務指標，其定義為不包括股份補償費用的運營費用，詳細信息請參閱"Unaudited Reconciliation of Non-GAAP and GAAP Results"。 |
[2] "Non-GAAP銷售及市場費用"是一種Non-GAAP財務指標，其定義為不包括股份補償費用的銷售及市場費用，詳細信息請參閱"Unaudited Reconciliation of Non-GAAP and GAAP Results"。 |
[3] "Non-GAAP管理費用"是一種Non-GAAP財務指標，其定義為不包括股份補償費用的管理費用，詳細信息請參閱"Unaudited Reconciliation of Non-GAAP and GAAP Results"。 |
[4] "Non-GAAP凈利潤"是一種Non-GAAP的財務指標，其定義為不包括股份補償費用的凈利潤，詳細信息請參閱"Unaudited Reconciliation of Non-GAAP and GAAP Results"。 |
[5] "歸屬于華欽科技股東的Non-GAAP凈利潤"是一種Non-GAAP財務指標，其定義為歸屬于華欽科技股東不包括股份補償費用的凈利潤，詳細信息請參閱"Unaudited Reconciliation of Non-GAAP and GAAP Results"。 |
CLPS INCORPORATION |
||||||||
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
||||||||
(Amounts in U.S. dollars ("$"), except for number of shares) |
||||||||
As of |
||||||||
December 31, 2023 (Unaudited) |
June 30, 2023 (Audited) |
|||||||
ASSETS |
||||||||
Current assets: |
||||||||
Cash and cash equivalents |
$ |
35,108,870 |
$ |
22,214,029 |
||||
Restricted cash |
89,539 |
87,604 |
||||||
Accounts receivable, net |
39,092,817 |
48,515,467 |
||||||
Prepayments, deposits and other assets, net |
3,279,971 |
1,665,736 |
||||||
Amounts due from related parties |
465,582 |
391,271 |
||||||
Total Current Assets |
$ |
78,036,779 |
$ |
72,874,107 |
||||
Non-Current assets: |
||||||||
Property and equipment, net |
21,404,190 |
20,112,305 |
||||||
Intangible assets, net |
689,783 |
726,175 |
||||||
Operating lease right-of-use assets |
3,006,854 |
815,324 |
||||||
Long-term investments |
612,843 |
456,598 |
||||||
Prepayments, deposits and other assets, net |
1,614,426 |
252,656 |
||||||
Amounts due from related parties |
422,541 |
- |
||||||
Deferred tax assets, net |
115,975 |
81,899 |
||||||
Total Assets |
$ |
105,903,391 |
$ |
95,319,064 |
||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY |
||||||||
Current liabilities: |
||||||||
Bank loans |
$ |
15,699,530 |
$ |
10,554,617 |
||||
Accounts payable |
925,425 |
690,035 |
||||||
Accrued expenses and other current liabilities |
379,474 |
324,021 |
||||||
Tax payables |
1,860,960 |
2,503,375 |
||||||
Contract liabilities |
1,189,953 |
918,470 |
||||||
Salaries and benefits payable |
13,228,752 |
10,586,239 |
||||||
Operating lease liabilities |
1,230,907 |
712,302 |
||||||
Amount due to related parties |
25,344 |
24,889 |
||||||
Total Current Liabilities |
$ |
34,540,345 |
$ |
26,313,948 |
||||
Non-Current liabilities: |
||||||||
Operating lease liabilities |
1,906,298 |
104,114 |
||||||
Deferred tax liabilities |
111,057 |
185,382 |
||||||
Unrecognized tax benefit |
2,843,667 |
2,320,918 |
||||||
Other non-current liabilities |
904,793 |
885,901 |
||||||
TOTAL LIABILITIES |
$ |
40,306,160 |
$ |
29,810,263 |
||||
Commitments and Contingencies |
||||||||
Shareholders' Equity |
||||||||
Common stock, $0.0001 par value, 100,000,000 shares authorized; |
2,562 |
2,365 |
||||||
Additional paid-in capital |
60,914,080 |
58,183,383 |
||||||
Statutory reserves |
5,517,142 |
5,356,828 |
||||||
Retained earnings |
826,631 |
5,029,021 |
||||||
Accumulated other comprehensive losses |
(3,116,935) |
(3,990,594) |
||||||
Total CLPS Incorporation's Shareholders' Equity |
64,143,480 |
64,581,003 |
||||||
Noncontrolling Interests |
1,453,751 |
927,798 |
||||||
Total Shareholders' Equity |
65,597,231 |
65,508,801 |
||||||
Total Liabilities and Shareholders' Equity |
$ |
105,903,391 |
$ |
95,319,064 |
||||
CLPS INCORPORATION |
||||||||||
UNAUDITED CONDENSED CONSOLIDATED statements |
||||||||||
of INCOME AND COMPREHENSIVE INCOME |
||||||||||
(Amounts in U.S. dollars ("$"), except for number of shares) |
||||||||||
For the six months ended |
||||||||||
2023 |
2022 |
|||||||||
Revenues |
$ |
71,774,201 |
$ |
76,760,811 |
||||||
Less: Cost of revenues (note 1) |
(56,024,043) |
(58,299,928) |
||||||||
Gross profit |
15,750,158 |
18,460,883 |
||||||||
Operating income (expenses): |
||||||||||
Selling and marketing expenses (note 1) |
2,724,226 |
2,684,075 |
||||||||
Research and development expenses |
3,194,918 |
4,359,214 |
||||||||
General and administrative expenses (note 1) |
11,184,626 |
10,694,588 |
||||||||
Subsidies and other operating income |
(437,598) |
(620,702) |
||||||||
Total operating expenses |
16,666,172 |
17,117,175 |
||||||||
(Loss) income from operations |
(916,014) |
1,343,708 |
||||||||
Other income |
308,017 |
399,917 |
||||||||
Other expenses |
(198,043) |
(183,695) |
||||||||
(Loss) income before income tax and share of income (loss) in equity |
(806,040) |
1,559,930 |
||||||||
Provision for income taxes |
337,563 |
185,196 |
||||||||
(Loss) income before share of income in equity investees Share of income in equity investees, net of tax Net (loss) income |
(1,143,603) 150,148 (993,455) |
1,374,734 22,577 1,397,311 |
||||||||
Less: Net income attributable to noncontrolling interests |
494,080 |
129,881 |
||||||||
Net (loss) income attributable to CLPS Incorporation's |
$ |
(1,487,535) |
$ |
1,267,430 |
||||||
Other comprehensive income (loss) |
||||||||||
Foreign currency translation income (loss) |
$ |
905,532 |
$ |
(746,569) |
||||||
Less: foreign currency translation income (loss) attributable to |
31,873 |
(35,064) |
||||||||
Other comprehensive income (loss) attributable to CLPS |
$ |
873,659 |
$ |
(711,505) |
||||||
Comprehensive (loss) income attributable to |
||||||||||
CLPS Incorporation's shareholders |
$ |
(613,876) |
$ |
555,925 |
||||||
Comprehensive income attributable to noncontrolling interests |
525,953 |
94,817 |
||||||||
Comprehensive (loss) income |
$ |
(87,923) |
$ |
650,742 |
||||||
Basic (loss) earnings per common share |
$ |
(0.06) |
$ |
0.05 |
||||||
Weighted average number of share outstanding – basic |
24,814,349 |
23,626,122 |
||||||||
Diluted (loss) earnings per common share |
$ |
(0.06) |
$ |
0.05 |
||||||
Weighted average number of share outstanding – diluted |
24,814,349 |
23,643,457 |
||||||||
Note: |
||||||||||
(1)Includes share-based compensation expenses as follows: |
||||||||||
Cost of revenues |
5,809 |
11,071 |
||||||||
Selling and marketing expenses |
192,947 |
60,091 |
||||||||
General and administrative expenses |
2,532,137 |
1,871,910 |
||||||||
2,730,893 |
1,943,072 |
|||||||||
CLPS INCORPORATION |
||||||||||||
UNAUDITED RECONCILIATION OF NON-GAAP AND GAAP RESULTS |
||||||||||||
(Amounts in U.S. dollars ("$"), except for number of shares) |
||||||||||||
For the six months ended December 31, |
||||||||||||
2023 |
2022 |
|||||||||||
Cost of revenues |
$ |
(56,024,043) |
$ |
(58,299,928) |
||||||||
Less: share-based compensation expenses |
(5,809) |
(11,071) |
||||||||||
Non-GAAP cost of revenues |
$ |
(56,018,234) |
$ |
(58,288,857) |
||||||||
Selling and marketing expenses |
$ |
(2,724,226) |
$ |
(2,684,075) |
||||||||
Less: share-based compensation expenses |
(192,947) |
(60,091) |
||||||||||
Non-GAAP selling and marketing |
$ |
(2,531,279) |
$ |
(2,623,984) |
||||||||
General and administrative expenses |
$ |
(11,184,626) |
$ |
(10,694,588) |
||||||||
Less: share-based compensation expenses |
(2,532,137) |
(1,871,910) |
||||||||||
Non-GAAP general and administrative |
$ |
(8,652,489) |
$ |
(8,822,678) |
||||||||
Operating (loss) income |
$ |
(916,014) |
$ |
1,343,708 |
||||||||
Add: share-based compensation expenses |
2,730,893 |
1,943,072 |
||||||||||
Non-GAAP operating income |
$ |
1,814,879 |
$ |
3,286,780 |
||||||||
Operating Margin |
(1.3) |
% |
1.8 |
% |
||||||||
Add: share-based compensation expenses |
3.8 |
% |
2.5 |
% |
||||||||
Non-GAAP operating margin |
2.5 |
% |
4.3 |
% |
||||||||
Net (loss) income |
$ |
(993,455) |
$ |
1,397,311 |
||||||||
Add: share-based compensation expenses |
2,730,893 |
1,943,072 |
||||||||||
Non-GAAP net income |
$ |
1,737,438 |
$ |
3,340,383 |
||||||||
Net (loss) income attributable to CLPS |
$ |
(1,487,535) |
$ |
1,267,430 |
||||||||
Add: share-based compensation expenses |
2,730,893 |
1,943,072 |
||||||||||
Non-GAAP net income attributable to |
$ |
1,243,358 |
$ |
3,210,502 |
||||||||
Weighted average number of share |
24,814,349 |
23,626,122 |
||||||||||
GAAP basic (loss) earnings per common |
$ |
(0.06) |
$ |
0.05 |
||||||||
Add: share-based compensation expenses |
0.11 |
0.09 |
||||||||||
Non-GAAP basic earnings per common |
$ |
0.05 |
$ |
0.14 |
||||||||
Weighted average number of share |
24,814,349 |
23,643,457 |
||||||||||
Weighted average number of share |
24,814,477 |
23,643,457 |
||||||||||
GAAP diluted (loss) earnings per common |
$ |
(0.06) |
$ |
0.05 |
||||||||
Add: share-based compensation expenses |
0.11 |
0.09 |
||||||||||
Non-GAAP diluted earnings per common |
$ |
0.05 |
$ |
0.14 |
||||||||
