北京2011年4月11日電 /美通社亞洲/ -- 2010年，中國 3G 用戶量已超過4,600萬戶，手機用戶占絕大比率。隨著 3G 和三網融合的全面推進，中國打通了進入移動互聯(lián)網新時代的大門，中國正跑步進入繼桌面互聯(lián)網之后的技術發(fā)展周期，發(fā)展速度驚人。
雖然 3G、社交、視頻、網絡電話和日新月異的移動裝置正開始進行著大融合，但在中國這片誘人的市場還處在競爭的早期階段，中國移動互聯(lián)網的用戶習慣還在逐漸形成中，用戶規(guī)模還不夠，應用也未形成量的突破，還談不上質變，中國移動互聯(lián)網市場還未迎來拐點。
但2011年對于中國的移動互聯(lián)網產業(yè)來說，注定是不平凡的一年。在運營商、終端廠商、傳統(tǒng)的互聯(lián)網公司，傳統(tǒng)的媒體和新誕生的移動互聯(lián)網公司這五大力量在移動互聯(lián)網行業(yè)初具規(guī)模時，2011年的4月27日-28日，由全球移動互聯(lián)網商務平臺長城會舉辦的 GMIC2011 全球移動互聯(lián)網大會，將會為中國移動互聯(lián)網的發(fā)展帶來巨大的契機，拐點時代或將提前到來。
GMIC2011 帶來的契機
GMIC 是全球移動互聯(lián)網大會的全稱，由全球移動互聯(lián)網商務平臺長城會舉辦，今年已經是第三屆。作為中國市場上移動互聯(lián)網行業(yè)第一個國際性的盛會，GMIC 三年來一直致力于將全球頂級的移動互聯(lián)網新趨勢、應用和技術引進中國，讓中國更多致力于移動互聯(lián)網的企業(yè)走出國門。然而在過去的2年中，雖然國際上的移動互聯(lián)網領域風生水起，但在國內還僅僅停留在概念上面，GMIC 大會也只是讓中國的新興企業(yè)在大會上過足了眼癮和耳癮，GMIC 結束之后，中國的移動互聯(lián)網仍然舉步維艱。
“從過去舉辦的兩屆 GMIC 來看，2009年以‘移動互聯(lián)網的中國機會’為主題，主要圍繞 3G 產業(yè)的突破；而2010年 GMIC 大會不僅參會人數(shù)規(guī)模上有成倍的增長，而且在國際化程度方面也有重大突破，有來自近20個不同國家，共計800名移動產業(yè)高層管理者及70余名演講嘉賓匯集于此，探討‘移動互聯(lián)網的亞洲機遇’。今年的 GMIC 則徹底面向全球化，規(guī)?？涨埃参藖碜匀蚋鞯匾苿踊ヂ?lián)網行業(yè)的大鱷借助 GMIC 的機會來中國掘金。”長城會聯(lián)合創(chuàng)始人、GMIC 大會新聞發(fā)言人宋煒介紹道。
因此2011年的 GMIC 不會再是讓中國的企業(yè)“過癮”的大會，在即將到來的 GMIC2011 全球移動互聯(lián)網大會上，來自全球3000余中小企業(yè)的 CEO，創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)人員將聚集一堂。蔡明介、李開復、雷軍、馬化騰、劉成敏、王堅、曹國偉、王高飛、俞永福、陳一舟、夏野剛、田中良和、守安功、松本徹三、Opera CEO Lars Boilesen、DST CEO Yuri、Skype 之父 Niklas 等百余名移動互聯(lián)網圈內頂級企業(yè)的知名領導人也將在 GMIC 上分享和交流。而他們的到來不僅僅是參加大會露面發(fā)言而已，在參加 GMIC 來到中國的背后，他們還心懷開拓中國市場、尋找合作伙伴、尋找投資目標等目的，這對處在移動互聯(lián)網覺醒時代的中國企業(yè)來說，要是能抓住這次 GMIC 帶來的機遇就相當于抓住了改變企業(yè)命運的機會。
中國移動互聯(lián)網或將洗牌
自古凡具備“天時”、“地利”、“人和”，或者已經積累到一定的量變的階段，就將迎來一輪質變的洗牌。雖然中國移動互聯(lián)網還處于發(fā)展初期，但不可小窺的是，運營商、終端廠商、傳統(tǒng)的互聯(lián)網公司，傳統(tǒng)的媒體和新誕生的移動互聯(lián)網公司這五大具備顛覆行業(yè)的力量已經陸續(xù)向移動互聯(lián)網方向轉型，規(guī)模初顯。他們更深入的發(fā)展還需用戶數(shù)量的積累、用戶使用習慣的培養(yǎng)、更充足的資金或是更好的應用平臺。但 GMIC2011 一股腦的將他們所欠缺的擺在他們面前。于是，我們有理由相信，中國移動互聯(lián)網的發(fā)展有了 GMIC 這個“催化劑”之后，格局將會發(fā)生巨大的改變。
運營商作為產業(yè)鏈擁有較高話語權的角色，他們的一舉一動往往影響著行業(yè)的發(fā)展，而目前中國的運營商也開始對移動互聯(lián)網表現(xiàn)出極強的控制欲。不僅定制手機，還利用自身開發(fā)的各種軟件推出無線音樂、手機閱讀、游戲、視頻、位置、電子商務等軟件和應用商店用作吸附用戶的工具。于是在運營商逐漸向軟件和服務轉型的過程中，手機廠商、應用開發(fā)商和個人開發(fā)者都被囊括在他們的產業(yè)鏈之中。
而手機廠商、應用開發(fā)商和移動開發(fā)者這三個互相關聯(lián)制約的群體，不約而同的選擇了參加今年4月底的 GMIC2011 大會，對于他們而言，韓國 Sk、日本軟銀、法國 Orange 等運營商的到來；日本頂級移動互聯(lián)網公司Gree、DeNA、Mixi 的到來；DST、Atomico 等 VC 大腕的到來；以及憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸、Navteq 游戲及軟件開發(fā)商的到來；opera、Mozilla 等瀏覽器平臺提供商等的到來都是難得的機會。一方面，中國的這些核心群體能夠集中學得海外成功者的經驗，為我所用，或許還會獲得難得的投資及合作意向，全面崛起。而他們的崛起會直接影響運營商以及整個產業(yè)鏈的結構。
當然，傳統(tǒng)互聯(lián)網巨頭也不會放棄這個機會，阿里巴巴、新浪、騰訊、UC 瀏覽器、人人網等企業(yè)也將紛紛來到 GMIC，他們也會把握這次機會，將自身移動互聯(lián)網方面的重大戰(zhàn)略毫無保留的展現(xiàn)給來自全球頂級企業(yè) CEO 面前。他們要展示的不僅僅是實力，也在向這些有意拓展中國市場的海外企業(yè)搖旗吶喊：“我們已經有大量用戶在手，我們也有策略和想法，要在中國做大做強，一定要與我們共同合作！”這些傳統(tǒng)互聯(lián)網的巨頭企業(yè)的移動互聯(lián)網發(fā)展進程也會在這次大會中得到海外企業(yè)的較大關注。
同樣，對于中國的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者們來說，在 GMIC 大會上他們的創(chuàng)意和想法也會較大程度得到海外的投資力量、創(chuàng)新工場助跑計劃、中國加速（創(chuàng)業(yè)加速器）的孵化器計劃，Plug and Play Tech Center（Start-up Acceleration）的孵化器計劃的幫助。在與 GMIC2011 大會同步的分論壇開發(fā)者星球、創(chuàng)新大賽都是中國中小企業(yè)和移動創(chuàng)業(yè)者們的展示舞臺，他們每個人都有機會獲得成功的機會，或會一夜成名或一夜暴富。
于是，今年的 GMIC2011 全球移動互聯(lián)網大會，在為中國移動互聯(lián)網產業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)的企業(yè)提供新機遇的同時，也為中國移動互聯(lián)網產業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。或許在 GMIC2011 之后，中國會迅速涌現(xiàn)出大大小小的移動互聯(lián)網新領袖，在競爭更加激烈的全球平臺上，演繹著移動互聯(lián)網的春秋之戰(zhàn)，變幻出風起云涌的格局。
