第二季度網(wǎng)絡(luò)游戲收入環(huán)比增長10.4%
董事會通過每股3.00美元的特殊現(xiàn)金股利發(fā)放計劃
除一次性預(yù)提所得稅和非現(xiàn)金期權(quán)費用以外的每股收益超市場預(yù)期
Non-GAAP 每股收益為0.18美元
Non-GAAP 凈利潤率為62.9%
上海2011年08月09日電 /美通社亞洲/ -- 巨人網(wǎng)絡(luò)集團有限公司（紐交所交易代碼：GA）（以下稱“巨人”或“公司”），是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運營商。今天發(fā)布了截止于2011年06月30日未經(jīng)審計的第二季度財報。
2011年第二季度要點:
巨人網(wǎng)絡(luò)董事會主席兼CEO史玉柱先生這樣說：“在2011年第二季度中，我們繼續(xù)實施市場細分策略，并不斷投資于研發(fā)和市場推廣，使得我們進一步擴大了用戶基礎(chǔ)，且再一次實現(xiàn)了收入的環(huán)比增長。除去本季度宣布的支付特殊現(xiàn)金股利相關(guān)的一次性預(yù)提所得稅帶來的影響，我們的Non-GAAP凈利潤和每股收益均超出了市場預(yù)期，表明了公司業(yè)務(wù)的基本面還是十分健康的。
“第二季度末，我們的付費用戶數(shù)達到了199.4萬的歷史新高，由此也帶來了收益的穩(wěn)步增長。收入和用戶數(shù)據(jù)的環(huán)比增長主要得益于備受期待的《征途2》所取得的不斷上升的良好業(yè)績，該游戲于今年四月初進入正式內(nèi)測，其較高同時在線人數(shù)在第二季度持續(xù)增長，達到了30萬以上。就目前得到的市場反饋來看，《征途2》推出的第三代網(wǎng)游商業(yè)模式—公平游戲模式深受廣大玩家歡迎，我們對于該產(chǎn)品的成長潛力信心十足。此外，公司強大的產(chǎn)品線和海外代理前景為我們在將來擴大玩家基礎(chǔ)和拓寬全球覆蓋面提供了充足的機會，使我們對公司未來的成長也充滿信心。
“最近市場對我們投資未上市保險公司產(chǎn)生種種猜測和疑問。雖然我相信這是公司嘗試低風(fēng)險、創(chuàng)造高收益的機會，但我還是尊重資本市場的觀點。董事會已批準公司放棄該項投資，由我個人繼續(xù)履行該投資計劃。隨著公司網(wǎng)絡(luò)游戲的收入持續(xù)增長，游戲運營帶來穩(wěn)健的自由現(xiàn)金流，我們很高興地宣布將向股東們發(fā)放每股3.00美元的特殊現(xiàn)金股利，返還價值給股東們。特殊股利支付完后，我們的資產(chǎn)負債表將依然維持充足的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物，約2.38億美元，折合成每股1.00美元，且沒有負債。在當今資本市場環(huán)境下，投資者愈加關(guān)注現(xiàn)金的透明度和使用情況，我們希望這項股利支付將再次讓投資者們相信我們業(yè)務(wù)的實力。
“盡管市場競爭激烈，我們依然對《征途2》持續(xù)走高的人氣和《征途》系列良好的表現(xiàn)非常有信心，我們預(yù)期下一季度會繼續(xù)實現(xiàn)收入的環(huán)比增長?！?/p>
2011年第二季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績
凈營收
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的凈營收為4.362億人民幣（約合6750萬美元），較上一季度的4.033億人民幣上升了8.2%；較去年同期的3.217億人民幣上升了35.6%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的網(wǎng)絡(luò)游戲凈營收為4.134億人民幣（約合6400萬美元），較上一季度的3.744億人民幣上升了10.4%；較去年同期的3.138億人民上升了31.7%。環(huán)比的上升主要得益于《征途2》在2011年第二季度正式內(nèi)測與市場推廣后的良好表現(xiàn)。同比的上升是因為《征途》系列和《征途2》的持續(xù)增長。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ACU為654,000，環(huán)比上升11.6%，同比下降2.4%； 2011年第二季度網(wǎng)絡(luò)游戲的PCU為2,122,000，環(huán)比上升10.8%，同比上升28.1%。ACU環(huán)比的上升得益于《征途2》玩家人數(shù)的增長；ACU同比略有下降是因為玩家游戲時間更加碎片化，在線時長較去年有所減少；PCU環(huán)比和同比上升主要因為《征途》的持續(xù)人氣和《征途2》玩家人數(shù)的增長。2011年第二季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ARPU為212.0元人民幣，環(huán)比下降2.0%，同比下降5.0%。ARPU環(huán)比和同比略有下降是因為公司的新游戲旨在吸引更廣范圍內(nèi)不同消費習(xí)慣的玩家。2011年第二季度網(wǎng)絡(luò)游戲的APA為1,994,000，環(huán)比上升12.1%，同比上升39.0%。APA的環(huán)比上升是因為《征途》和《征途2》帶來了更多付費用戶；APA的同比上升是因為公司各類不同產(chǎn)品的付費用戶都有所增加。
主營業(yè)務(wù)成本
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的主營業(yè)務(wù)成本為6340萬人民幣（約合980萬美元），環(huán)比上升0.9%，同比上升35.2%。環(huán)比略有上升主要因為運維費用和游戲運維人員薪酬的增加。
毛利潤和毛利率
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的毛利潤為3.728億人民幣（約合5770萬美元），環(huán)比上升9.5%，同比上升35.7%。巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的毛利率為85.5%，較上一季度的84.4%有所上升，和去年同期的85.4%基本持平。
運營費用
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的運營總費用為1.170億人民幣（約合1810萬美元），較上一季度的9140萬人民幣上升了28.0%，較去年同期的9420萬人民幣上升了24.1%。運營費用的環(huán)比上升主要因為我們在2011年第二季度《征途2》正式內(nèi)測期間投入了更多市場推廣費用。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的產(chǎn)品研發(fā)費用為5940萬人民幣（約合920萬美元），較上一季度的5270萬人民幣上升了12.8%，較去年同期的3310萬人民幣上升了79.4%。研發(fā)費用的環(huán)比上升主要因為我們?yōu)椤墩魍尽废盗泻汀墩魍?》的研發(fā)人員發(fā)放了獎金；研發(fā)費用的同比上升主要因為公司招募了更多研發(fā)人才，且他們的報酬也比去年同期有所增加。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的銷售和營銷費用為4010萬人民幣（約合620萬美元），較上一季度的2500萬人民幣上升了60.1%，較去年同期的4540萬人民幣下降了11.7%，銷售和營銷費用的環(huán)比上升主要因為公司在2011年第二季度為《征途2》所投入了更多市場推廣費用；同比下降主要因為公司更有效率地控制銷售和營銷費用。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的管理費用為2750萬人民幣（約合420萬美元），較上一季度的2370萬人民幣上升了15.9%，較去年同期的2570萬人民幣上升了6.7%。管理費用環(huán)比和同比的上升主要是因為公司產(chǎn)生了搬遷新辦公大樓和相關(guān)維護費用。
政府補貼
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的政府補貼為1000萬人民幣（約合150萬美元），與上一季度持平。這筆補貼代表了政府返還的一筆銷售稅金。這份返稅與公司的經(jīng)營性銷售業(yè)務(wù)相關(guān)，所以我們把它作為運營費用的抵減項。
利息收入
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的利息收入為4110萬人民幣（約合640萬美元），上一季度和去年同期分別為4650萬和3050萬人民幣。
所得稅費用
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的所得稅費用為2.865億人民幣（約合4430萬美元），上一季度和去年同期分別為4530萬人民幣和2000萬人民幣。巨人將在2011年第三季度支付一筆特殊現(xiàn)金股利，所產(chǎn)生相關(guān)的一次性預(yù)提所得稅大幅度地增加了二季度的所得稅費用。
凈利潤
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的凈利潤為1020萬人民幣（約合160萬美元），較上一季度的2.621億人民幣下降了96.1%，較去年同期的1.860億人民幣下降了94.5%。凈利潤同比和環(huán)比下降的原因是巨人將在2011年第三季度支付一筆特殊現(xiàn)金股利，所產(chǎn)生相關(guān)的預(yù)提所得稅大幅度地增加了二季度的所得稅費用。巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的凈利潤率為2.3%，上一季度和去年同期分別為65.0%和57.8%。
除支付特殊現(xiàn)金股利相關(guān)的一次性預(yù)提所得稅和非現(xiàn)金期權(quán)費用以外的Non-GAAP凈利潤
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的除支付特殊現(xiàn)金股利相關(guān)的一次性預(yù)提所得稅和非現(xiàn)金期權(quán)費用以外的Non-GAAP凈利潤為2.745億人民幣（約合4250萬美元），較上一季度的2.692億人民幣上升了2.0%，較去年同期的1.931億人民幣上升了42.2%。巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第二季度的除支付特殊現(xiàn)金股利相關(guān)的一次性預(yù)提所得稅和非現(xiàn)金期權(quán)費用以外的Non-GAAP凈利潤率為62.9%，上一季度和去年同期分別為66.8%和60.0%。
現(xiàn)金,現(xiàn)金等價物,短期投資和持有至到期投資
截至2011年06月30日，巨人的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、短期投資和持有至到期投資的總值為52.187億人民幣（約合8.074億美元）。截至2011年03月31日為61.864億人民幣，環(huán)比的下降主要由于2011年04月公司支付了年度的現(xiàn)金股利，2011年3月和4月總共支付的現(xiàn)金股利約為4120萬美元，此外，公司還在2011年4月計劃向一家私有保險公司投資9.588億人民幣（約合1.483億美元），但是此類投資需要受到中國保險監(jiān)督委員會的批準。出于法規(guī)和其他考慮，公司審計委員會和董事會都同意批準公司放棄該項投資，由史總的個人公司繼續(xù)履行該項投資計劃。史總將向公司返還該投資預(yù)付款及相關(guān)利息。
特殊現(xiàn)金股利
公司董事會宣布了每股3.00美元的一次性特殊股利發(fā)放計劃，該特殊股利將于2011年09月09日支付給2011年08月31日登記在冊的股東們。董事會已經(jīng)批準了該特殊股利，以返還價值給股東。因為公司目前的現(xiàn)金已超過了當務(wù)之需，且公司運營產(chǎn)生的現(xiàn)金流將依然健康。在扣除支付特殊現(xiàn)金股利相關(guān)的一次性預(yù)提所得稅之后該特殊股利的總支出凈額將達到7.082億美元，之后也許還會產(chǎn)生額外的境外預(yù)提所得稅和相關(guān)手續(xù)費。
股票回購計劃
2009年08月,公司實施了一次股份回購計劃,授權(quán)公司回購已累計達到1.5億美元的美國存托憑證。2010年08月,董事會延長了一年計劃期限。到目前為止,公司沒有回購任何股份,該計劃將于2011年08月30日到期。
企業(yè)焦點與展望
征途系列-在2011年第二季度，《征途》推出了新的武林大會段位賽和慶祝5周年的一系列活動。游戲內(nèi)獎勵使大批老玩家回歸，現(xiàn)有玩家也保持穩(wěn)定，公司預(yù)計在2011年第三季度推出新的資料片?！墩魍緫雅f版》發(fā)布了新的資料片，推出了全新戰(zhàn)寵系統(tǒng)，裝備附魔和老玩家回歸特權(quán)等新功能?！毒G色征途》也推出裝備淬煉，連斬系統(tǒng)和兄弟會等新功能，并且預(yù)計在2011年第三季度推出最新資料片。
征途2-公司最新的旗艦產(chǎn)品《征途2》在2011年4月8日進行了內(nèi)測。其開創(chuàng)了一個全新游戲理念，即更平衡的經(jīng)濟系統(tǒng)和公平游戲模式，備受玩家和媒體好評。內(nèi)測期間較高同時在線人數(shù)達到30萬，并且在激烈競爭中保持平穩(wěn)增長。目前，《征途2》圍繞社區(qū)性和玩家互動性增加了許多游戲內(nèi)容，同時也根據(jù)反饋對現(xiàn)有游戲內(nèi)容進行優(yōu)化。公司預(yù)計在2011年09月啟動公測計劃。
巨人-在2011年第二季度，《巨人》發(fā)布了新的星際主題的資料片，推出了潛能系統(tǒng)，隕石裝備合成系統(tǒng)，星際之門副本和一系列中國節(jié)日主題的活動。2011年下半年公司將繼續(xù)開發(fā)新功能和新型線上游戲增加玩家對《巨人》的粘著度。
仙途-在2011年第二季度，《仙途》繼續(xù)對游戲玩法和各種系統(tǒng)進行優(yōu)化，其中推出的例如新寵物系統(tǒng)等玩法得到了玩家的一致好評?！断赏尽奉A(yù)計在2011年第三季度進行公測，同時在公測期間推出新等級和新玩法等內(nèi)容。此外，越南版《仙途》正進行本地化工作。
黃金國度-在2011年第二季度，《黃金國度》引入了野地情報系統(tǒng)等全新玩法。《黃金國度》在臺灣和日本仍然享有很高人氣，泰國版本也在2011年06月正式上線。韓國版本和歐美版本預(yù)計在2011年08月開啟公測。西班牙語版本、土耳其語版本和俄羅斯版本正在進行本地化工作，預(yù)計在2011年第三季度開啟測試。
三國戰(zhàn)魂-《三國戰(zhàn)魂》是一款基于中國古代三國時期為背景的自主研發(fā)3D大型多人在線游戲。公司在2011年05月開啟了首次技術(shù)測試，主要目的在于測試服務(wù)器端和客戶端的穩(wěn)定性和運行效率。該游戲預(yù)計在2011年第三季度開啟新一輪技術(shù)測試。
艾爾之光-《艾爾之光》是一款由韓國KOG公司開發(fā)的3D橫版卷軸的高端休閑游戲。公司根據(jù)2011年上半年的技術(shù)測試期間玩家的反饋對游戲進行了系統(tǒng)的本地化修改。新一輪的技術(shù)測試預(yù)計在2011年第三季度開啟，并于第四季度開啟商業(yè)化運營。
巫師之怒-《巫師之怒》是一款由 Mail.Ru Inc. 旗下 Astrum Nival, LLC 開發(fā)的3D 免費大型多人在線游戲。公司在2011年第二季度對該游戲進行了大規(guī)模的本地化優(yōu)化工作，并計劃在2011年第三季度推出首次技術(shù)測試。
業(yè)務(wù)展望
公司預(yù)期2011年第三季度其他收入將會有所減少。盡管如此，鑒于《征途2》的持續(xù)增長趨勢，我們預(yù)計公司在2011年第三季度的收入會繼續(xù)增長。
電話會議
巨人網(wǎng)絡(luò)高管層定于2011年08月08日，美國東部時間晚上9點/美國西部時間下午6點/北京時間08月09日早上9點舉行投資者電話會議，討論2011年第二季度業(yè)績表現(xiàn)以及近期的營運活動。如欲參加電話會議，美國境內(nèi)請撥打+1 800 299 7089，中國境內(nèi)南方地區(qū)（中國電信）請撥打+86 10 800 130 0399，中國境內(nèi)南方地區(qū)(中國網(wǎng)通)請撥打+86 10 800 852 1490，中國境內(nèi)北方地區(qū)（中國電信）請撥打+86 10 800 152 1490，美國及中國以外地區(qū)請撥打+1 617 801 9714，并輸入密碼89696894，即可參加會議。請在會議開始前約10分鐘撥進電話。
電話會議的錄音回放從美國東部時間2011年08月09日零點開啟，如欲聽取，美國境內(nèi)請撥打+1 888 286 8010，美國以外地區(qū)請撥打+1 617 801 6888，并輸入密碼60938103。
電話會議的網(wǎng)上直播和重放也可以在巨人網(wǎng)站的投資者關(guān)系部分 (http://www.ga-me.com/earningsannouncements.php) 聽取查看。
貨幣換算
按照由紐約聯(lián)邦儲備銀行提議，海關(guān)批準，2011年06月30日在紐約市人民幣電匯時中午買入價的匯率，1美元兌換6.4635元人民幣比例進行。未有陳述表明人民幣可以在過去或現(xiàn)在以此種比率兌換美元。
Non-GAAP財務(wù)報告的使用
巨人提供了 Non-GAAP 的2011年第二季度凈利潤（除支付特殊現(xiàn)金股利相關(guān)的一次性預(yù)提所得稅和非現(xiàn)金的期權(quán)費用）。巨人相信管理團隊和投資人在評估巨人業(yè)績和對未來階段進行計劃和預(yù)期時適合用這些 Non-GAAP 的財務(wù)數(shù)據(jù)。
讀者請注意不要單單以 Non-GAAP 結(jié)果為準，或把它視為能夠替代 GAAP 結(jié)果，也不與其他公司報道或預(yù)測的結(jié)果有可比性，建議綜合附件中的 Non-GAAP 和 GAAP 數(shù)據(jù)結(jié)果。
以下表格列明了在本會計期間中公司凈利潤從以 GAAP 準則計量到用 Non-GAAP 準則計量之間的調(diào)節(jié)表。
| Giant Interactive Group, Inc. Reconciliation of GAAP to Non-GAAP (Unaudited) |
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| Three months ended | |||||||||
| June 30, | March 31, | June 30, | June 30, | ||||||
| 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | ||||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||||
| GAAP net income attributable to the Company's shareholders: | 186,022,043 | 262,075,999 | 10,170,791 | 1,573,573 | |||||
| Share-based compensation | 7,054,023 | 7,123,232 | 4,703,886 | 727,761 | |||||
| Accrued withholding tax associated with the repatriation of cash for a special dividend intended to be paid | - | - | 259,647,915 | 40,171,411 | |||||
| Non-GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
193,076,066 | 269,199,231 | 274,522,592 | 42,472,745 | |||||
| Non-GAAP earnings per share: | |||||||||
| Basic | 0.85 | 1.18 | 1.19 | 0.18 | |||||
| Diluted | 0.82 | 1.15 | 1.17 | 0.18 | |||||
| Weighted average ordinary shares: | |||||||||
| Basic | 227,233,796 | 228,479,045 | 229,867,164 | 229,867,164 | |||||
| Diluted | 234,089,527 | 234,312,051 | 235,495,344 | 235,495,344 | |||||
關(guān)于未審查的財務(wù)信息的說明
上述未審查的財務(wù)信息是初步的，且服從調(diào)整。對于財務(wù)信息的調(diào)整，需在年終審計工作進行時予以界定。而年終審計工作將會導(dǎo)致與此未審查的財務(wù)信息的明顯差異。
關(guān)于巨人網(wǎng)絡(luò)集團有限公司
巨人網(wǎng)絡(luò)集團有限公司（紐交所上市代碼：GA）是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運營商（根據(jù)中國一家獨立研究中心“艾瑞咨詢集團”的市場份額計算），專注于大型多人在線角色扮演游戲。目前巨人運營多款游戲，包括《征途》、《綠色征途》、《征途2》、《巨人》、《仙途》和《黃金國度》。巨人通過其全國性的分銷網(wǎng)絡(luò)來銷售玩家進入其游戲所需的預(yù)付費游戲點卡。欲知更多詳情，請瀏覽巨人網(wǎng)絡(luò)集團的網(wǎng)站 www.ga-me.com。
安全港聲明
此次聲明包含《1933年證券法案》27A部分，修訂版，《1934年證券交易法案》21E部分，修訂版，以及《1995年私有證券改革法案》中的 “前瞻性陳述”的內(nèi)容。這些前瞻性的陳述包含以下術(shù)語，例如“預(yù)計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“或許”、“將要”、“相信”、“尋求”、“估計”和類似表述，包括2011年第三季度收入環(huán)比增長的展望；《征途2》繼續(xù)受歡迎的預(yù)測；《征途》系列產(chǎn)品在2011年第三季度推出新資料片之后的持續(xù)強勁表現(xiàn)的預(yù)期；公司產(chǎn)品線中各類產(chǎn)品的技術(shù)測試、內(nèi)測、公測和商業(yè)發(fā)布的時間預(yù)期。這些前瞻性的陳述并非已為既定的事實，而是陳述本公司關(guān)于未來事件的預(yù)期，自然其中很多都帶有不確定性和控制風(fēng)險。本公司最終達到的實際結(jié)果和經(jīng)濟狀況及其他可能與前瞻性陳述中所預(yù)期的不一致。造成與預(yù)期不一致的因素還包括《征途》系列產(chǎn)品的表現(xiàn)下降；《征途2》未能如所預(yù)期的良好表現(xiàn)；資料片開發(fā)和游戲測試或發(fā)布時間的延后；公司對一款網(wǎng)絡(luò)游戲的依賴，而這款游戲是之前凈營收的大部分來源；公司有限的運營記錄和未經(jīng)驗證的長期潛在的網(wǎng)絡(luò)游戲運行的商業(yè)模式；有關(guān)中華人民共和國法令法規(guī)相關(guān)方面的不確定因素，以及所處市場的不穩(wěn)定性因素。相關(guān)的財務(wù)信息應(yīng)與合并會計報表以及在2011年06月17日遞交給證券交易委員會的20F 表格即公司2010年年報一起閱讀，在證券交易委員會的官方網(wǎng)站上可以找到：http://www.sec.gov。關(guān)于另述的信息，以及其他重要的因素都可能對本公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、運營結(jié)果和前景造成的反面影響，請參見2010年年報中第5頁以后的“風(fēng)險因素”。本公司在2011年第二季度的實際運營結(jié)果將不對本公司今后的任何一階段運營造成必然性的預(yù)示。本季報中的任何預(yù)期都是基于現(xiàn)有的有限信息，這些信息都存在變化的可能。然而任何與之相關(guān)有影響的因素都有可能發(fā)生變化，在此聲明發(fā)布以后的任何新消息、未來事件等產(chǎn)生的結(jié)果，本公司不對更新或修訂前瞻性陳述內(nèi)容承擔任何義務(wù)和責任。
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投資人聯(lián)系人:
Rich Chiang, 投資者關(guān)系經(jīng)理
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Taylor Rafferty
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| GIANT INTERACTIVE GROUP, INC. |
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| Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | |||||||
| June 30, | March 31, | June 30, | June 30, | June 30, | June 30, | |||||||
| 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | |||||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | (RMB) | (US$) | |||||||
| Pro-forma (1) | ||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||
| Current assets: | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 2,673,694,945 | 607,441,224 | 3,271,041,797 | 506,079,028 | 3,271,041,797 | 506,079,028 | ||||||
| Prepayments and other current assets | 103,485,163 | 182,775,963 | 193,432,805 | 29,926,944 | 193,432,805 | 29,926,944 | ||||||
| Deposit for investment | - | - | 958,800,000 | 148,340,683 | 958,800,000 | 148,340,683 | ||||||
| Accounts receivable | 16,275,111 | 9,709,320 | 14,917,071 | 2,307,894 | 14,917,071 | 2,307,894 | ||||||
| Due from a related party | 3,572 | 2,077,428 | 6,315,310 | 977,073 | 6,315,310 | 977,073 | ||||||
| Inventories | 353,439 | 473,903 | 329,677 | 51,006 | 329,677 | 51,006 | ||||||
| Deferred tax assets | 76,447,887 | 108,480,580 | 121,116,763 | 18,738,572 | 121,116,763 | 18,738,572 | ||||||
| Short-term investments | 2,323,180,000 | 5,578,922,680 | 1,947,696,920 | 301,337,808 | 1,947,696,920 | 301,337,808 | ||||||
| Total current assets | 5,193,440,117 | 6,489,881,098 | 6,513,650,343 | 1,007,759,008 | 6,513,650,343 | 1,007,759,008 | ||||||
| Non-current assets: | ||||||||||||
| Property and equipment, net | 149,935,585 | 142,076,648 | 157,085,271 | 24,303,438 | 157,085,271 | 24,303,438 | ||||||
| Intangible assets, net | 116,565,240 | 33,241,516 | 28,499,398 | 4,409,283 | 28,499,398 | 4,409,283 | ||||||
| Due from R&D entity partners | 13,185,600 | 11,803,600 | 10,270,600 | 1,589,015 | 10,270,600 | 1,589,015 | ||||||
| Goodwill | 6,224,587 | 22,201,960 | 22,201,960 | 3,434,975 | 22,201,960 | 3,434,975 | ||||||
| Investment in equity investees | 2,787,260 | 42,379,538 | 40,688,607 | 6,295,135 | 40,688,607 | 6,295,135 | ||||||
| Long-term investment | - | 20,495,239 | 29,495,239 | 4,563,354 | 29,495,239 | 4,563,354 | ||||||
| Available-for-sale securities | 427,248,585 | 421,119,801 | 411,251,399 | 63,626,735 | 411,251,399 | 63,626,735 | ||||||
| Held-to-maturity securities | 500,000,000 | - | 100,000,000 | 15,471,494 | 100,000,000 | 15,471,494 | ||||||
| Deferred tax assets | 11,686,618 | 10,939,382 | 9,909,073 | 1,533,082 | 9,909,073 | 1,533,082 | ||||||
| Other assets | 102,711,524 | 101,407,358 | 277,755,534 | 42,972,930 | 277,755,534 | 42,972,930 | ||||||
| Total non-current assets | 1,330,344,999 | 805,665,042 | 1,087,157,081 | 168,199,441 | 1,087,157,081 | 168,199,441 | ||||||
| Total assets | 6,523,785,116 | 7,295,546,140 | 7,600,807,424 | 1,175,958,449 | 7,600,807,424 | 1,175,958,449 | ||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS'EQUITY | ||||||||||||
| Current liabilities: | ||||||||||||
| Payables and accrued expenses | 103,541,179 | 111,135,437 | 319,384,342 | 49,413,529 | 319,384,342 | 49,413,529 | ||||||
| Advances from distributors | 53,588,141 | 70,712,524 | 55,962,126 | 8,658,177 | 55,962,126 | 8,658,177 | ||||||
| Due to a related party | - | 6,438,934 | 81,216 | 12,565 | 81,216 | 12,565 | ||||||
| Deferred revenue | 352,121,774 | 488,936,727 | 545,550,018 | 84,404,737 | 545,550,018 | 84,404,737 | ||||||
| Unrecognized tax benefit | 11,838,570 | 18,739,315 | 24,111,091 | 3,730,346 | 24,111,091 | 3,730,346 | ||||||
| Dividend payable | - | 160,917,962 | - | - | 4,577,450,694 | 708,200,000 | ||||||
| Tax payable | 9,795,947 | 44,139,996 | 6,447,488 | 997,523 | 6,447,488 | 997,523 | ||||||
| Deferred tax liability | 1,401,752 | 530,541 | 259,779,308 | 40,191,739 | 259,779,308 | 40,191,739 | ||||||
| Total current liabilities | 532,287,363 | 901,551,436 | 1,211,315,589 | 187,408,616 | 5,788,766,283 | 895,608,616 | ||||||
| Non-current liabilities: | ||||||||||||
| Deferred tax liability | 303,722 | 393,171 | 313,247 | 48,465 | 313,247 | 48,465 | ||||||
| Total non-current liabilities | 303,722 | 393,171 | 313,247 | 48,465 | 313,247 | 48,465 | ||||||
| Total liabilities | 532,591,085 | 901,944,607 | 1,211,628,836 | 187,457,081 | 5,789,079,530 | 895,657,081 | ||||||
| Shareholders' equity | ||||||||||||
| Ordinary shares (par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 and 263,110,626 shares authorized and issued as at June 30, 2010, March 31, 2011 and June 30,2011 respectively; and 227,348,625, 228,918,782, 230,031,399 shares outstanding at June 30, 2010, March 31, 2011, and June 30, 2011, respectively) |
417 | 417 | 417 | 65 | 417 | 65 | ||||||
Additional paid-in capital |
6,054,941,806 | 6,105,471,574 | 6,097,439,836 | 943,365,025 | 4,216,102,482 | 652,294,033 | ||||||
| Statutory reserves | 43,890,273 | 43,890,273 | 43,890,273 | 6,790,481 | 43,890,273 | 6,790,481 | ||||||
| Accumulated other comprehensive loss |
(247,350,587) | (321,990,822) | (353,873,429) | (54,749,506) | (353,873,429) | (54,749,506) | ||||||
| Retained earnings | 2,298,814,714 | 2,725,482,924 | 2,696,113,340 | 417,129,008 | - | - | ||||||
| Treasury stock | (2,176,792,033) | (2,169,940,484) | (2,104,592,372) | (325,611,878) | (2,104,592,372) | (325,611,878) | ||||||
| Total shareholders' equity | 5,973,504,590 | 6,382,913,882 | 6,378,978,065 | 986,923,195 | 1,801,527,371 | 278,723,195 | ||||||
| Non controlling interest | 17,689,441 | 10,687,651 | 10,200,523 | 1,578,173 | 10,200,523 | 1,578,173 | ||||||
| Total equity | 5,991,194,031 | 6,393,601,533 | 6,389,178,588 | 988,501,368 | 1,811,727,894 | 280,301,368 | ||||||
| Total liabilities and equity | 6,523,785,116 | 7,295,546,140 | 7,600,807,424 | 1,175,958,449 | 7,600,807,424 | 1,175,958,449 | ||||||
| (1) The pro-forma balance sheet items as of June 30, 2011 presents an adjusted financial position as if the cash dividends of RMB4,577.5 million (US$708.2 million) which are intended to be declared on August 31, 2011 were payable as of June 30, 2011. | ||||||||||||
| Giant Interactive Group, Inc. CONSOLIDATED statements of operations AND COMPREHENSIVE INCOME |
|||||||||
| Three months ended | |||||||||
| June 30 | March 31 | June 30 | June 30 | ||||||
| 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | ||||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||||
| Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | ||||||
| Net revenue: | |||||||||
| Online game | 313,794,352 | 374,407,688 | 413,397,708 | 63,958,801 | |||||
| Licensing revenue | 7,551,922 | 14,730,906 | 10,231,572 | 1,582,977 | |||||
| Other revenue, net | 306,533 | 14,114,536 | 12,600,182 | 1,949,436 | |||||
| Total net revenue | 321,652,807 | 403,253,130 | 436,229,462 | 67,491,214 | |||||
| Cost of services | (46,886,113) | (62,829,086) | (63,395,955) | (9,808,301) | |||||
| Gross profit | 274,766,694 | 340,424,044 | 372,833,507 | 57,682,913 | |||||
| Operating (expenses) income: | |||||||||
| Research and product development expenses | (33,125,895) | (52,677,163) | (59,437,433) | (9,195,859) | |||||
| Sales and marketing expenses | (45,393,654) | (25,023,079) | (40,069,042) | (6,199,279) | |||||
| General and administrative expenses | (25,729,485) | (23,684,941) | (27,456,008) | (4,247,855) | |||||
| Government financial incentives | 10,000,000 | 10,000,000 | 10,000,000 | 1,547,149 | |||||
| Total operating expenses | (94,249,034) | (91,385,183) | (116,962,483) | (18,095,844) | |||||
| Income from operations | 180,517,660 | 249,038,861 | 255,871,024 | 39,587,069 | |||||
| Interest income | 30,454,426 | 46,533,216 | 41,050,855 | 6,351,180 | |||||
| Other income (expense), net | (6,227,159) | 8,964,931 | 594,442 | 91,969 | |||||
| Investment income | - | 2,380,952 | - | - | |||||
| Income before income tax expenses | 204,744,927 | 306,917,960 | 297,516,321 | 46,030,218 | |||||
| Income tax expense | (20,041,347) | (45,324,189) | (286,488,727) | (44,324,086) | |||||
| Share of loss of an equity investee | (128,496) | (188,688) | (1,690,931) | (261,612) | |||||
| Net Income | 184,575,084 | 261,405,083 | 9,336,663 | 1,444,520 | |||||
| Net loss attributable to non controlling interest | 1,446,959 | 670,916 | 834,128 | 129,052 | |||||
| Net income attributable to the Company's shareholders | 186,022,043 | 262,075,999 | 10,170,791 | 1,573,572 | |||||
| Other comprehensive loss, net of tax | |||||||||
| Foreign currency translation | (12,480,121) | (23,543,459) | (27,456,770) | (4,247,972) | |||||
| Unrealized holding (loss) gain |
(12,238,203) | 2,057,058 | (4,425,837) | (684,743) | |||||
| Total other comprehensive loss, net of tax | (24,718,324) | (21,486,401) | (31,882,607) | (4,932,715) | |||||
| Comprehensive income | 161,303,719 | 240,589,598 | (21,711,816) | (3,359,143) | |||||
| Earnings per share: | |||||||||
| Basic | 0.82 | 1.15 | 0.04 | 0.01 | |||||
| Diluted | 0.79 | 1.12 | 0.04 | 0.01 | |||||
| Weighted average ordinary shares: | |||||||||
| Basic | 227,233,796 | 228,479,045 | 229,867,164 | 229,867,164 | |||||
| Diluted | 234,089,527 | 234,312,051 | 235,495,344 | 235,495,344 | |||||
