成都2012年2月28日電 /美通社亞洲/ -- 2011年10月分眾傳媒Q卡高調(diào)亮相,僅兩天時間,發(fā)卡量即突破百萬,五周后注冊用戶達70萬。然而,在進入2012年后,Q卡幾乎在市場上銷聲匿跡了。與之相反的是,與 Q 卡面市時間相差不到20天的在超聲波手機近場支付商用系統(tǒng) -- “蝙蝠”知名度卻在一路攀升,市場前景大好。由成都摩寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱Mo寶網(wǎng)絡(luò))研發(fā)的“蝙蝠”支付系統(tǒng)如何超越分眾 Q 卡,贏得市場的呢?
安全、便捷的移動消費模式
Q 卡精準定位的用戶 -- 寫字樓白領(lǐng),天天與網(wǎng)絡(luò)打交道,Q 卡所能獲取的優(yōu)惠信息與網(wǎng)絡(luò)所能接收到的信息,從數(shù)量和便利上來講,都不具備優(yōu)勢。而且,Q 卡所推送的消費項目更多還是廣告性質(zhì) -- 用戶只能被動接受而不能自助搜索,這種推送在用戶體驗上是比較差的。“蝙蝠”則通過與“成都最嗨的吃喝玩樂網(wǎng)” -- Mo立方(www.molifang.com)的結(jié)合,使用戶可體驗網(wǎng)上贏優(yōu)惠與折扣 -- 到實體店進行消費 -- “蝙蝠”買單 -- 線上分享這一時尚、便捷的移動消費模式,同時Mo立方的手機客戶端“Mo樂園”也可讓用戶自動搜索到附近地域商圈的最新消費優(yōu)惠信息,形成“社交+地理位置+移動”的有機形態(tài)。
本地化特色,與長尾商戶建立起密切而深入的合作關(guān)系
在推廣上,“蝙蝠”在面市時需要新增部署消費網(wǎng)點 POS 網(wǎng)絡(luò)的工程,穩(wěn)步切入市場;同時選擇首先在行業(yè)、媒體以及本地商戶當中建立起品牌,與他們建立起深入而緊密的合作關(guān)系,而沒有急于抓用戶,后期向用戶推廣時,前期工作的完善,將使得用戶的體驗更加完美。
Mo寶網(wǎng)絡(luò)市場部相關(guān)負責人表示,在經(jīng)過幾個月的推廣后,已有不少網(wǎng)上商城、手機生產(chǎn)商,甚至政府單位等對“蝙蝠”充滿極大的興趣,并表現(xiàn)出合作的意愿,部分合作正在洽談當中,“蝙蝠”的知名度正在不斷地提升,前景被看好。
Q卡的使用依賴于分眾電梯傳媒液晶屏,實現(xiàn)的是商戶向用戶推送的優(yōu)惠信息,其使用體驗中并無消費、支付以及社交信息的承載;網(wǎng)點多本是好事,但由于缺乏有效的管理和維護而造成Q卡的浪費。“蝙蝠”的強項在于強大的O2O網(wǎng)絡(luò),而且支付功能無縫楔入,讓用戶可以體驗一個完整的消費過程;與本地長尾商戶的緊密合作,以成都作為試點,再向全國擴展的方式,能夠在發(fā)現(xiàn)問題時及時改進,靈活處理,而不至于一下子鋪開的范圍太大而一發(fā)不可收拾。Mo寶網(wǎng)絡(luò)市場部相關(guān)負責人認為,只有控制渠道,降低用戶使用門檻,才能走得更遠。