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騰邦國際招商加盟 助推旅游行業(yè)整合

繼騰邦國際成功舉辦招商加盟儀式之后,各在線旅游服務(wù)商紛紛擂響價格戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓,加入一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
 

深圳2012年8月8日電 /美通社亞洲/ -- 近日,在線旅游行業(yè)鬧得沸沸揚揚。作為中國商旅服務(wù)領(lǐng)域首家A股上市公司的騰邦國際,于上個月成功招攬全國22家加盟商。

在騰邦國際招商加盟啟動儀式上,其副總經(jīng)理張鐸這樣說道:“騰邦國際在業(yè)內(nèi)擁有14年的行業(yè)經(jīng)驗、1000余家大中型企業(yè)客戶、1000余家代理商伙伴、3萬家酒店合作資源。我們希望運用自身的產(chǎn)品、資金、客戶資源和品牌優(yōu)勢,結(jié)合自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗,推動傳統(tǒng)旅游服務(wù)企業(yè)突圍與轉(zhuǎn)型,進一步加快中國旅游行業(yè)整合?!?/p>

繼騰邦國際成功舉辦招商加盟儀式之后,各在線旅游服務(wù)商紛紛擂響價格戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓,加入一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。先是芒果網(wǎng)宣布投入8000萬現(xiàn)金補貼全場近2萬家酒店入住返現(xiàn),其后同程網(wǎng)也打出了返現(xiàn)9000萬的促銷戰(zhàn),最后攜程網(wǎng)高調(diào)宣布投入5億美元進行為期一年的低價促銷。京東、蘇寧、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)廠商和國外風險投資機構(gòu)DCM、紅杉資本等都將相繼投入重金,增強在旅游市場的話語權(quán)。這都將進一步推動中國旅游市場格局的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)的變遷。

傳統(tǒng)旅游服務(wù)業(yè)遭受沖擊

在這場即將到來的產(chǎn)業(yè)變遷風暴中,中國傳統(tǒng)旅游服務(wù)性企業(yè)受到了強有力的沖擊。十年前,正值傳統(tǒng)旅游服務(wù)行業(yè)的輝煌時期,中國人出行旅游,還主要是通過航空代理點或者旅游社預(yù)訂機票和酒店。但攜程、藝龍等在線旅游廠商出現(xiàn)之后,人們欣喜地發(fā)現(xiàn)在線旅游服務(wù)商相比傳統(tǒng)的航空代理點或旅行社能夠提供更為豐富的旅行產(chǎn)品服務(wù),且價格更實惠、操作更方便、服務(wù)更周到。正是這些因素,使得中國人逐步改變了他們出行的預(yù)訂方式,推動了中國在線旅游長達十年的高速發(fā)展。依據(jù)艾瑞的統(tǒng)計,2011年中國在線旅游服務(wù)營業(yè)規(guī)模已經(jīng)達到90.5億元,未來5年也將保持平均45%的年復(fù)合增長率。

騰邦國際相關(guān)人士介紹說:“隨著互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)技術(shù)運用的日益興盛,傳統(tǒng)旅游業(yè)的發(fā)展瓶頸也漸加突顯。營業(yè)網(wǎng)點的分散、眾多為傳統(tǒng)旅游企業(yè)帶來了較高的運營成本,服務(wù)品質(zhì)低和風險管控能力弱使企業(yè)日漸處于服務(wù)劣勢,加之市場環(huán)境所帶來的人工成本、租金上漲等;這些原因都必導(dǎo)致傳統(tǒng)旅游服務(wù)企業(yè)面臨經(jīng)營利潤下滑、收入增長乏力的困境。而我們使用數(shù)字技術(shù)交易的方式,在成本和交易量上會使企業(yè)具有很大優(yōu)勢,這樣也能夠給更多客戶提供讓利的空間?!?/p>

“在線商旅服務(wù)時代”到來

旅游發(fā)展較為成熟的北美和歐洲,在線商旅服務(wù)已經(jīng)成為一種非常普及并深受廣大消費者喜愛的出行旅游方式。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,國外商務(wù)出行的在線預(yù)訂率已經(jīng)達到40%,休閑度假旅游更是高達60%,并處于持續(xù)增長階段,這將進一步擠占傳統(tǒng)旅游服務(wù)業(yè)市場。

騰邦國際作為一個國內(nèi)首家上市的在線旅游服務(wù)商,如何有推動傳統(tǒng)企業(yè)突圍,加快行業(yè)整合的底氣呢?

實際上,成立于1998年的騰邦國際,歷經(jīng)十四年風雨兼程,已經(jīng)成功拓展為融在線旅游、航空分銷、企業(yè)差旅管理和第三方支付于一體的在線旅游服務(wù)商。此外,其旗下的騰邦物流中的紅酒進出口貿(mào)易更是占據(jù)國內(nèi)相當一部分市場。作為國內(nèi)在線旅游服務(wù)先進入者的騰邦國際,早在行業(yè)興起之時,就搶先建立了領(lǐng)域優(yōu)勢和競爭壁壘。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

機票代理有優(yōu)勢

騰邦國際是中國四大航空公司的頂級合作伙伴,并于100多家國際航空公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,依據(jù)2010年中國航協(xié)的統(tǒng)計,騰邦建立了有著1000家合作伙伴的龐大航空分銷網(wǎng)絡(luò),是僅次于攜程的中國第二大航空分銷企業(yè)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,騰邦國際2011年機票銷售規(guī)模達40億元人民幣,日均出票1萬張。公司BSP中性機票銷售量全國排名第二,華南地區(qū)排名第一,處于行業(yè)優(yōu)勢地位。

企業(yè)差旅求發(fā)展

騰邦是國內(nèi)較早提供企業(yè)差旅管理服務(wù)的廠商之一。經(jīng)過幾年的努力,騰邦為企業(yè)客戶打造了融差旅規(guī)劃、出行申請在線審批、機票酒店預(yù)訂、差旅費用統(tǒng)計報告等一體的B2G系統(tǒng)平臺,幫助客戶更好的管理企業(yè)第二大可變費用的差旅費用,而這種有效的差旅管理可協(xié)助客戶節(jié)省15%的成本。相比于其他競爭對手,騰邦國際更具競爭力。

服務(wù)質(zhì)量有保障

騰邦推出了面向國內(nèi)商務(wù)及個人出行的在線旅游網(wǎng)站feiren.com及40069-40069大型呼叫中心,通過持續(xù)的流程優(yōu)化與服務(wù)改善,為用戶提供精益低差錯的服務(wù)體驗。在支付領(lǐng)域,騰邦更是第一家獲得支付牌照的旅游服務(wù)商。騰邦通過研發(fā),創(chuàng)建了自己的互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付平臺,將旅游預(yù)訂與支付完美的結(jié)合;騰邦國際的“融易行”產(chǎn)品以供應(yīng)鏈金融服務(wù)創(chuàng)新為理念,為供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的相關(guān)合作伙伴提供金融服務(wù),緩解企業(yè)資金壓力,降低客戶的整體財務(wù)成本。同時,“融易行”充分利用集團優(yōu)勢和金融工具,配合市場需求適時的推出各種新型組合型融資解決方案。產(chǎn)品提供小額貸款服務(wù)和價格優(yōu)惠,成功解決了加盟商資金緊張的問題。

管理運營保護航

在2011年6月,騰邦國際啟動了與全球頂級的咨詢服務(wù)機構(gòu),IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢項目,從戰(zhàn)略、運營、流程、組織、管控、人力資源、IT、領(lǐng)導(dǎo)力等方面全面提升騰邦國際的管理水平,打造面向下個十年的組織,實現(xiàn)管理的轉(zhuǎn)型。

目前,騰邦國際憑借以上優(yōu)勢,再加上上市融資獲得資金的支持, 完全有實力在旅游業(yè)中脫穎而出,有能力推動行業(yè)整合。騰邦國際有關(guān)高層人士信心滿滿地表示:“無論是代理合作,還是加盟合作方式,或是參股控股,騰邦國際都希望與廣大的合作旅游服務(wù)商攜手,借助騰邦的政策優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢,騰邦國際矢志不渝為客戶共同營建便捷、安心、周全、精益的服務(wù),從而推動旅游生態(tài)圈的動態(tài)發(fā)展。”

不過有相關(guān)專家指出:“參照在線旅游發(fā)展比較快的國家的經(jīng)驗。對于一家在線旅游公司來說,如果你整合得好,就可以讓你的所有產(chǎn)品都比同行更有競爭力。但真正整合為具有競爭力的在線旅游產(chǎn)品需要涉足多個領(lǐng)域,這將困難重重。騰邦國際、芒果網(wǎng)等要想整合產(chǎn)業(yè),還有很長一段路要走?!?/p>

消息來源:深圳市騰邦國際票務(wù)股份有限公司
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