深圳2012年9月3日電 /美通社/ -- 2012年7月27日-28日，2012（北京）IT建設(shè)與運維高峰論壇在北京溫都水城舉行。此次會議由深圳市脈山龍信息技術(shù)股份有限公司發(fā)起主辦，美國泛達(dá)公司協(xié)辦。來自北京金融管理部門領(lǐng)導(dǎo)和證券、基金、期貨行業(yè)的CIO等共計90余人參加了本次論壇。
高峰論壇于7月28日上午在湖灣酒店清溪廳正式舉行，脈山龍總裁汪書首先發(fā)表致辭，他認(rèn)為，目前國內(nèi)數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施在全球領(lǐng)先，但IT系統(tǒng)運行的效率并不占優(yōu)勢，原因在于目前許多IT系統(tǒng)管理者深陷將IT系統(tǒng)問題僅歸結(jié)到技術(shù)層面的誤區(qū)，而忽略了IT管理能力提升問題，同時提出了脈山龍管理服務(wù)外包的解決之道。脈山龍營銷中心總監(jiān)韓程隨后分享了脈山龍近年來的發(fā)展情況，他指出，脈山龍與其他產(chǎn)品型或項目型服務(wù)商較大不同在于，脈山龍是經(jīng)營客戶的公司。同時他還分別闡述了脈山龍的業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)定位，并著重講述了脈山龍創(chuàng)新的IT遠(yuǎn)程服務(wù)平臺和IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化兩個優(yōu)勢。
在論壇主題演講環(huán)節(jié)，脈山龍服務(wù)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理謝飛做了題為“如影隨形 貼心服務(wù) -- 2012脈山龍服務(wù)之道”的主題演講。謝飛對金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心運維管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)的分析引發(fā)現(xiàn)場與會專家的共鳴，而他從運營成本、核心能力、提升服務(wù)、員工發(fā)展四個維度對脈山龍基于多年IT服務(wù)實踐所提出的數(shù)據(jù)中心運維管理服務(wù)外包解決方案的深度解讀，更是贏得現(xiàn)場CIO們的熱烈響應(yīng)。
隨后，脈山龍集成業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉占和在會上分享了脈山龍證券輕型營業(yè)部建設(shè)解決方案。劉占和從證券企業(yè)對營業(yè)部的建設(shè)成本、周期、安全性的需求，提出脈山龍的輕型營業(yè)部桌面虛擬化和企業(yè)私有云兩套解決方案，并分別對方案的實現(xiàn)、優(yōu)劣勢進行了詳細(xì)對比。他指出，脈山龍通過規(guī)劃咨詢設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、資源調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化、項目實施標(biāo)準(zhǔn)化、運維管理標(biāo)準(zhǔn)化、項目驗收標(biāo)準(zhǔn)化等體系的建設(shè)和實施，實現(xiàn)了技術(shù)和區(qū)域的雙重覆蓋和融合，提高了建設(shè)速度和質(zhì)量交付，降低了建設(shè)和運維成本。劉占和還就脈山龍實施沃爾瑪中國區(qū)350家門店、富士康“萬馬奔騰”1萬家電器超市的實際案例進行分享。
最后，泛達(dá)亞太區(qū)渠道總監(jiān)宓文歡做了題為“從數(shù)據(jù)中心到營業(yè)部，一切盡在掌握 -- 泛達(dá)助力金融客戶搭建高效穩(wěn)健的基礎(chǔ)架構(gòu)”的主題演講。
論壇上，圍繞主題演講的內(nèi)容，金融行業(yè)CIO紛紛發(fā)表了自己看法并提出了相應(yīng)的疑問，與會人員一致認(rèn)為脈山龍的服務(wù)模式和輕型營業(yè)部建設(shè)解決方案既有能力的支撐、又有成功案例，對于包括金融行業(yè)在內(nèi)的各個領(lǐng)域的批量建設(shè)、管理和運維來說都是一個不可多得的創(chuàng)新、實用的整體運營服務(wù)模式。
