sub newsletter

2014年美媒十大事件出爐:看美國媒體如何融合

美國國際記者網總結了2014年媒體領域十大“最重要事件”:

1.《紐約時報》公布內部創(chuàng)新報告,新媒體融合轉型困難重重。5月中旬,《紐約時報》一份96頁的內部創(chuàng)新報告被美國網絡媒體Buzzfeed傳到網上。這份報告對《紐約時報》在數字化轉型中面臨的問題進行了全面細致的分析,并提出了下一步的轉型建議。報告顯示,盡管《紐約時報》近些年采取措施應對數字化挑戰(zhàn),但與美國最具影響力的新聞博客網站赫芬頓郵報、美國知名在線新聞平臺商業(yè)內幕(BusinessInsider)等數字化媒體相比,仍顯落后。報告總結了目前面臨的六大挑戰(zhàn):網站首頁瀏覽量正在降低、重現和重新包裝“老故事”的辦法欠缺、“小測驗”利用度不高、不能更好地利用社交媒體、不能為讀者提供更好的個性化工具、不能讓讀者更容易地跟進新聞報道。報告提出了十條轉型建議:印刷版記者和數字記者深度融合、建立靈活的新聞采編部、每位編輯和記者都要將拓展受眾作為重要任務、重視打造網站主頁以外的渠道來滿足讀者需要、增設專門負責拓展受眾的領導團隊、建立新聞采編分析團隊、建立新聞采編戰(zhàn)略團隊、新聞采編部門與技術和用戶研究等部門密切合作、招聘優(yōu)秀數字人才、鼓勵每位員工更加關注用戶體驗。

2.《華盛頓郵報》被收購后訂閱量創(chuàng)歷史新高。自2013年10月亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯以2.5億美元收購華盛頓郵報公司旗下《華盛頓郵報》在內的報紙業(yè)務以來,這家新聞機構被注入新的活力?!度A盛頓郵報》新聘員工100多人,獲得兩項普利策新聞獎,7月份訂閱量創(chuàng)歷史新高。貝索斯也在探尋新的營收渠道,計劃向地方和地區(qū)報紙出售《華盛頓郵報》后端內容管理系統(tǒng)(CMS),通過授權業(yè)務在技術領域尋找到新的增長點。

3.社交媒體繼續(xù)發(fā)力,如何控制新聞傳播引發(fā)關注。2014年8月9日在美國密蘇里州的弗格森發(fā)生警察槍殺黑人學生事件,引起當地民眾抗議并最終發(fā)生騷亂。針對該事件,不同社交媒體平臺呈現出不同討論熱度。這引發(fā)思考:如果社交媒體可以控制新聞的傳播,那么用戶是否有權了解其運算法則,以及它選擇突出某些信息時遵循的標準?這個事例同樣告訴人們,當科技公司越來越頻繁地發(fā)揮了過去只能由新聞行業(yè)承擔的作用時,二者之間的關系愈發(fā)緊張。

4.女性媒體從業(yè)者面臨性別歧視引發(fā)新聞倫理之爭。2014年5月,《紐約時報》160年來首位女性執(zhí)行總編吉爾·艾布拉姆森被解雇,再次引發(fā)關于歧視女性與性別平等的討論。艾布拉姆森曾登上福布斯全球權勢女性榜,在任三年間,《紐約時報》獲8項普利策獎。雖然報社老板表示解雇原因是“我們對編輯部的管理能力有看法。許多員工認為她管理風格生硬粗暴”。但人們普遍認為“有關薪酬和性別平等方面的爭議可能促使她下臺?!绷硗?,8月份某女性游戲開發(fā)者被曝隱私后遭人肉搜索、言語攻擊甚至威脅,在游戲界掀起一股騷擾女性從業(yè)者的狂潮?!巴婕议T”事件引發(fā)游戲界關于女權主義、性別歧視、新聞倫理等討論,業(yè)內人士認為,這在平等對待女性游戲開發(fā)者方面敲響警鐘。

5. 公共廣播出現新希望,芝加哥電臺《美國眾生相》旗下《Serial》成全球最火收聽類節(jié)目。《Serial》講述的是由一名韓裔女留學生的死亡引發(fā)的故事,推出后成為全球最火的收聽類節(jié)目,為公共廣播發(fā)展帶來希望,帶動了數字廣播技術播客的再次流行。第一季結束引發(fā)聽眾關于誰是兇手的討論,第二季將于2015年回歸。

6.用戶個性化體驗需求增長,郵件訂閱再度風靡。雖然人們經常抱怨電子郵箱不堪重負,但是為了屏蔽不需要的信息和保持自己的個性,郵件訂閱幾乎是每個互聯(lián)網用戶都會使用的。比如“Today in Tabs”“5 intriguing things”“Link I would Gchat if we were friends”“podcasts”等。

7.新聞移動終端閱讀量已超過電腦終端。對于多數新聞機構來說,移動終端的流量已經超過電腦終端,移動終端也成為新聞采編時首先要考慮的因素。世界杯成為社交媒體上最熱點話題,向我們展示了當代受眾是如何作為一個集體共同見證大事件發(fā)生發(fā)展的。

8.媒體影響力的測評正由點擊量向網站瀏覽時間轉變。盡管傳媒公司仍在尋找測試其影響力的最佳標準,但可以肯定的是,測評標準正在由點擊量和網頁瀏覽量轉向其他度量標準,比如網民瀏覽網站的時間。

9.記者轉型升級:嘗試使用可穿戴設備采訪。雖然可穿戴設備是新興的技術,但是已經有越來越多的記者嘗試在采訪中使用可穿戴設備。美國多媒體公司Vice Media的記者蒂姆·普爾就因在采訪時使用智能手表和谷歌眼鏡而名聲大噪;Facebook對沉浸式虛擬現實技術公司Oculus VR的收購讓人們不禁想象虛擬現實技術將如何在游戲之外得到應用。

10. 傳統(tǒng)媒體加快轉型,新媒體發(fā)展迅速。2014年涌現出一批表現不俗的新興網站,比如The Marshall Project, Ebola Deeply, Vox.com, Five Thirty Eight等等;同時美國多媒體公司Vice Media和美國新聞聚合網站BuzzFeed 擴大了規(guī)模并募集到更多資金;Fusion成立了一支全明星數字團隊;非盈利性新聞機構First Look Media啟動了新的項目—針對各領域事件大膽發(fā)表爭議性觀點的網絡出版物The Intercept。

來源:新華網

編譯:中國記協(xié) 趙瑩

原創(chuàng)文章,作者:杜晟燁,如若轉載,請注明出處:http://bcouya.cn/blog/archives/10703

China-PRNewsire-300-300