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2012年度十大品牌對決

012年度十大品牌對決"

有人在的地方就有江湖,有利益的時刻就有爭斗,2012年內,巨頭各劃地盤、新勢力陸續(xù)挑釁、野蠻人控制公司、控股權旁落,這是一個歷史性的時刻,“史詩級別”的戰(zhàn)斗陸續(xù)上演,演繹著一出出利益至上的歷史畫卷。

1、蘋果VS三星

012年度十大品牌對決"

星級:★★★★★

今年8月,美國加州圣何塞地區(qū)法院判決三星專利侵權,需向蘋果賠償10億美元,這也使得兩家IT巨頭矛盾激化到最高潮。

由于Android威脅逐漸加大,蘋果從2010年起便高舉專利大棒向HTC、三星發(fā)起手機專利訴訟,掀起iOS與Android兩大陣營的專利大戰(zhàn)。在HTC被判在美禁售元氣大傷情況下,三星頑強與蘋果展開多次交鋒,陸續(xù)在美國、德國、日本、韓國和澳大利亞等國家訴諸法庭。整體而言,蘋果成最大贏家,三星則是輸多贏少,Android陣營信心受挫。

不過,這個未影響到業(yè)內對三星公司前景,股價接連創(chuàng)新高,相反蘋果股價則是連續(xù)下跌。戰(zhàn)斗仍未平息,三星依舊是蘋果重要的原材料供應鏈,覆蓋芯片、屏幕、電池等產品。兩者仇恨的種子已種下,今后的交戰(zhàn)只會加劇。

2、谷歌VS微軟VS亞馬遜VS蘋果

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星級:★★★★★

蘋果iPad發(fā)布后迅速占領市場,但龐大的商業(yè)利益也驚醒了對手,谷歌、亞馬遜和微軟等都在堅定不移地強化硬件業(yè)務。去年發(fā)布7存平板Kindle Fire受追捧后,亞馬遜又于今年7月發(fā)布升級版Kindle Fire HD,再加上谷歌7月份發(fā)布的Nexus 7、微軟10月份發(fā)布Surface,新一輪的平板大戰(zhàn)由此展開,這一切的背后都在圍剿蘋果狙擊iPad mini。

10月底,iPad mini的發(fā)布也暗示著蘋果攻守兼?zhèn)涞膽?zhàn)略信號,給用戶多種選擇。在硬件比拼的背后,也代表表著各方背后操作系統(tǒng)和生態(tài)鏈的對抗。

3、360 VS 一切

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星級:★★★★★

江湖戲言,有周鴻祎在必有戰(zhàn)事,每一次都順理成章地成為業(yè)內焦點。2012年,與360有關的便有四件大事:分別為反擊做空機構、方舟子口水戰(zhàn)、指責小米手機暴利以及與百度搜索大戰(zhàn),前兩者屬于被動反擊,后兩者可謂是主動出擊,360特供機與綜合搜索借機上位。

各方爭斗中,為攻占輿論陣地,各方“水軍”頻繁集體出動,借助于微博、媒體、業(yè)內觀察人士,展開“罵戰(zhàn)”,而這業(yè)已成為國內戰(zhàn)事特色之注腳。

4、京東VS蘇寧

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星級:★★★★★

8月時,曾嘗到微博營銷甜頭的劉強東展開蓄意已久作戰(zhàn)計劃,開始 “討伐”巨頭蘇寧,不到12小時內連發(fā)24條微博,句句挑釁誓與蘇寧打價格戰(zhàn),迫使對方接招發(fā)動價格戰(zhàn)。隨即蘇寧中套,線上線下同時參與,微博上唇槍舌戰(zhàn),網頁端價格激烈比拼。隨著當當、易迅等網站的加入,掀起了一場迄今為止最為瘋狂的價格大戰(zhàn)。

但在大戰(zhàn)過后,劉強東選擇了微博“失聲”。表面上,他在未借助廣告推廣情況下,使得京東瞬間賺足眼球,銷售額在快速增長,但他惹怒了蘇寧這個沉睡中的猛獅,如今,張近東開始加大電商業(yè)務的支撐力度,如改造技術后臺、收購紅孩子、布局第三方平臺,如今,蘇寧易購、天貓等正慢慢向京東發(fā)起圍剿。

5、美國國會和華為中興

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星級:★★★★☆

在全球市場攻城拔寨的華為與中興,在美國再吃閉門羹。繼去年否決華為收購美國服務器技術公司3Leaf被后,今年10月,美國國會再次以一張“莫須有”的報告使得中國通信設備商再次與美國市場無緣。歐盟最近也采取“尾隨”政策,指責華為中興涉嫌在歐洲低價傾銷。華為中興被“另眼看待”的問題再一次暴露在大眾面前。

6、中概股VS做空公司

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星級:★★★★☆

自2011年3月開始,以渾水、香櫞為代表的外國做空機構,頻頻針對涉嫌造假的中概股發(fā)布亦真亦假的調查報告,隨即引發(fā)市場恐慌,東南融通等數(shù)數(shù)十家企業(yè)退市或停牌,中概股遭遇信任冰點,赴美IPO之路遇阻。

在危機下的2012年,中概股企業(yè)自省的同時,也針對做空機構展開有力反擊。OLP Global做空新東方未果,渾水質疑分眾沒有撈到便宜,香櫞連續(xù)做空360、分眾傳媒也無疾而終,甚至遭到李開復等人的一致反對。期間,IPO寒冬逐漸消融,唯品會、YY成功上市。

7、雅虎和阿里巴巴

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星級:★★★★☆

上半年,馬云可是一點也沒閑著,一是因為與雅虎簽署的投資協(xié)議自2010年到期后,他和管理團隊在阿里的話語權將被削弱,擺著他面前的就是回購股份。二是阿里巴巴上市公司私有化。因此,他的工作精力主要放在了洽談回購股份和籌集資金兩件大事。

歷經多輪溝通后,雅虎在大股東逼宮下終于在今年5月選擇同意出售股份,阿里巴巴集團以63億美元現(xiàn)金及價值8億美金優(yōu)先股,回購雅虎手中持有阿里巴巴集團股份的50%,該交易最終于今年9月塵埃落定。馬云地位暫且無憂,管理團隊話語權增大,但這使得阿里負債累累,值得注意的是,同為控股方的軟銀今后或許比雅虎更麻煩。

8、微信VS 微博

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星級:★★★☆☆

做為后起之秀,微信在今年迅速紅遍國內,由2011年的500萬用戶激增至2億(今年9月份官方數(shù)據),與微博的差距逐步縮小,并且一舉收獲大量名人用戶,這讓微博,尤其是新浪微博感到了巨大威脅。

在產品思路上兩者彼此滲透,微信正從一對一的語音交流到第三方公共平臺,從熟人關系鏈逐步向媒體及商家主頁屬性擴充;新浪微博則由媒體屬性向SNS進軍。在商業(yè)化上,新浪微博主要圍繞廣告、商家主頁、會員制度布局,微信已開始對其商家起到分散作用。甚至有業(yè)內人士稱微信營銷前景遠遠勝過微博。

9、Facebook VS Twitter

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星級:★★★★☆

兩家主打社交概念的公司在今年展開了激烈的碰撞,從倫敦奧運會爭奪直播資源、到頁面改版拼搶廣告主,再到近期的對Twitter使用自家的instagram服務設限,F(xiàn)acebook與Twitter

兩家公司的碰撞越來越密集。盡管Twitter目前與Facebook相比還不在一個數(shù)量級上,流量和用戶數(shù)量都有不小的差距 ,但Twitter已經確立了實時搜索領域的王者地位,且媒體屬性更強,兩者的戰(zhàn)爭還將持續(xù)。

10、小米&魅族

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星級:★★★☆☆

魅族與小米的爭斗從論壇粉絲已演化為公開“叫板”,MX2在11月底的高調亮相,魅族CEO白永祥高調宣傳“不搞期貨”、移動互聯(lián)網主管李楠指責小米二代的黑白間色設計“模仿”魅族M系列,針鋒相對地指向小米,而在小米社區(qū)中,不少粉絲認為是魅族抄襲小米。意味著兩者展開真正較量。

做為手機同行,兩家公司積怨已久,江湖傳言版本僅有一個,那邊是雷軍被指“剽竊”了魅族的產品及運營思路,從而捷足先登,結果是小米火了魅族尙在掙扎,自此,公司結仇粉絲結怨。在現(xiàn)在形勢翻轉下,魅族酋長黃章已幡然醒悟,與小米的對決仍將持續(xù)上演。

來源:騰訊科技

原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉載,請注明出處:http://bcouya.cn/blog/archives/4248

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