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伽藍(lán)集團(tuán)JALA鄭春影:以“大國之仁”打造世界一流化妝品品牌

2015-08-05 14:00 15734
作為專為東方女性提供世界一流品質(zhì)化妝品的企業(yè),伽藍(lán)經(jīng)過14年的發(fā)展現(xiàn)已建立了各類零售網(wǎng)絡(luò)多達(dá)23800多個(gè),覆蓋了全國所有城市、縣城及一萬多個(gè)城鎮(zhèn),如今的伽藍(lán)更是取得了中國化妝品女性護(hù)膚系列細(xì)分市場份額第一名的傲人成績。

上海2015年8月5日電 /美通社/ -- 自然堂CHANDO、美素MAYSU,這幾個(gè)如今對(duì)于中國消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放?,不僅時(shí)常見諸于報(bào)紙雜志,更是經(jīng)常出現(xiàn)在大眾消費(fèi)者的梳妝臺(tái)上、化妝包里。但是很多消費(fèi)者并不知道他們來自中國本土規(guī)模較大的化妝企業(yè)伽藍(lán)集團(tuán)JALA。作為專為東方女性提供世界一流品質(zhì)化妝品的企業(yè),伽藍(lán)經(jīng)過14年的發(fā)展現(xiàn)已建立了各類零售網(wǎng)絡(luò)多達(dá)23800多個(gè),覆蓋了全國所有城市、縣城及一萬多個(gè)城鎮(zhèn),在百貨商場、KA賣場、超市、化妝品店,甚至藥房,都可以看到品牌專柜。而這些品牌的創(chuàng)始人正是伽藍(lán)集團(tuán)董事長鄭春影,如今的伽藍(lán)更是憑借過硬的產(chǎn)品與穩(wěn)定的市場總量,取得了中國化妝品女性護(hù)膚系列細(xì)分市場份額第一名的傲人成績。

伽藍(lán)集團(tuán)JALA 董事長鄭春影
伽藍(lán)集團(tuán)JALA 董事長鄭春影

國貨標(biāo)桿 一路領(lǐng)跑中國化妝品

回顧14年前的中國化妝品市場,國產(chǎn)護(hù)膚品在外資品牌的包圍下一直在市場拓展上難有起色,為什么會(huì)選擇在那個(gè)時(shí)候創(chuàng)立品牌呢?鄭春影笑著說道,14年前一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸到了化妝品行業(yè)。當(dāng)時(shí)的女性,愿意用自己的大部分工資去辦理一張美容卡,這一舉動(dòng)令他非常驚訝,女生對(duì)美麗的追求是如此執(zhí)著。而當(dāng)時(shí),中國本土品牌與外資品牌的差距是顯而易見的,消費(fèi)者對(duì)外資品牌偏愛有加,不會(huì)根據(jù)肌膚需求選擇產(chǎn)品。面對(duì)這樣的市場現(xiàn)狀,鄭春影卻認(rèn)為,中國人更懂中國的飲食與文化,更能做出適合中國消費(fèi)者的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這是伽藍(lán)集團(tuán)創(chuàng)立的初衷。2001年,伽藍(lán)在創(chuàng)立之初成功推出了“美素”“自然堂”兩大自有品牌。

擁有了產(chǎn)品,最適合培育中國品牌的土壤又在哪里?伽藍(lán)對(duì)整個(gè)中國化妝品市場進(jìn)行了全面深入的調(diào)研和解讀,最終從差異化角度發(fā)現(xiàn)了一個(gè)適合中國品牌成長的新大陸:專營店渠道。當(dāng)時(shí)的化妝品專營店就像2009年的電子商務(wù)渠道,處于井噴式成長的前夜,沒有人可以準(zhǔn)確判斷出它的潛在價(jià)值,而伽藍(lán)卻看到了龐大的市場容量和潛力,將專營店作為重要的渠道之一來精耕細(xì)作。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自然堂早在2003年就成功晉級(jí)專營店渠道的第一品牌,這與最初推出的高性價(jià)比產(chǎn)品密不可分,好產(chǎn)品自然產(chǎn)生的好口碑帶來的是競爭優(yōu)勢與品牌忠誠度。2005年,憑借商超5G戰(zhàn)略又大舉進(jìn)攻商場和KA(Key Account)渠道,自然堂成功逆襲商超渠道并繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)渠道變革。2010年,伽藍(lán)以化妝品領(lǐng)軍企業(yè)的身份成為“2010年上海世博會(huì)”唯一參展的中國化妝品企業(yè),成功邁入中國企業(yè)第一陣營。這是伽藍(lán)第一個(gè)十年的里程碑事件,而這十年也是自然堂飛速發(fā)展的十年,成功進(jìn)駐全國2000多家商超專柜,自然堂不僅成為國貨新標(biāo)桿,也成為中國品牌“領(lǐng)跑者”,而且?guī)?dòng)了一批中國品牌的快速發(fā)展。2012年3月,自然堂正式成為中國跳水隊(duì)官方合作伙伴,這是中國體壇夢之隊(duì)與中國品牌的強(qiáng)強(qiáng)合作。如今,自然堂穩(wěn)居中國女性護(hù)膚品市場份額的第一名,擁有了最深、最廣的銷售渠道,成為了年輕時(shí)尚白領(lǐng)的護(hù)膚理想之選。一個(gè)企業(yè)的成長像種子一樣,你種下的種子是什么,自然就長出什么。這是伽藍(lán)誠信經(jīng)營的微妙之處。

自然堂CHANDO:樹立國貨新標(biāo)桿
自然堂CHANDO:樹立國貨新標(biāo)桿

研制融合東方美學(xué)與尖端科技的高性價(jià)比產(chǎn)品

十年彈指一揮間,如今的國內(nèi)化妝品市場競爭日趨白熱化,歐美、日韓甚至澳洲品牌都紛紛進(jìn)駐了中國市場。面對(duì)紛繁復(fù)雜的外資品牌,對(duì)品質(zhì)的不變追求與突破,以消費(fèi)者為中心的精準(zhǔn)定位,成為了伽藍(lán)贏得市場的又一大關(guān)鍵。鄭春影坦言:“自然堂有一個(gè)說法叫‘黃金品質(zhì),白銀價(jià)格’,我們所有產(chǎn)品在品質(zhì)和包裝上,對(duì)自己實(shí)行了苛刻的要求:要做到非常好、國際化,但它在價(jià)格上應(yīng)該貼近大眾消費(fèi)者的,性價(jià)比非常高。”在他眼里,化妝品的本質(zhì)是大眾消費(fèi)品,是滿足女性大眾對(duì)美的追求。而不應(yīng)該是奢侈品,是能夠被絕大部分女性所擁有的消費(fèi)品,可以幫助她們變的更加美麗和自信。

有別于自然堂大眾品牌的市場定位。伽藍(lán)同樣耗費(fèi)14年的時(shí)間孕育出了中國化妝品第一個(gè)高端品牌——美素。作為一個(gè)百分之百源自時(shí)尚之都上海的中國高端品牌,2014年,美素將“再生”確定為品牌的全新核心價(jià)值,這一點(diǎn)頗為特別,這個(gè)中國品牌試圖把花與籽的再生故事不斷分享給愛美的消費(fèi)者。而對(duì)于消費(fèi)意識(shí)日趨理性的大眾消費(fèi)者來說,精致的化妝瓶里裝著什么高科技的秘密?已經(jīng)成為了他們選擇高性價(jià)比產(chǎn)品背后必作的功課了。為了滿足東方女性對(duì)美的全面需求,伽藍(lán)研發(fā)中心成為品牌強(qiáng)大的科研后盾,通過對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品安全性、功效性和作用機(jī)理等綜合研究,凸顯出針對(duì)東方肌膚進(jìn)行研發(fā)的特質(zhì)與初衷。伽藍(lán)自創(chuàng)立之初,就在全球范圍尋找安全有效的天然成分,運(yùn)用世界先進(jìn)科技,確保其生產(chǎn)配方及工藝既適合東方人膚質(zhì),又時(shí)刻同步于國際一流水平。2013年,伽藍(lán)研發(fā)中心更是構(gòu)建起了以“60種科學(xué)驗(yàn)證、3D皮膚細(xì)胞模型、航天科技”為核心技術(shù)的研發(fā)體系,成為集團(tuán)旗下四大品牌的科研源動(dòng)力。伽藍(lán)旗下的每一款產(chǎn)品從原料選擇開始直到成品,都經(jīng)過至少60種科學(xué)驗(yàn)證,滿足了消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量、功能、環(huán)境的綜合要求;2013年6月,伽藍(lán)將科研觸角延伸到外太空,首次通過神舟十號(hào)搭載“植物酵母菌”開展太空生物科學(xué)研究,期待借此發(fā)現(xiàn)更多高功效的產(chǎn)品成分;2013年10月,經(jīng)國內(nèi)外專家鑒定,伽藍(lán)自主構(gòu)建的3D皮膚細(xì)胞模型已達(dá)到化妝品領(lǐng)域國際先進(jìn)水平。這一尖端科技可以采用中國人的皮膚細(xì)胞為“種子”,成功培育出含有表皮、真皮和真表皮連接處的完整結(jié)構(gòu)的皮膚組織模型。這種更接近于人體層面考察原料和配方的功效及穩(wěn)定性的國際領(lǐng)先技術(shù),可以更好的為研發(fā)提供可替代動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的尖端科學(xué)驗(yàn)證。

如果說尖端科技是護(hù)膚品具備高性價(jià)比的核心優(yōu)勢,那么充滿藝術(shù)靈感與元素的外形則是令消費(fèi)者愛不釋手的重要因素。談到這種融合趨勢,鄭春影以美素明星單品人參水做了展示,他解釋說,人參水的瓶型設(shè)計(jì)簡約而時(shí)尚,其中暗含的獨(dú)特瓶型靈感來源于一個(gè)東方花園之門的造型,它不是一個(gè)完整的圓,而是有一個(gè)微妙的弧度,這里面巧妙地蘊(yùn)含了“滿則溢,盈則虧”的中國哲學(xué)思想。頗具東方美學(xué)韻味的外觀,成為了消費(fèi)者、美容達(dá)人們津津樂道的話題,尤其是“東方之門”造型中那一抹微妙的弧度契合了中國女性消費(fèi)者握持化妝品的習(xí)慣。正是這樣的工匠精神,塑造出了美素所獨(dú)有的品牌氣質(zhì)與魅力。精益求精的鄭春影更是連續(xù)數(shù)次放棄了已經(jīng)由中法兩國設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意的設(shè)計(jì)原型,甚至為了包裝薄膜的適配,美素團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)反復(fù)推翻和驗(yàn)證了十幾次,為此投入的資金顯然是巨大的。鄭春影認(rèn)為:在中國化妝市場,東方女性的審美更加關(guān)注細(xì)膩、質(zhì)感,美素堅(jiān)持以“高級(jí)定制”的標(biāo)準(zhǔn)打造產(chǎn)品,就是這樣的高要求塑造出了融合東方美學(xué)與尖端科技的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。如今,全球范圍的化妝品都朝著同一個(gè)趨勢在發(fā)展,都嘗試運(yùn)用東方智慧與美學(xué)元素融合西方尖端科技來驅(qū)動(dòng)品牌的創(chuàng)新力,全新出發(fā)的美素完全符合這個(gè)時(shí)代的大趨勢。

全球通用的高端品牌的定義,基本上涵蓋了五個(gè)維度:高級(jí)的美感,傳奇的成分,尖端的科技、卓越的功效以及超卓的品質(zhì),打磨了五年的新美素已經(jīng)具備了這些核心基因。但在品牌今后打造過程中,鄭春影認(rèn)為更多還是品牌的差異化,還有它所代表的意義,美素的視覺應(yīng)該是具有中國文化精髓,但不同國家的消費(fèi)者又都能接受和喜愛。2015年4月,美素作為中國高端品牌的代表,收到了2015米蘭世博會(huì)的橄欖枝,成為世博會(huì)中國國家館唯一指定化妝品合作伙伴,為中外來賓打造了一款國禮級(jí)限量禮盒。在米蘭,美素被譽(yù)為東方女性的梳妝臺(tái),它再一次將東方女性的獨(dú)特魅力帶到了國際舞臺(tái)。

以仁為本 打造世界一流品牌

推崇中國傳統(tǒng)文化價(jià)值觀和東方美學(xué)的鄭春影深信:企業(yè)家較大的價(jià)值就是做一家能為員工提供機(jī)會(huì)、為客戶帶來發(fā)展、為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)要有一種精神,這種精神它做的事情是有利于“仁”的,做的一切都希望能有利于消費(fèi)者,有利于社會(huì),有利于員工,而不是每年實(shí)現(xiàn)多少的利潤回報(bào),這是完全兩種思路。經(jīng)過這十幾年的探索磨合,伽藍(lán)創(chuàng)建了一個(gè)可持續(xù)發(fā)展模型,這個(gè)模型以哲學(xué)思想、核心價(jià)值觀和經(jīng)營理念為理念基礎(chǔ);以為員工、為客戶、為消費(fèi)者、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值為目的;并確立了共建美麗“伽”園的美好目標(biāo)。

伽藍(lán)集團(tuán)JALA旗下高端品牌美素MAYSU
伽藍(lán)集團(tuán)JALA旗下高端品牌美素MAYSU

鄭春影是這樣說的也是這樣做的,在他的帶領(lǐng)下,集團(tuán)制定了以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略理念。早在2011年,伽藍(lán)攜手聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署UNDP開展四年戰(zhàn)略合作,共同為中國少數(shù)民族文化產(chǎn)業(yè)的保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展尋找到了一條創(chuàng)新性的公益模式。2014年,四年的公益之旅由聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署收錄為全球成功案例并榮登UNDP全球官網(wǎng)。2015年,伽藍(lán)集團(tuán)JALA旗下高端品牌美素MAYSU與UNDP開展第二期合作,在傳統(tǒng)手工藝保護(hù)的基礎(chǔ)之上,加入云南彝族玫瑰蜜釀制項(xiàng)目,支持少數(shù)民族女性創(chuàng)業(yè),在女性經(jīng)濟(jì)賦權(quán)的同時(shí),發(fā)揚(yáng)民族優(yōu)秀文化,傳承千年美顏古方。

2013年,伽藍(lán)啟動(dòng)了美麗“伽”園計(jì)劃,這是一個(gè)面向全體員工建立的美麗計(jì)劃,員工被確立為企業(yè)的基礎(chǔ)。這個(gè)系列計(jì)劃從環(huán)境、發(fā)展、待遇三方面入手,建立了9項(xiàng)企業(yè)福利,3年來每一位員工都成為了美麗伽園計(jì)劃的忠實(shí)粉絲。伽藍(lán)不僅關(guān)注員工,同樣重視合作伙伴,愿意幫助客戶建立可持續(xù)發(fā)展的能力。2013年,一項(xiàng)為代理商度身定制的“育龍計(jì)劃”正式啟動(dòng),這個(gè)非盈利性計(jì)劃將培育更多代理商成長為并持續(xù)保持行業(yè)龍頭地位,真正踐行了合作共贏的企業(yè)理念。鄭春影堅(jiān)信:“專營店渠道是中國品牌發(fā)展的基石,我們有責(zé)任也有義務(wù)推動(dòng)專營店渠道長期健康的發(fā)展,發(fā)揮它作為中國品牌孵化器的價(jià)值?!?/p>

正是在員工、客戶、消費(fèi)者、社會(huì)四個(gè)方面的不遺余力,成就了一個(gè)大企業(yè)的“仁”者風(fēng)范。展望第二個(gè)十年的戰(zhàn)略規(guī)劃,鄭春影頗為感慨,中國品牌經(jīng)過十幾年的發(fā)展已經(jīng)具備了和外資品牌分庭抗禮的實(shí)力,中國產(chǎn)品的性價(jià)比并沒有輸給洋貨,伽藍(lán)在實(shí)現(xiàn)打造中國人自己的世界級(jí)品牌這一夢想,成為一家世界級(jí)化妝品企業(yè)的道不但要走快更要走穩(wěn)。

采訪:《環(huán)球時(shí)報(bào)》虞曄

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消息來源:伽藍(lán)集團(tuán)
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