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藝龍發(fā)布Q3財(cái)報(bào)迎來正增長(zhǎng) 或有望成為首支A股上市OTA企業(yè)

2015-11-20 19:00 8089
藝龍 近日公布了今年Q3未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào), 其中Q3收入較去年同期增長(zhǎng)了2%;第二,住宿預(yù)訂間夜數(shù)量同比增長(zhǎng)了19%,且住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)收入占總收入的比例增至92%;第三,移動(dòng)客戶端客房間夜數(shù)量在藝龍自有品牌下間夜數(shù)量的占比超過了75%。

北京2015年11月20日電 /美通社/ -- 藝龍(NASDAQ: LONG)近日對(duì)外公布了2015年Q3未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào),其中可以看到幾個(gè)核心信息:第一,Q3收入為3.07億元人民幣,較去年同期的3.02億元人民幣增長(zhǎng)了2%;第二,住宿預(yù)訂間夜數(shù)量約為1,120萬(wàn)間夜,與去年同期約940萬(wàn)間夜相比,同比增長(zhǎng)了19%,且住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)收入占總收入的比例從去年同期的84%增至2015年第三季度的92%;第三,移動(dòng)客戶端客房間夜數(shù)量在藝龍自有品牌下間夜數(shù)量的占比超過了75%;同時(shí),藝龍移動(dòng)客戶端應(yīng)用的累計(jì)下載量達(dá)到了約3.9億;第四,凈虧損達(dá)1.56億元人民幣,同比擴(kuò)大。

這些信息預(yù)示著什么,下面進(jìn)行一一解讀。

收入轉(zhuǎn)入正增長(zhǎng),住宿預(yù)訂再次鞏固主營(yíng)業(yè)務(wù)地位

2014年第四季度及2015年前兩個(gè)季度,藝龍收入同比下滑分別為6%14%和25%,今年Q3是連續(xù)三個(gè)季度收入下滑之后的首個(gè)增長(zhǎng)季。

藝龍 CEO 江浩曾表示:“我們高興地看到收入在過去連續(xù)三個(gè)季度的下降后,在第三季度重新恢復(fù)了增長(zhǎng)。面對(duì)急劇變化的中國(guó)市場(chǎng),我們將繼續(xù)在移動(dòng)產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和推廣促銷上投入以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固的間夜增長(zhǎng)率?!?span id="spanHghlt9769">收入轉(zhuǎn)入正增長(zhǎng)對(duì)藝龍來說確實(shí)是一個(gè)值得開心的事情,無(wú)論是對(duì)自身團(tuán)隊(duì)還是對(duì)投資者都算是正面激勵(lì)。

初步分析,第三季度藝龍收入正增長(zhǎng)的主要原因之一是其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境良性回歸的影響下,減少了在高端酒店的補(bǔ)貼支出,優(yōu)化了公司的資源分配,注重投入產(chǎn)出之間的平衡與效率。

高端酒店預(yù)訂曾是幾大在線旅游公司的必爭(zhēng)之地,大量資源投入進(jìn)去后,價(jià)格戰(zhàn)打得異常激烈,市場(chǎng)呈現(xiàn)血拼狀態(tài),但產(chǎn)出卻不盡如人意,對(duì)收入增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用相對(duì)較小。現(xiàn)今,先有攜程入股藝龍,后有攜程投資去哪兒,OTA行業(yè)的整合正是因?yàn)?span id="spanHghltc44a">企業(yè)意識(shí)到了價(jià)格戰(zhàn)的無(wú)窮后患,花錢買份額并非長(zhǎng)久之道,再說現(xiàn)在也不再是“你大你就牛掰”的時(shí)代,美團(tuán)等團(tuán)購(gòu)企業(yè)的進(jìn)入對(duì)OTA行業(yè)的影響不可忽視。OTA行業(yè)內(nèi)的融合也可以說是一個(gè)必然的態(tài)勢(shì),是這個(gè)行業(yè)成熟的標(biāo)志,當(dāng)然,這也為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的良性回歸提供了可能,這也是我前面提到的,藝龍正是受益于市場(chǎng)環(huán)境的改善以及順應(yīng)市場(chǎng)大環(huán)境的積極態(tài)度。

藝龍收入轉(zhuǎn)入正增長(zhǎng)的原因之二當(dāng)然就是住宿預(yù)訂量的增長(zhǎng)。

藝龍?jiān)诙啻喂_場(chǎng)合都曾明確表示將繼續(xù)發(fā)力住宿預(yù)訂領(lǐng)域,2015年Q3住宿預(yù)訂間夜數(shù)量約為1,120萬(wàn)間夜,與去年同期約940萬(wàn)間夜相比,同比增長(zhǎng)了19%,且住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)收入占總收入的比例從去年同期的84%增至2015年第三季度的92%。藝龍的簽約酒店數(shù)已從去年三季度的15.5萬(wàn)家增加到今年三季度的30萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)94%。第三季度有超過6.5萬(wàn)家酒店和客棧,使用藝龍投資的公司開發(fā)的基于云端和支持多外部設(shè)備的免費(fèi)“云掌柜”和“住哲”酒店庫(kù)存管理系統(tǒng)。

住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)再次鞏固了其藝龍主營(yíng)業(yè)務(wù)的地位,藝龍?jiān)跇I(yè)務(wù)上采取了向縱深發(fā)展的策略,專注垂直業(yè)務(wù)做精做細(xì),期望在住宿預(yù)訂領(lǐng)域建立更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,這也驗(yàn)證了藝龍一貫對(duì)外的說法,還是要堅(jiān)持做住宿行業(yè)的預(yù)訂專家。

移動(dòng)端現(xiàn)亮點(diǎn),戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)移明顯

藝龍的移動(dòng)端數(shù)據(jù)也是本季度財(cái)報(bào)的看點(diǎn)之一,Q3藝龍移動(dòng)客戶端客房間夜數(shù)量在藝龍自有品牌下間夜數(shù)量的占比超過了75%,同時(shí),藝龍移動(dòng)客戶端應(yīng)用的累計(jì)下載量達(dá)到了約3.9億??焖俚陌姹靖乱约皩m?xiàng)促銷活動(dòng)使得藝龍旅行網(wǎng)APP具有更好的適用性以及用戶體驗(yàn)。

在移動(dòng)端瘋狂增長(zhǎng)的同時(shí),必然伴隨著各種開發(fā)成本、服務(wù)成本的增加。藝龍Q3服務(wù)開發(fā)支出是與技術(shù)、產(chǎn)品供應(yīng)有關(guān)的支出,包括藝龍移動(dòng)客戶端和網(wǎng)站的開發(fā),以及供應(yīng)商維護(hù)團(tuán)隊(duì)的支出。服務(wù)開發(fā)支出占收入的比例從去年同期的25%升至2015年第三季度的30%。相信這其中有很大一部分是用在了移動(dòng)端的技術(shù)開發(fā)與服務(wù)上,持續(xù)增長(zhǎng)的開發(fā)投入是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的必要基石,這也可以看做是藝龍轉(zhuǎn)移移動(dòng)住宿領(lǐng)域的決心。

藝龍?jiān)谑杖朐鲩L(zhǎng)由負(fù)轉(zhuǎn)正的同時(shí),已變身為一家移動(dòng)在線旅游公司,業(yè)務(wù)重心已轉(zhuǎn)至移動(dòng)端。

凈虧損雖同比擴(kuò)大,但季度環(huán)比收窄

本季度藝龍雖凈虧損1.56億元人民幣,但從2014年四季度之后的三個(gè)季度,藝龍?zhí)潛p分別為2.07億元,1.81億元,3.56億元,本期財(cái)報(bào)虧損已有大幅收窄。當(dāng)前OTA的價(jià)格戰(zhàn)雖然已偃旗息鼓,但過去一年燒錢大戰(zhàn)帶來的負(fù)面影響仍然存在,首先是酒店預(yù)訂毛利率持續(xù)下滑,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境仍在改善中。藝龍本期財(cái)報(bào)虧損收窄,可視作市場(chǎng)正向發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。

騰訊私有化要約或造就首支A股上市OTA

今年8月,藝龍對(duì)外公布其收到來自騰訊的私有化要約,騰訊希望以每股18美元的價(jià)格收購(gòu)除攜程、鉑濤母公司和騰訊自己等藝龍股東外的全部藝龍流通股。這筆交易如果完成,意味著藝龍將從納斯達(dá)克退市,有很大希望成為首支登陸A股市場(chǎng)的OTA股票。騰訊的介入將使得藝龍的命運(yùn)出現(xiàn)戲劇性變化,目前藝龍并未拒絕這一要約,已成立私有化評(píng)估委員會(huì)對(duì)該筆交易進(jìn)行評(píng)估。

綜上,如前文提到的,今年幾起OTA之間的融合與歸并,證明整個(gè)行業(yè)內(nèi)的大多數(shù)人都意識(shí)到惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來的后患,贏者通吃的時(shí)代已經(jīng)過去,單靠簡(jiǎn)單粗暴的資本投入來獲得壟斷市場(chǎng)地位已無(wú)可能,融合歸并的目的在于做大市場(chǎng),去做增量市場(chǎng),而非在現(xiàn)有的存量市場(chǎng)中拼個(gè)你死我活。這一認(rèn)識(shí)所帶來的直接結(jié)果導(dǎo)向,使市場(chǎng)進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)階段已成為可能。

整個(gè)OTA行業(yè)的整合態(tài)勢(shì),反倒給藝龍專注在線旅游細(xì)分領(lǐng)域提供了絕佳機(jī)會(huì),而這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域就是移動(dòng)住宿預(yù)訂。在維持原有住宿及酒店資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,藝龍不斷將用戶引至移動(dòng)端,為移動(dòng)用戶提供更好的服務(wù),呈現(xiàn)更專業(yè)的形象,藝龍要成為移動(dòng)住宿預(yù)訂專家的思路逐漸清晰。本季度住宿預(yù)訂移動(dòng)訂單占比為75%,這更讓藝龍堅(jiān)定了在這條路上走下去的決心。未來隨著行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)漸入佳境,藝龍過去幾年身負(fù)的壓力將逐漸減小,收入將重回正增長(zhǎng)軌道,虧損狀況也將有所好轉(zhuǎn)。

在線旅游擺脫往日的惡性競(jìng)爭(zhēng)模式,進(jìn)入良性發(fā)展環(huán)境,對(duì)整個(gè)行業(yè)來說是一件好事,藝龍絕對(duì)是其中較大的受益者之一。從財(cái)務(wù)狀況來看,藝龍收入開始增長(zhǎng),虧損收窄,經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)好轉(zhuǎn),移動(dòng)端戰(zhàn)略落地有力,這些好的跡象將在Q4得以延續(xù),藝龍苦盡甘來的日子已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)了。

(文章出處:百度百家http://gejia.baijia.baidu.com/article/237347;作者:葛甲)

消息來源:藝龍旅行網(wǎng)
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