北京2016年3月24日電 /美通社/ -- 進(jìn)入北京市場(chǎng)不算晚的全季，起初規(guī)模增長(zhǎng)并不快。在浮躁的商業(yè)社會(huì)中，不急于搶占好的位置和物業(yè)、迅速圈地的野蠻發(fā)展方式，全季沉下心來打磨用戶體驗(yàn)，用多年時(shí)間優(yōu)化中檔酒店模式并贏得市場(chǎng)的口碑認(rèn)可。如今全季正以最美的姿態(tài)來迎接中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)潮，業(yè)績(jī)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，2016年將增至300家門店。
“叫好又叫座”的人文酒店
打造人文酒店并不意味著曲高和寡、遠(yuǎn)離市場(chǎng)，全季做到了“叫好又叫座”。根據(jù)華住酒店集團(tuán)公布的2015年全年財(cái)報(bào)顯示，以全季為代表的中高端品牌表現(xiàn)搶眼，其中經(jīng)營(yíng)超過18個(gè)月的成熟酒店全年RevPAR（每間可供出租客房收入）上升6.5%，達(dá)到247元；ADR（已出租客房的平均房?jī)r(jià)）上升5.5%達(dá)290元，入住率上升0.8%達(dá)85%，業(yè)績(jī)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。
目前全季酒店在全國(guó)已開業(yè)超過200家酒店，去年新增69家，預(yù)計(jì)2016年將增至300家。北京地區(qū)現(xiàn)有8家全季酒店，有4家正在籌備中，在東直門、宣武門、金寶街等均有布局，業(yè)績(jī)最突出的全季北京朝陽門酒店，2015年單月較高RevPAR甚至達(dá)到500元。此次「全季人文大賞」所在地 -- 全季北京西站南廣場(chǎng)酒店前身為四星級(jí)的北京建設(shè)大廈，加盟全季后，2015年12月正式開業(yè)，全面改造后的233間客房，經(jīng)過短短2個(gè)多月的爬坡期，RevPAR已經(jīng)達(dá)到350元。
擁有全新消費(fèi)主張的新生用戶，關(guān)注點(diǎn)正從性價(jià)比逐漸向超越預(yù)期。全季聯(lián)合眾多藝術(shù)家，以及同樣擁有思想火花的用戶們，對(duì)東方生活方式的探索與重建，也彰顯著這一代人的個(gè)性與價(jià)值觀。
不斷跨越生活和酒店的界限
2016年3月20日「全季人文大賞」全國(guó)巡演來到北京，全季宣布收藏左小祖咒的畫作，并透露了將于北京和上海推出兩處的「全季人文空間」，其中之一就在左小祖咒位于798藝術(shù)區(qū)的工作室。除了擁有藝術(shù)品展示功能，人文空間里也將推出更多交流活動(dòng)，還將開辟出民宿，預(yù)計(jì)今年秋天人們就可以夜宿北京地標(biāo)798藝術(shù)區(qū)，體驗(yàn)住在畫廊里的感覺。
從去年開始，全季酒店啟動(dòng)了自己的「全季人文大賞」計(jì)劃，分享東方美學(xué)，展示中國(guó)當(dāng)代頂級(jí)藝術(shù)作品、挖掘成長(zhǎng)中的藝術(shù)家、發(fā)現(xiàn)那些快消失的傳統(tǒng)文化和手工藝。于是人們開始在全季酒店內(nèi)看到各領(lǐng)域的大師級(jí)作品 -- 任軍的大型戶外水雕塑、葉永青《萬葉集》系列版畫、瞿廣慈的胖天使等，在酒店房卡上看到潘曦的水墨繪畫《理想國(guó)》……在城市巡演的活動(dòng)上，看到華陰老腔、蔣瓊耳、陳漫、左小祖咒等的現(xiàn)場(chǎng)分享。全季，已經(jīng)充當(dāng)起了城市人文空間的角色。
注重品質(zhì)，更要貼近生活
作為新一代中檔酒店的代表，全季見證了消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變、星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)受到重新審視的時(shí)代。中檔酒店消費(fèi)者應(yīng)該是“高齡化”中產(chǎn)階層？與想象中的不盡相同，全季的忠實(shí)擁躉中涌現(xiàn)了一大批25-35歲人群。80后已經(jīng)逐漸成為消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍，他們注重品牌，注重生活品質(zhì)，但經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還不是很雄厚。用挑選衣服的標(biāo)準(zhǔn)或許可以概括他們的消費(fèi)主張：質(zhì)地好、剪裁好、簡(jiǎn)單舒適不過時(shí)的大氣單品。他們選擇全季酒店的原因，亦是它的質(zhì)感，和對(duì)生活的較真。
全季酒店公共空間的背景音樂，不是從網(wǎng)絡(luò)隨意下載、版權(quán)可疑的曲目，而是上海知名音樂制作人Nicholas為全季度身創(chuàng)作，晨間和上午播放的《陪》、午后的《伴》、夜間的《遙》，分時(shí)段演繹出不同的情緒，分享他對(duì)生活和旅途的領(lǐng)悟。伴隨著多次榮獲紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的頂級(jí)視聽品牌B&O音響的夢(mèng)幻音質(zhì)，大堂共享的蘋果一體機(jī)和免費(fèi)的自助現(xiàn)磨咖啡，讓商務(wù)與休閑氛圍無縫切換。
在大堂商談時(shí)談喝咖啡，在房間交心則品茗。這動(dòng)靜間的細(xì)微差異，被全季如此定義并尊重。很快全季就將在每個(gè)房間都提供功夫茶，而這原創(chuàng)的茶具組也來自同樣獲得過德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的哲品。早已深入人心的全季零壓客房?jī)?nèi)，還采用了美國(guó)金可兒旗下床墊，配合細(xì)膩的棉織品，緩解一天的疲憊。浴室花灑總是被細(xì)心轉(zhuǎn)向內(nèi)側(cè)，防止客人在水溫過燙或過冷時(shí)被濺到。來自紐約百年草本藥用品牌C.O.Bigelow的液體洗手皂，殺菌又潤(rùn)膚。說全季是細(xì)節(jié)殺手，并不為過。
關(guān)于華住
華住酒店集團(tuán) (NASDAQ:HTHT)，是國(guó)內(nèi)第一家多品牌的連鎖酒店管理集團(tuán)。在中國(guó)超過350個(gè)城市里已經(jīng)擁有2,700多家酒店和50,000多名員工，位列2014年的全球酒店排名第12位，2015年BrandZ中國(guó)品牌100強(qiáng)。自2014年起，華住酒店集團(tuán)與雅高酒店集團(tuán)形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同開辟在華酒店業(yè)務(wù)。在交叉合作后，使全球超過7,500萬忠誠(chéng)會(huì)員，能夠接觸到全球6,000多家酒店——涵蓋高端市場(chǎng)的美爵、禧玥和漫心，中端市場(chǎng)的諾富特、美居、全季、星程，以及經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)的宜必思尚品、宜必思、漢庭、怡萊和海友，滿足從高端到平價(jià)、從商務(wù)差旅到休閑度假的個(gè)性化需求，并專注于移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的服務(wù)革新。
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