上海2017年1月9日電 /美通社/ -- 根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國電影在線票務市場季度監(jiān)測分析2016年第3季度》數(shù)據(jù)顯示，中國電影在線票務市場2016年第3季度，中國內(nèi)地電影票房收入108.6億元人民幣，環(huán)比上漲6.6%，同比去年3季度126.5億元人民幣，下滑了14.12%。3季度，錢寶有票占據(jù)中國電影在線票務市場0.34%的份額，排名躍升至第10。
2016年第三季度進口片票房累計30.1億，國產(chǎn)片累計76.8億，季度占比分別為 28.2%和71.8%。與去年同期相比，國產(chǎn)片票房下降24.3%，進口片上漲25.2%。
2016年第3季度，中國電影在線票務市場資源進一步集中，小廠商生存局面越發(fā)嚴峻。頭部的4大票務廠商縱向完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈、橫向拓展業(yè)務的布局更加落地，各大廠商的比拼也正式從以票補為代表的跑馬圈地階段過渡到產(chǎn)品及精細化分眾運營、對商業(yè)本質(zhì)和價值鏈追求以及對整個產(chǎn)業(yè)鏈條的把控。本季度中國電影在線票務市場競爭格局中，貓眼電影、娛票兒、淘票票和百度糯米分別以26.92%、17.60%、16.12%和15.80%位列中國電影在線票務市場前四位。
3季度，貓眼電影重點發(fā)力發(fā)行業(yè)務，貓眼電影專業(yè)版也推出新的功能，為業(yè)內(nèi)人士升級服務；娛票兒和淘票票重點發(fā)力電影上游業(yè)務，為各自參與的電影鋪平資源，娛票兒通過成立影業(yè)和發(fā)行公司，使整體架構(gòu)更加清晰，未來重點出擊內(nèi)容制作與發(fā)行業(yè)務，并整合投資資源，挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價值；淘票票則集中資源應對競爭激烈的重點檔期，有的放矢；百度糯米影業(yè)推出“糯米電影票房”專業(yè)版，補足自身平臺和行業(yè)從業(yè)者之間的相互關系，這也是繼貓眼電影專業(yè)版、娛票兒票房分析、時光網(wǎng)專業(yè)版之后第4款以票房分析為基礎功能，并主要以行業(yè)從業(yè)人員為受眾的工具。
季度內(nèi)，錢寶有票逐漸加大與線下實體品牌的合作，品牌傳播開始發(fā)力。例如8月份與影片《夏有喬木 雅望天堂》的合作，錢寶有票與王府井集團旗下購物中心、凱德集團旗下門店以及全國布丁酒店內(nèi)達成合作，在場所的收銀臺、電視墻、以及室內(nèi)led/lcd中都有錢寶有票logo露出，對于錢寶有票來說，與商圈、酒店在宣傳資源上合作，有利于錢寶有票品牌的露出與曝光，加深其品牌在年輕人群體中的印象。
值得一提的是，近年來，錢寶有票母公司錢旺集團依托于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，業(yè)務覆蓋微商運營、大數(shù)據(jù)、泛娛樂、環(huán)境保護、體育賽事、人工智能、社會公益、房產(chǎn)置業(yè)等十多個領域，逐步構(gòu)建起錢旺生態(tài)圈。今年3季度，錢旺集團推出Qbike的單車品牌，進軍共享單車領域。未來Qbike的品牌推廣將會建立在錢寶微商廣大的用戶基礎上，將共享單車與后端微商平臺、有票平臺等進行結(jié)合，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺與微商、有票平臺的流量轉(zhuǎn)化，提升用戶在出行方面的便利體驗。
目前，電影票務平臺（此分析中仍引述為票務平臺）除了橫向發(fā)展娛樂業(yè)務外，均已向電影票務上下游縱向發(fā)展，影片的出品、發(fā)行業(yè)務也將成為票務平臺未來綜合實力重要的一環(huán)。分析統(tǒng)計了4家票務平臺在2016年第3季度關于合作出品、發(fā)行的影片案例。
2016年第3季度由貓眼電影、微影時代、淘票票和百度糯米參與出品、發(fā)行的影片數(shù)分別為5例、19例、12例和9例。其中，微影時代共合作了19部影片，數(shù)量上領先其他三家。在與10億級影片合作方面，微影時代、百度糯米和淘票票參與聯(lián)合出品或聯(lián)合發(fā)行的案例為1部，貓眼電影沒有產(chǎn)出。值得注意的是，從數(shù)據(jù)上看，3季度與貓眼電影合作的5部影片中，貓眼電影均是扮演發(fā)行和協(xié)助推廣的身份，其中5～10億影片數(shù)量為4部，超過其他3家，這說明了貓眼電影在重點發(fā)力的發(fā)行業(yè)務取得一定成績。
除了通過參與聯(lián)合出品/發(fā)行外，本季度4大平臺主要表現(xiàn)如下：
貓眼電影戰(zhàn)略重組后，定位升級為互聯(lián)網(wǎng)+電影綜合平臺。貓眼電影下階段的發(fā)展方向?qū)⒅饕獓@消費者、影院和片方/發(fā)行方，針對出現(xiàn)的環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品化的布局。圍繞消費者展開的媒體資訊、在線選座購票服務；圍繞影院的電子商務、用戶運營、宣傳營銷服務；再到面向片方/發(fā)行方的電影宣發(fā)。
貓眼電影一直希望可以通過貓眼專業(yè)版與行業(yè)資源更緊密的結(jié)合，為未來合作創(chuàng)造更大的潛在可能。3季度，貓眼專業(yè)版推出3個重要功能：人工智能票房預測、票房指數(shù)、找合作平臺。其中，“找合作”用來幫助影視圈信息資源對接，包括尋找投資人，招聘演員、攝影、燈光、聲音相關等等各種專業(yè)人才等，可以看出貓眼在對市場和行業(yè)的需求思考一直走在行業(yè)前沿。
貓眼對專業(yè)版如此看重，我們也可以理解成與當下同行競爭均泛娛樂布局形成差異，貓眼更希望專業(yè)版可以成長為2B的綜合資源平臺，與2C的貓眼電影app相互輔助，等這種模式在電影業(yè)務上打磨成熟，不無可能會復制到其他泛娛樂領域。
3季度，微影時代推出以內(nèi)容為核心的新品牌“娛躍”，包含娛躍影業(yè)和娛躍發(fā)行。對企業(yè)來說，旗下業(yè)務品牌化發(fā)展，業(yè)務結(jié)構(gòu)則更加清晰、健全，未來品牌積聚的效應勢將對提升公司整體估值帶來較大影響；另一方面，微影時代通過資本連接，已初步完成了內(nèi)容制作、發(fā)行營銷、票務服務、衍生品開發(fā)的完整娛樂產(chǎn)業(yè)鏈布局，并誕生了相應的品牌去運作，所以“娛躍”的發(fā)布，也意味著微影時代在現(xiàn)階段的泛娛樂布局已經(jīng)完善。
移動互聯(lián)時代之后特征表現(xiàn)最明顯的代表是內(nèi)容時代，泛娛樂的發(fā)展也是基于內(nèi)容的發(fā)展。娛躍影業(yè)覆蓋的業(yè)務主要集中于電影投資、電影制作、劇集制作、IP開發(fā)等更上游的環(huán)節(jié)，這也將幫助微影真正從票務平臺向內(nèi)容型泛娛樂公司轉(zhuǎn)型。
另外，本季度微影共參與2次保底發(fā)行，分別是3.2億元人民幣保底《致青春2》和攜手世紀長龍聯(lián)合出資9.2億元人民幣保底《盜墓筆記》，2部影片最終票房成績?yōu)?.38億元人民幣和10.04億元人民幣，雖然都過保底線，但是沒有拉開較大優(yōu)勢，基本達標。
3季度，淘票票的重心在于內(nèi)容制作及發(fā)行業(yè)務，并集中資源發(fā)力暑期檔和中秋檔。此外，淘票票將電影票務拓展至演出、體育等娛樂業(yè)務。
1.發(fā)力重點檔期，淘票票與檔期內(nèi)的多數(shù)影片都進行了票務以及發(fā)行、聯(lián)合發(fā)行等多方面的合作，其中淘票票在暑期檔聯(lián)合發(fā)行的《寒戰(zhàn)2》、《絕地逃亡》都在暑期檔取得了不錯的票房成績；中秋檔合作的《追兇者也》與《七月與安生》是同檔期內(nèi)的票房冠軍。
2.淘票票在2季度與大麥網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作后，業(yè)務范疇由電影行業(yè)擴展至演出行業(yè)，3季度，淘票票繼續(xù)在泛娛樂行業(yè)進行更廣泛的嘗試，與阿里體育展開深度合作，將業(yè)務拓展至體育票務領域，9月份在淘票票上已經(jīng)可以購買WESG中國區(qū)決賽門票。
3季度，百度糯米在平臺矩陣戰(zhàn)略基礎上，打造電影+演出粉絲圈平臺，進一步繼續(xù)完善粉絲經(jīng)濟。7月，百度糯米電影上線“飯圈”頻道，打通粉絲從追星到消費的過程，“飯圈”功能可以讓用戶自主加入當季熱映電影的圈子、偶像明星圈子以及演出圈子，與同好討論劇情、演員以及電影、演出制作宣傳中的八卦趣事?！帮埲Α钡纳暇€，體現(xiàn)百度糯米對粉絲經(jīng)濟的深度布局，為粉絲和明星之間搭建良性通道，使粉絲自發(fā)性產(chǎn)出經(jīng)濟價值，另外，可以借助此通道，以提高粉絲粘性。
8月，百度糯米影業(yè)正式推出“糯米電影票房”專業(yè)版，專業(yè)版主要可以為電影從業(yè)人員提供票房預測及分析服務以及從電影前期調(diào)研到上映期間的宣發(fā)戰(zhàn)略提供大數(shù)據(jù)支持。
百度糯米試水專業(yè)版的優(yōu)勢在于百度糯米擁有百度搜索、百度貼吧、百度地圖、愛奇藝等多個億級用戶入口，并與全國一定規(guī)模的影院達成深度合作，在觀影人群畫像等大數(shù)據(jù)技術上具有優(yōu)勢?！芭疵纂娪捌狈俊睂I(yè)版的推出補足了平臺和從業(yè)者之間的相互關系，但是目前業(yè)內(nèi)也已經(jīng)出現(xiàn)多款同類型產(chǎn)品，所以目前來看，專業(yè)版的推出屬于跟隨策略有較大可能性。
