北京2017年3月31日電 /美通社/ -- 3月28日，在神策數(shù)據(jù)B輪融資暨2017年戰(zhàn)略發(fā)布會上，神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO桑文鋒正式宣布，公司已獲得DCM資本領(lǐng)投、紅杉資本中國基金跟投共1100萬美元新一輪融資。
2015 年 3 月，神策數(shù)據(jù)獲得天使輪融資，由線性資本、明勢資本和薛蠻子投資；2016 年 4 月，神策數(shù)據(jù)宣布獲得 400 萬美元 A 輪融資，由紅杉資本領(lǐng)投，天使輪投資機構(gòu)線性資本、明勢資本和薛蠻子全部跟投；
值得一提的是，5家頂級資本機構(gòu)投資人，包括著名投資人薛蠻子、線性資本創(chuàng)始合伙人王淮（Harry）、明勢資本創(chuàng)始人黃明明、紅杉資本中國基金合伙人計越、DCM 董事合伙人曾振宇五人同時現(xiàn)身發(fā)布會現(xiàn)場，力捧神策數(shù)據(jù)。
著名投資人薛蠻子：
“人靠譜，事靠譜，件兒不貴，投一把！”
“投資神策數(shù)據(jù)，的確不是我的路子。但是我看百度出來的這幾個孩子，人專業(yè)、很正派、干勁足、想發(fā)財、干勁足。數(shù)據(jù)驅(qū)動是中國未來企業(yè)發(fā)展的趨勢，我看好這個趨勢，也看好這個團隊。雖然團隊運營能力較弱，但我愿意賭一把，人靠譜、事靠譜、件兒不貴，咱就投一把，就這點事兒。現(xiàn)在看來沒讓我失望，我希望以后這四個孩子能夠放開眼光、打開胸懷，繼續(xù)拉來‘好’人，能人永遠(yuǎn)不嫌多?！?/p>
線性資本創(chuàng)始合伙人王淮：
“考慮到廣告法，應(yīng)該說，神策數(shù)據(jù)是較好的數(shù)據(jù)分析公司之一”
“我是本次融資發(fā)布會的主持人，也是神策數(shù)據(jù)較早期的天使投資人，第一次與他們接觸時，他們就像今天百度出來創(chuàng)業(yè)的工程師一樣，懵懵懂懂，但技術(shù)非常不錯。但在技術(shù)之外，招人、管理人、打單和接單等方面他們并不擅長。這兩年他們發(fā)展非?？欤隽撕芏嗟氖虑椋褦?shù)據(jù)驅(qū)動這么一個能力從像百度這樣的大公司變成一個專業(yè)的、系統(tǒng)化的服務(wù)帶到市場上，個人認(rèn)為他們是這個領(lǐng)域較好的一家公司，考慮到廣告法，應(yīng)該說是較好的公司之一。”
明勢資本創(chuàng)始人黃明明：
“（桑文鋒）這個低調(diào)的‘技術(shù)宅’，竟能把明勢兄弟會的一半兄弟都發(fā)展成自家客戶！”
“神策數(shù)據(jù)這攤事能做多大？我們知道大數(shù)據(jù)是未來人類社會的石油，大數(shù)據(jù)分析和決策就是石油的加工廠，甚至是引擎。上一個能源時代，石油廠、石化廠以及做引擎的公司在我們社會起到的作用一樣，神策數(shù)據(jù)這個大數(shù)據(jù)分析公司將在未來社會的每一個環(huán)節(jié)、各行各業(yè)爆發(fā)巨大的潛力?；谶@么簡單的原因，我們當(dāng)時投了文鋒的團隊。我們剛把文鋒拉到明勢兄弟會時，覺得百度這個做技術(shù)出身的人，不是那么善于出手，結(jié)果不到兩個月他就把明勢兄弟會超過一半的兄弟變成他的客戶了，所以又給了我們一個驚喜，這小子的‘忽悠’能力也很強（笑）。
早期的客戶主要是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但大的傳統(tǒng)企業(yè)的需求可能會更大。說白了，掏銀子會更順暢一些，不像互聯(lián)網(wǎng)公司的CTO都比較‘雞賊’，神策數(shù)據(jù)計劃重點切傳統(tǒng)行業(yè)，對傳統(tǒng)行業(yè)價值會更大。希望明年文鋒和我們分享Happy Moment，融資金額后面能多加幾個‘零’。”
紅杉資本中國基金合伙人計越：
“十年深耕蓄力，今日起跳正當(dāng)時”是對神策數(shù)據(jù)最贊總結(jié)
“第一次遇見文鋒時候，神策數(shù)據(jù)的融資不太順利，依紅杉資本或者從我個人經(jīng)驗來說，有些優(yōu)質(zhì)項目在前期都不被看好，即使有些項目到了C輪。所以最初不被看好很正常，因為文鋒是百度的技術(shù)宅男，沒有銷售經(jīng)驗。文鋒當(dāng)時給我印象很實在：你問他一個實際的問題，他會給你一個實際的回答。但是他的思路很清晰：他對產(chǎn)品和技術(shù)的理解、企業(yè)需求的洞察，是可遇不可求的，而銷售團隊可以以后建立。我們A輪投錢這個決定很干凈利落。非常喜歡媒體評價對神策數(shù)據(jù)評價的一句話：十年深耕蓄力，今日起跳正當(dāng)時，這是非常好的總結(jié)。
神策數(shù)據(jù)在獲得紅杉中國A輪投資后，近一年的表現(xiàn)令人非常驚喜，公司的產(chǎn)品體現(xiàn)出了技術(shù)實力并日漸完善，銷售客戶也從早期的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域延伸到其他多個行業(yè)。創(chuàng)始人團隊也在迅速自我學(xué)習(xí)成長，可以說公司的變化遠(yuǎn)超我們之前的預(yù)期，所以紅杉中國在這輪又積極參與了追加投資。
神策數(shù)據(jù)要伴隨客戶企業(yè)成長，因為企業(yè)對數(shù)據(jù)服務(wù)的需求在不停地加深，所提供數(shù)據(jù)服務(wù)的步子要不停地往下延伸，這樣的話，隨著客戶發(fā)展得越快，只有服務(wù)地越好，神策數(shù)據(jù)的收獲也會越大，競爭力才會更高。”
DCM 董事合伙人曾振宇：
“神策數(shù)據(jù)通用性、普適性很強，伴隨市場的發(fā)展必然快速壯大”
“我們和文鋒認(rèn)識有一段時間了，在時機不成熟時候我們沒有聊公司，而是先做朋友：我多次介紹我們的公司去使用神策數(shù)據(jù)，并讓他們?nèi)Ρ壬癫邤?shù)據(jù)友商的一些服務(wù)。我們發(fā)現(xiàn)：這個團隊很靠譜 -- 凡是和這個團隊打過交道，一向有來有往，從不無疾而終，做什么事情都能說出一個明確的理由；神策數(shù)據(jù)的產(chǎn)品和服務(wù)，無論是對互聯(lián)網(wǎng)公司還是對數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)，在提升運營效率方面都提供了非常明顯的價值。神策數(shù)據(jù)分析所采取的私有化部署和公有云部署相結(jié)合的方案，也更靈活地滿足了客戶的實際需求。他們的技術(shù)優(yōu)勢我不再贅述，我本人對大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域有很大期待，目前只是混沌開始的第一天，我們觀察這個市場過去的七八年或者十年前，沒有任何人愿意為這種數(shù)據(jù)軟件付費，而今天已經(jīng)開始了。雖然市場絕對體量還很小，但是增長速度已經(jīng)非?？炝耍覀儗@個團隊有很大的信心。
更重要的是，神策數(shù)據(jù)在整個生態(tài)系統(tǒng)里面扮演了一個非常重要的作用，它還不是一個端對端的公司，而是橫向服務(wù)于所有的，我們在這個大的生態(tài)系統(tǒng)里面的公司，它的成功也依賴于我們整個生態(tài)系統(tǒng)的成功，反過來也可以更好地服務(wù)大家，所以我覺得神策數(shù)據(jù)的命運是和在座的所有合作伙伴系在一起的，希望大家的業(yè)務(wù)越來越好。
這個團隊是一個技術(shù)宅男組成的團隊，特別實在的團隊，希望在接下來的一到兩年中能夠更加準(zhǔn)確、大聲地把產(chǎn)品服務(wù)和方法論表達出來，傳遞給全社會，這樣才能促進公司更快發(fā)展，也可以更多地幫到合作伙伴。”
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