北京2020年7月2日 /美通社/ -- 2020年6月23日，由51社保主辦的社保名師堂線上峰會(huì)圓滿結(jié)束。51社保創(chuàng)始人兼CEO、國(guó)內(nèi)知名社保專(zhuān)家余清泉，在線解讀非常時(shí)期減負(fù)政策趨勢(shì)與社保調(diào)基攻略，并基于人力成本的頂層設(shè)計(jì)，提出獨(dú)家方法論“社保九層塔”，與企業(yè)共同應(yīng)對(duì)“年度大考”。
余清泉作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社保的開(kāi)創(chuàng)者、51社保創(chuàng)始人、國(guó)內(nèi)知名社保專(zhuān)家，在社保領(lǐng)域有十余年的政策研究，擁有多年央企、建筑IT行業(yè)人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念有深刻的理解，精通薪酬福利、成本優(yōu)化、勞動(dòng)用工政策和實(shí)務(wù)，在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的知名度和影響力。
優(yōu)術(shù)：2020社保調(diào)基實(shí)戰(zhàn)攻略
面對(duì)社保調(diào)基年度大考，余清泉分別從基數(shù)核定關(guān)注點(diǎn)、合并申報(bào)實(shí)務(wù)以及申報(bào)步驟等方面分析了2020社保調(diào)基實(shí)戰(zhàn)攻略。
社保基數(shù)核定原理十分關(guān)鍵，余清泉從北京各險(xiǎn)種基數(shù)依據(jù)的社平工資口徑、北京養(yǎng)老失業(yè)基數(shù)下限比例提升以及北京首次采取社保公積金基數(shù)合并申報(bào)三個(gè)角度詳細(xì)解讀了北京2020基數(shù)核定的重點(diǎn)內(nèi)容，并提出51社?；鶖?shù)核定原理口訣“老人上年月均，新人首月起薪，社平上限下限，截取基數(shù)核定”。
余清泉強(qiáng)調(diào)：“基數(shù)的復(fù)雜性既有歷史原因，也有現(xiàn)實(shí)原因，HR要跳出人力資源視角，認(rèn)真理解一下財(cái)務(wù)/稅務(wù)的邏輯，不僅要關(guān)注申報(bào)手續(xù)，更要關(guān)注長(zhǎng)期的合規(guī)問(wèn)題?！?/p>
取勢(shì)：非常時(shí)期政策趨勢(shì)研判
非常時(shí)期，對(duì)未來(lái)政策趨勢(shì)的研判顯得相當(dāng)關(guān)鍵。余清泉通過(guò)“四個(gè)判斷”從多維視角分析了社保減免政策的重點(diǎn)?！罢{(diào)基”表面上看只是一個(gè)繳費(fèi)工資申報(bào)，實(shí)際上是先有前瞻精算、謀而后斷。中國(guó)正面臨多重因素疊加的時(shí)期，在研判政策趨勢(shì)時(shí)，不能單一視角，需要多維判斷，一方面社保減免政策延續(xù)，就業(yè)是今年頭等大事，外包等彈性用工方式要嘗試起來(lái)，另一方面財(cái)政壓力倒逼，地方環(huán)境未必寬松，大家要做好應(yīng)對(duì)黑天鵝的準(zhǔn)備。
51社保認(rèn)為，未來(lái)的降低成本一定是從被動(dòng)僥幸的“消極合規(guī)”走向主動(dòng)設(shè)計(jì)的“積極合規(guī)”，以“積極合規(guī)，陽(yáng)光設(shè)計(jì)”為指導(dǎo)思想，將用工薪酬個(gè)稅社保合規(guī)政策與企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合，基于合規(guī)，優(yōu)化業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，并通過(guò)信息化服務(wù)手段固化流程規(guī)范運(yùn)營(yíng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本與風(fēng)險(xiǎn)平衡。
明道：社保九層塔2.0版
最后，余清泉分享了51社保獨(dú)家專(zhuān)業(yè)方法論“社保九層塔2.0版”，通過(guò)社保合規(guī)、成本籌劃的方法論引導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)成本平衡的積極合規(guī)。九層遞進(jìn)，越往上層，越能真正理解業(yè)務(wù)、理解經(jīng)營(yíng)，真正觸及“戰(zhàn)略人力資源管理”，見(jiàn)證HR升級(jí)。
配合社保九層塔方法論，51社保提出了用工頂層設(shè)計(jì)三大新型用工模式：靈活模式、轉(zhuǎn)移模式、裂變模式。在不確定性的政策趨勢(shì)下打通邏輯，在企業(yè)落地。
51社保一直以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力量，采取獨(dú)特創(chuàng)新的4S模式，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化用工、靈活用工和特殊人才用工等用工形式，為企業(yè)提供綜合性人力資源共享服務(wù)解決方案。
截止目前，51社保在全國(guó)擁有109家直營(yíng)分公司，為36000+企業(yè)客戶(hù)、1400000+用戶(hù)、700+上市公司提供降本增效、控制用工風(fēng)險(xiǎn)和提升員工福利等方面的高品質(zhì)、高效率的直營(yíng)服務(wù)。此次疫情對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的打擊并不會(huì)即刻消失，51社保將持續(xù)關(guān)注疫情發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注客戶(hù)企業(yè)及更廣泛的創(chuàng)業(yè)者群體來(lái)自不同維度的問(wèn)題及困境，幫助企業(yè)找到潛在的危機(jī)和挑戰(zhàn)，為企業(yè)和HR排憂解難。
專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)行業(yè)，技術(shù)驅(qū)動(dòng)效率。51社保將以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，以開(kāi)放融合共生共贏為信念，針對(duì)四類(lèi)群體，不斷探索新時(shí)代的中國(guó)企業(yè)社保服務(wù)，讓每一份工作都有保障。
